曾任APP集團(tuán)(世界500強(qiáng))HRBP總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān)
曾任Astellas集團(tuán)(世界500強(qiáng))HRVD
曾任中弘控股集團(tuán)(國內(nèi)地產(chǎn)500強(qiáng))HRVP兼戰(zhàn)略總監(jiān)
航天八院、國家能源集團(tuán)等知名企業(yè)人力資源管理體系咨詢總監(jiān)
著作-《*績效管理實(shí)務(wù)》
有關(guān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多企業(yè)經(jīng)常把經(jīng)營管理混為一談,甚至直接把管理當(dāng)成經(jīng)營。那在你的企業(yè)到底如何區(qū)分經(jīng)營型人才跟管理型人...
戰(zhàn)略背后看組織組織背后看人才,那什么樣的人才可以撐得起,可以在數(shù)字時(shí)代去生存,去生長的組織呢?我們?nèi)?..
企業(yè)管理中啊人才培養(yǎng)少不了選拔干部。最近想起來一句,華為以奮斗者為本的一句話啊,選拔干部不是為了好看...
戰(zhàn)略背后看組織,組織背后看人才,那什么樣的人才可以撐得起,可以在數(shù)字時(shí)代去生存,去生長的組織呢?我們...
領(lǐng)導(dǎo)者的所作所為,每天的領(lǐng)導(dǎo)行為。事實(shí)上是讓我們這些企業(yè)當(dāng)中的干部,或者是員工感受得到,看得到,他才...
企業(yè)要做好內(nèi)部選拔人才,可以考慮以下幾個(gè)方面: 制定明確的選拔標(biāo)準(zhǔn):確定內(nèi)部選拔的標(biāo)準(zhǔn)和要求,...
企業(yè)要做好人才盤點(diǎn),可以考慮以下幾個(gè)步驟和方法: 確定盤點(diǎn)目的和范圍:明確人才盤點(diǎn)的目的,如了...
信不信你當(dāng)了這么多年老板,很可能連工資都不會發(fā)給基層員工的底薪不能太低,給中高層管理的底薪不能太高。...
是的,國企也適合應(yīng)用OKR(Objectives and Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果)方...
企業(yè)績效考核總感覺乏力可能是由以下幾個(gè)原因造成的: 目標(biāo)設(shè)定不清晰:績效考核的目標(biāo)設(shè)定可能不夠...
企業(yè)績效管理考核制度應(yīng)該如何完善?五點(diǎn)分享。 第一,設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該設(shè)定明確的目...
績效管理是提升企業(yè)競爭力,輔助達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要管理工具之一,那么企業(yè)管理者應(yīng)該如何制定員工的績效?...
通過一個(gè)高管的案例,講述當(dāng)想幫助他人時(shí)要先明白他的阻力在哪里,具體內(nèi)容如下。 一、案例介紹。一...
通過一個(gè)老板管理公司的案例,講述老板想要激勵團(tuán)隊(duì)效能時(shí)需要降低一定的預(yù)期,具體內(nèi)容如下。 一、...
現(xiàn)在留任的話題是每一家企業(yè)不得不面對的,因?yàn)樗娴暮茈U(xiǎn)峻。現(xiàn)在外環(huán)境的險(xiǎn)峻,讓我們的關(guān)注度都在事情上...