課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DeepSeek人力資源課程
【課程背景】
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,AI技術(shù)正以前所未有的速度和規(guī)模改變著各個(gè)行業(yè),人力資源領(lǐng)域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作面臨著效率低、成本高、見效慢等問題,而AI的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方法。DeepSeek作為一款先進(jìn)的國產(chǎn)AI工具,憑借其行業(yè)垂直化、場景深度化的獨(dú)特優(yōu)勢,正在重塑職場效能,為企業(yè)和個(gè)人帶來前所未有的效率提升。它不僅能高效、精準(zhǔn)地滿足多樣化的職場需求,還確保了數(shù)據(jù)安全可控,無需依賴境外服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了自主可控的AI生產(chǎn)力工具。因此,掌握AI工具的使用,不僅是一種趨勢,更是一種必然。
【課程收益】
1、AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢:了解AI在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀,掌握其未來發(fā)展方向。
2、AI原理與技術(shù)應(yīng)用:掌握AI的原理、背后技術(shù)及商業(yè)化進(jìn)程,并學(xué)會(huì)使用國內(nèi)AI軟件輔助職場公文寫作、PPT制作、數(shù)據(jù)分析,提升工作效率和文檔質(zhì)量。
3、AI工具在HR模塊和組織發(fā)展的應(yīng)用:熟練掌握AI工具在招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等模塊的應(yīng)用方法,深度賦能人力資源工作,涵蓋六大模塊的革新;還涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略決策、組織設(shè)計(jì)等維度的結(jié)合應(yīng)用。
4、AI使用邏輯與提問法:深度拆解AI使用的底層邏輯和操作步驟,獨(dú)創(chuàng)基于工作任務(wù)的AI提問法,深度結(jié)合工作場景應(yīng)用。
5、實(shí)操案例與工具使用:提供豐富的實(shí)操案例演示、現(xiàn)場模擬演練,以及多樣AI工具的輕松使用方法。
【課程對象】
人力資源從業(yè)人員、中高層管理者群體
【課程大綱】
一、AI與人力資源和組織管理的融合
1、AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢
AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
AI能夠取代HR的工作崗位么?
2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)
人力資源和組織管理的挑戰(zhàn)
HR的核心價(jià)值在于激發(fā)人才和組織的潛能,日常六大模塊只是實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的工具和手段
AI如何助力HR提效
案例:AI目前可以取代HR的四大類工作,典型場景舉例
二、DeepSeek破圈與AI發(fā)展
1、認(rèn)知DeepSeek的基礎(chǔ)和原理
中國AI強(qiáng)勢崛起,DeepSeek爆火的原因
DeepSeek技術(shù)原理介紹,為什么會(huì)那么強(qiáng)
2、國產(chǎn)AI工具概覽
通用AI大模型:Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火
垂類AI工具:秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文寫作AI
訊飛:星火大模型、訊飛智文、訊飛公文寫作
百度:文心一言、橙篇
工具:國內(nèi)行業(yè)300+AI工具清單;瀏覽器AI工具收藏夾一鍵導(dǎo)入;
三、AI的使用方法與技巧
1、Deepseek的三大能力模式:
基礎(chǔ)模式:高效輸出高質(zhì)量內(nèi)容
深度思考:提供全面的思考角度
聯(lián)網(wǎng)模式:強(qiáng)大的AI搜索功能
2、Deepseek的核心提問技巧:精準(zhǔn)表達(dá)
基礎(chǔ)提問:你是誰 + 你的目標(biāo)
高級提問:你是誰 + 背景信息 + 你的目標(biāo) + 擔(dān)心問題
進(jìn)階提問:思維鏈提問法,讓Deepseek 成為行業(yè)問題分析專家
3、Deepseek的進(jìn)階提問技巧
角色扮演式:讓Deepseek從全面角度思考
示例式提問:讓Deepseek模仿優(yōu)秀案例
結(jié)構(gòu)式提問:讓Deepseek輸出結(jié)構(gòu)化文案
四、招聘模塊的AI應(yīng)用
1、招聘模塊中都有哪些事務(wù)性工作
招聘人員的事務(wù)性工作內(nèi)容
招聘團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、AI+招聘應(yīng)用場景
1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評估
1分鐘建立500份簡歷臺賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責(zé)
1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型
1分鐘提升面試官面試技巧
1分鐘幫你制定offer談判策略
1分鐘幫你建設(shè)招聘雇主品牌
1分鐘智能分析招聘數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)看板
工具&案例:用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇完成簡歷篩選和臺賬建立;用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇等問答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法
將重復(fù)性、事務(wù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中
提升招聘團(tuán)隊(duì)的人效
工具&案例:識別關(guān)鍵少數(shù)崗位的方法和工具;精準(zhǔn)選人面試方法和工具;不同企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。
五、培訓(xùn)模塊的AI應(yīng)用
1、培訓(xùn)模塊中都有哪些工作可以提效
培訓(xùn)人員工作內(nèi)容中重復(fù)性最高的都有哪些
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、AI+培訓(xùn)應(yīng)用場景
1分鐘完成培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)
1小時(shí)完成培訓(xùn)課程課件編寫
1分鐘計(jì)培訓(xùn)需求分析方案
使用AI開發(fā)數(shù)字人講解微課
用AI賦能培訓(xùn)項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)
用AI完成只是經(jīng)驗(yàn)萃取
用AI制定崗位學(xué)習(xí)地圖
工具&案例:用Deepseek、KIMI、星火大模型完成課程大綱設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì);用智文、CHAT PPT、WPS AI完成課件PPT制作。
3、提升培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量的方法
將基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中
構(gòu)建高潛人才梯隊(duì)
工具&案例:高潛人才梯隊(duì)建設(shè)的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。
六、績效薪酬&員工關(guān)系模塊的AI應(yīng)用
1、AI+績效薪酬應(yīng)用場景
用AI制定績效目標(biāo)
用AI制定公司/部門/崗位KPI考核方案
用AI設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)方案/銷售提成方案
用AI制定績效面談策略/績效改進(jìn)計(jì)劃
用AI分析企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)/形成數(shù)據(jù)看板/形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告
工具&案例:DeepSeek+CHAT Excel
2、員工關(guān)系管理
用AI設(shè)計(jì)員工活動(dòng)方案/設(shè)計(jì)員工專屬的節(jié)日祝福語
用AI設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位人才的關(guān)懷項(xiàng)目方案
用AI設(shè)計(jì)員工離職面談方案/掌握勞動(dòng)爭議政策和適用案例場景
使用AI編寫各項(xiàng)企業(yè)管理制度
AI編寫離職調(diào)研問卷
工具&案例:DeepSeek+騰訊AI問卷
七、組織發(fā)展與AI應(yīng)用的結(jié)合
1、AI+企業(yè)文化應(yīng)用場景
內(nèi)化于心:使用AI輔助共創(chuàng)使命愿景價(jià)值觀
外化于行:用AI制定價(jià)值觀行為標(biāo)準(zhǔn),三要三不要
物化于鏡:用AI輔助編寫文化人物故事案例和企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)
固化于制:用AI編寫企業(yè)文化手冊和各類文化活動(dòng)文案
3、AI+戰(zhàn)略決策支持
AI+戰(zhàn)略五看(看市場、看行業(yè)、看競爭、看機(jī)會(huì)、看自己)
AI+戰(zhàn)略三定 (定控制點(diǎn)、定目標(biāo)、定策略)
AI+商業(yè)模式六問
AI+三位一體圖
4、AI+組織診斷
組織力問卷調(diào)研+DeepSeek+騰訊問卷:一鍵生成調(diào)研問卷
組織力問卷調(diào)研+DeepSeek+騰訊問卷:一鍵生成調(diào)研問卷
高管訪談+DeepSeek+通義效率+訊飛試聽:一鍵生成訪談提綱+訪談逐字稿+梗概
標(biāo)桿研究+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇:一鍵生成行業(yè)研究報(bào)告
資料調(diào)研+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇:一鍵完成資料研究報(bào)告
焦點(diǎn)小組+DeepSeek+KIMI+智譜清言:一鍵完成工作坊流程設(shè)計(jì)
案例:組織診斷案例,用系統(tǒng)化地診斷工具去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
工具:調(diào)研問卷模版;高管訪談提綱;焦點(diǎn)小組標(biāo)準(zhǔn)流程;
5、AI+組織流程設(shè)計(jì)
AI+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)(用DeepSeek輔助mermaid組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì))
6、AI+制度業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化
基礎(chǔ)運(yùn)營類工作任務(wù)的SOP
部門協(xié)同類工作任務(wù)的SOP
一事一議類工作任務(wù)的SOP
DeepSeek:設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)SOP+業(yè)務(wù)制度+流程圖制作
案例:沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)化工具,工作清單+傻瓜手冊+規(guī)范流程描述;用SOP高效支撐組織架構(gòu)落地;典型的基礎(chǔ)運(yùn)營SOP案例(招聘工作SOP);部門協(xié)同類工作任務(wù)SOP案例(產(chǎn)品研發(fā)工作SOP);一事一議類工作任務(wù)SOP案例(一把手工程SOP);
DeepSeek人力資源課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322684.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張娜
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 《助力春招—AI助力人力資 王長樂
- 勝任力模型與學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建實(shí) 張子斌
- HR業(yè)務(wù)伙伴的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn) 劉冰
- 《傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP—從 張娜
- 《DeepSeek AI賦 張娜
- 《職場AI應(yīng)用Deepse 張娜
- 新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng):國有企業(yè)戰(zhàn) 張子斌
- 《HR會(huì)AI,1小時(shí)頂1天 張娜
- AI+人力資源實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用-- 蘇老師
- 《DeepSeek 加AI 張娜
- 重新建構(gòu) 協(xié)同共生 ——國 楊文浩
- 《人力資源的AI轉(zhuǎn)型實(shí)操工 江南