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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《HR會AI,1小時頂1天》
發(fā)布時間:2025-04-30 13:58:00
 
講師:張娜 瀏覽次數(shù):12

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:張娜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升HR工作培訓(xùn)

【課程背景】
在這個快速變化的時代,人工智能(AI)正以前所未有的速度和規(guī)模影響著我們的工作和生活。作為人力資源的專業(yè)人士,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。隨著企業(yè)對效率和成本效益的追求日益增強,傳統(tǒng)的HR工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此,掌握AI工具的使用,不僅是一種趨勢,更是一種必然。
技術(shù)革新的浪潮: AI技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)滲透到各行各業(yè),特別是在人力資源管理領(lǐng)域,AI的應(yīng)用正在改變傳統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系和績效評估等環(huán)節(jié)。
效率與成本的雙重挑戰(zhàn): 在全球化競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要在保持成本效益的同時,提升工作效率。AI工具的引入,可以幫助HR團隊在招聘、員工發(fā)展和日常運營中實現(xiàn)這一目標。
人才競爭的新戰(zhàn)場: 優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。AI在人才篩選、評估和培養(yǎng)中的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)更精準地識別和吸引*人才。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策: AI強大的數(shù)據(jù)分析能力,可以幫助HR從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,為人力資源決策提供科學(xué)依據(jù)。
個性化與定制化服務(wù): AI能夠根據(jù)員工的個人特點和需求,提供定制化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,從而提升員工滿意度和忠誠度。
緊迫感與前瞻性: 隨著AI技術(shù)的不斷進步,未來HR的工作將更加依賴于技術(shù)的支持?,F(xiàn)在正是學(xué)習(xí)并掌握AI工具的*時機,以確保在未來的職場競爭中不落后。
通過本課程,我們將深入探討AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用,學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化招聘流程、提升培訓(xùn)效果、增強員工體驗,并實現(xiàn)成本的大幅度降低和效率的顯著提升。我們相信,通過這一天的學(xué)習(xí),您將能夠掌握必要的知識和技能,將AI技術(shù)融入到您的日常工作中,為企業(yè)帶來革命性的變革。

【課程收益】
理解AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來趨勢。
掌握使用AI工具進行人才招聘、培訓(xùn)和發(fā)展的方法。
學(xué)習(xí)如何通過AI技術(shù)提升HR工作的效率和效果。
培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策思維,以科學(xué)的方法優(yōu)化HR管理。

【課程對象】
HR群體

【課程大綱】
一、AI能夠取代HR的工作崗位么?
1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?
HR是成本部門還是利潤部門?
AI取代HR的時代到來了
2、HR與AI的結(jié)合點
人力資源管理的挑戰(zhàn)
AI如何助力HR提效

二、人工智能(AI)的發(fā)展
1、基礎(chǔ)知識
CHAT GPT 摸魚神器
基于和挑戰(zhàn)
未來發(fā)展
2、國產(chǎn)AI工具
智普和KIMI
百度和阿里
星火和其他
3、提問技巧
人機對話
提問詞工程
工具&案例:文生文、文生圖、文生視頻的應(yīng)用操作
4、日常辦公
WPS AI和智文
與OFFICE結(jié)合
工具&案例:用AI一分鐘生成PPT;

三、招聘模塊的AI應(yīng)用
1、招聘模塊中都有哪些事務(wù)性工作
招聘人員的事務(wù)性工作內(nèi)容
招聘團隊的人效如何計算
2、招聘小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評估
1分鐘建立500份簡歷臺賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責(zé)
1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型
工具&案例:用KIMI完成簡歷篩選和臺賬建立;用星火大模型、KIMI等問答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法
將重復(fù)性、事務(wù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中
提升招聘團隊的人效
工具&案例:識別關(guān)鍵少數(shù)崗位的方法和工具;精準選人面試方法和工具;不同企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。

四、培訓(xùn)模塊的AI應(yīng)用
1、培訓(xùn)模塊中都有哪些工作可以提效
培訓(xùn)人員工作內(nèi)容中重復(fù)性最高的都有哪些
培訓(xùn)團隊的人效如何計算
2、培訓(xùn)小白1分鐘勝任崗位要求
1分鐘完成培訓(xùn)課程大綱設(shè)計
1分鐘完成培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計
1分鐘完成培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計
1小時完成培訓(xùn)課程課件編寫
工具&案例:用KIMI和星火大模型、文心一言完成課程大綱設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計、;用智文、CHAT PPT、WPS AI完成課件PPT制作。
3、提升培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量的方法
將基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中
構(gòu)建高潛人才梯隊
工具&案例:高潛人才梯隊建設(shè)的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。

五、AI在HR運營中的其他應(yīng)用
1、員工關(guān)系管理
1分鐘設(shè)計員工活動方案
1分鐘掌握勞動爭議政策和適用案例場景
2、績效管理
1分鐘完成新業(yè)務(wù)、新崗位績效指標庫建立
1分鐘輸出績效管理制度
3、日常運營工作
1分鐘完成會議紀要整理
1分鐘完成各類通知書寫
1分鐘完成訪談紀要整理
1分鐘完成宣傳海報制作
1分鐘完成視頻宣傳制作
工具&案例:用問答大模型完成績效指標庫建立;用問答大模型完成日?;A(chǔ)運營類工作案例。

提升HR工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322679.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《HR會AI,1小時頂1天》

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張娜
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