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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行理財經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實戰(zhàn)
發(fā)布時間:2025-04-24 14:25:41
 
講師:劉藝 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉藝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保單銷售課程

課程背景:
隨著我國居民收入的提升,人壽保險需求日益增長,商業(yè)銀行作為居民財富管理的基礎(chǔ)性平臺,越來越重視人壽保險的地位和作用,同時,各商業(yè)銀行銀保業(yè)務(wù)的競爭依舊十分激烈,客戶對理財經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力的要求大幅提升,期繳保單銷售的難度也水漲船高,本課程旨在增強商業(yè)銀行理財經(jīng)理的保單銷售能力和銷售業(yè)績

課程獲益:
1. 熟知市場對理財經(jīng)理專業(yè)能力的新要求
2. 明確保單檢視在銀保銷售中的作用
3. 掌握客戶保單結(jié)構(gòu)檢視與保險需求引導(dǎo)成交法
4. 掌握整體風(fēng)險規(guī)劃在保單銷售中的強勁推動方式
5. 掌握系統(tǒng)化挖掘客戶保險需求的方法與話術(shù)
6. 掌握流程化銷售保單的步驟與方法,倍增銷售業(yè)績

課綱內(nèi)容:
第一部分:商業(yè)銀行理財經(jīng)理的專業(yè)能力新要求
1. 成為以專業(yè)服務(wù)為核心競爭力的理財經(jīng)理
2. 熟知”保障型保險“和”儲蓄型保險“銷售中的差異性
3. 分析銀行網(wǎng)點客戶結(jié)構(gòu),辨識高價值目標(biāo)客戶
4. 運用動態(tài)化的客戶管理專業(yè)技術(shù),提升客戶接觸效率
5. 掌握客戶KYC分析法與精準(zhǔn)鎖定客戶保單需求
6. 牢牢把握客戶溝通環(huán)節(jié)的主動權(quán)
7. 熟練應(yīng)用流程化銀行保單銷售話術(shù)、工具和方法

第二部分:客戶保單檢視與保障型保險成交
1. 保單檢視服務(wù)覆蓋范圍:年齡合適的大部分網(wǎng)點客戶
2. 保單檢視的互動形式:電話約訪+微信檢視+網(wǎng)點面談檢視
3. 保單檢視客戶預(yù)約話術(shù)組合:
1)電話介紹保單檢視服務(wù)內(nèi)容的話術(shù)
2)微信預(yù)約保單檢視的話術(shù)
3)最理想:網(wǎng)點保單檢視預(yù)約話術(shù)
4. 客戶保單結(jié)構(gòu)分析與需求引導(dǎo)話術(shù)
1)結(jié)構(gòu)分析原則:先保障+后儲蓄
2)結(jié)構(gòu)分析動機:獲取客戶信任+樹立專業(yè)形象+熟悉客戶背景和需求
3)結(jié)構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn):配置額度是否足夠+配置險種是否合理
4)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)解讀:解釋”保單保障功能+保單責(zé)任免除規(guī)定+保單賠償服務(wù)流程“
5)結(jié)構(gòu)分析落地:抓住客戶保單配置”定制化“+”合理化“中的成交機會
5. 保障型保單的流程化成交
保障型保單范圍:意外險 + 醫(yī)療險 +重疾險 +定期壽險
1)非傭金保單范圍:意外險 + 醫(yī)療險 + 定期壽險(客戶互聯(lián)網(wǎng)自行投保)
2)非傭金保單作用:重塑客戶心智+樹立利他服務(wù)形象+強化理財經(jīng)理專業(yè)地位
3)非傭金保單成交:引導(dǎo)成交話術(shù) +產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能解讀+需求額度確認(rèn)
A 意外險:花小錢趕走大擔(dān)憂
B 醫(yī)療險:保險公司為醫(yī)療費用買單
C 定期壽險:愛與責(zé)任的延續(xù)
4)傭金型保障保單:重大疾病險成交流程與話術(shù)(客戶銀行網(wǎng)點內(nèi)投保)
A 重疾險高概率成交:作為客戶整體風(fēng)險規(guī)劃的一部分來成交
B 重疾險的配置目的:彌補收入損失 + 避免因病返貧
C 重疾險的客戶需求:保額確定方式+保單結(jié)構(gòu)與條款細(xì)節(jié)匹配
D重疾險的健康告知:詢問式告知有技巧
E 重疾險的后續(xù)服務(wù):后續(xù)服務(wù)承諾+獲取經(jīng)常聯(lián)系客戶許可
F 重疾險的衍生功能:增加客戶粘性+掌握客戶背景信息+熟悉客戶風(fēng)險需求

第三部分:特定客戶與儲蓄型保險成交
(一)儲蓄型保單目標(biāo)客戶畫像
1. 儲蓄型保單系列銷售難點分析
2. 儲蓄型保單銷售模式差異化解讀
3. 商業(yè)銀行網(wǎng)點客戶結(jié)構(gòu)分析
4. 解析儲蓄型保單目標(biāo)客戶畫像
1)年齡與性別因素
2)職業(yè)與背景因素
3)家庭結(jié)構(gòu)因素
4)收入與資產(chǎn)因素
5)風(fēng)險承受能力因素
6)交叉銷售因素
5. 現(xiàn)場互動:理財經(jīng)理分析所屬顧客群,鎖定儲蓄型保單目標(biāo)客戶
(二)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:安全性敏感客戶
1. 探尋互動話術(shù):確定客戶風(fēng)險抵觸程度
2. 配置原則話術(shù):安全性是資金配置的第一要素
3. 風(fēng)險警示話術(shù):理財產(chǎn)品虧損+基金虧損+風(fēng)險事件描述
4. 風(fēng)險警示工具:投資風(fēng)險數(shù)據(jù)講解+資料展示
5. 保單安全話術(shù):解釋保險公司安全性的制度安排
6. 囤積現(xiàn)金理念:講解“現(xiàn)金是用來囤的+如何正確囤積現(xiàn)金”
7. 客戶疑問應(yīng)對:最常見的客戶反對問題+應(yīng)對方式
8. 保單優(yōu)勢解讀:熟練運用儲蓄型保單優(yōu)勢話術(shù)
9. 配置預(yù)算確定:確認(rèn)客戶資金預(yù)算+最后落地關(guān)單
10. 現(xiàn)場互動:演練每個模塊的話術(shù)和實戰(zhàn)動作,最后成交關(guān)單
(三)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:儲蓄退休金客戶
1. 退休剛性需求:解讀目標(biāo)客戶的退休安排訴求點
2. 退休詢問話術(shù):互動探討未來退休生活具體規(guī)劃
3. 儲蓄觀念陳述:長期性原則+流動性原則+自我支配原則+制度化原則
4. 資金儲蓄話術(shù):引導(dǎo)”喜愛存款客戶+固收產(chǎn)品客戶“
5. 存款特點說明:中短期性+易取易用性+單利性+利率不確定性
6. 存款搬家話術(shù):互動解析”利率變動方向+利率變動趨勢表“
7. 固收產(chǎn)品特性:陳述”不安全性+資管新規(guī)+風(fēng)險特點“
8. 退休資產(chǎn)形態(tài):不適合退休儲備的資產(chǎn)形態(tài)解讀
9. 保單優(yōu)勢敘述:鎖定利率+時間積累+風(fēng)險排他
10. 講解節(jié)奏把握:邊講述+邊詢問+邊觀察+邊回應(yīng)
11. 金額周期確認(rèn):客戶確定儲蓄周期與金額
12. 現(xiàn)場互動:模擬訓(xùn)練儲蓄退休客戶成交的每個環(huán)節(jié)與動作
(四)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:投資進(jìn)取型客戶
1. 客戶配置分析:短期性顯著+風(fēng)險性較高
2. 交叉銷售客戶:耐心拆解投資組合+分析已投資產(chǎn)品風(fēng)險收益特性
3. 反對問題處理:保單收益率太低+無法跑贏通貨膨脹
4. 收益率新解釋:排除風(fēng)險的收益率+含有風(fēng)險的收益率
5. 銷售理念話術(shù):家庭底層資產(chǎn)的抗風(fēng)險性
6. 核心原則說明:解決風(fēng)險的方式不應(yīng)該是承擔(dān)另一種風(fēng)險
7. 資產(chǎn)配置話術(shù):分析”金字塔配置+標(biāo)準(zhǔn)普爾配置“
8. 概念強化話術(shù):保單是”埋在地下的錢“+”獲取另一次經(jīng)濟(jì)生命的機會“
9. 長期觀念引導(dǎo):談的是可以長期不用的錢+不談的是中短期要用的錢
10. 保單數(shù)字演示:掌握簡約保單數(shù)字演示法
11. 保單成交確認(rèn):水到渠成
12. 現(xiàn)場互動:演練投資進(jìn)取型客戶保單成交的每個步驟
(五)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:資產(chǎn)傳承客戶
1. 客戶價值較高:列出網(wǎng)點”中凈值客戶+高凈值客戶“
2. 客戶深度KYC:抓出潛在傳承資產(chǎn)訴求的客戶
3. 傳承順序引導(dǎo):先傳承資金+后傳承實物
4. 傳承成本說明:主流資產(chǎn)傳承工具的費用與利弊(提供工具)
5. 精準(zhǔn)傳承理念:拒絕模糊+拒絕高成本+拒絕爭議+拒絕拖延
6. 保單傳承優(yōu)勢:隱蔽性+資金性+精準(zhǔn)性+高效性
7. 保單結(jié)構(gòu)特征:所有權(quán)與收益權(quán)分離
8. 繪制傳承導(dǎo)圖:解析”家庭結(jié)構(gòu)圖+傳承安排圖“
9. 傳承方案解釋:儲蓄型保單是傳承方案的一部分
10. 客戶疑慮排除:自信表達(dá)+詳解疑問(提供Q&A匯總表)
11. 落地保單成交:認(rèn)可方案=成交保單
12. 現(xiàn)場互動:資產(chǎn)傳承專業(yè)方案制作+保單成交演練

第四部分:現(xiàn)場答疑
解答同學(xué)們工作實踐中遇到的問題和難點

保單銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322118.html

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    參加課程:銀行理財經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實戰(zhàn)

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劉藝
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