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曾任世界500強(qiáng)企業(yè)-上海醫(yī)藥（全球制藥50強(qiáng)排行第二）北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任*BEC跨國(guó)公司（全球BIO領(lǐng)域50強(qiáng)排行第四）北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任北京和平賓館（四星級(jí)）、SI*-SWISS國(guó)都大飯店（四星級(jí)）、天倫王朝飯店（五星級(jí)）人事培訓(xùn)經(jīng)理
中國(guó)管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
加班在勞動(dòng)爭(zhēng)議中每每被提起，但是在司法實(shí)踐中，有五種不被認(rèn)定為加班的情形，是大家要特別注意的。 ...
員工遲到早退，工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)想要掌握管理...
“底薪 + 提成”?薪酬體系的弊端以及科學(xué)薪酬和績(jī)效體系的設(shè)計(jì)方向。 一、“底薪 + 提成”?...
員工績(jī)效不好責(zé)任在誰(shuí)呢？大多數(shù)管理者認(rèn)為是員工的問(wèn)題。經(jīng)實(shí)際研究調(diào)研，影響員工績(jī)效的原因 75%來(lái)自...
大家都知道，績(jī)效考核是為了讓我們更好的了解員工工作表現(xiàn)，激勵(lì)他們能夠更好發(fā)揮自己的潛力。在工作過(guò)中，...
在績(jī)效管理過(guò)程中，各類(lèi)績(jī)效管理工具，都會(huì)將企業(yè)績(jī)效、部門(mén)績(jī)效、員工績(jī)效進(jìn)行分解和關(guān)聯(lián)，但因?yàn)楦鞣N主客...
在制造企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程中，往往面臨著基礎(chǔ)指標(biāo)多、維度多的挑戰(zhàn)，各類(lèi)績(jī)效管理工具，都會(huì)將企業(yè)績(jī)效、部門(mén)...
要想績(jī)效管理高效落地，切忌陷入這四個(gè)誤區(qū)。 第一，用未來(lái)的收益激勵(lì)當(dāng)下的人才。這句話本身就是個(gè)...
績(jī)效目標(biāo)設(shè)定后，當(dāng)績(jī)效結(jié)果出來(lái)時(shí)，一定要能得到唯一無(wú)異議的評(píng)價(jià)得分，如果在這方面出現(xiàn)問(wèn)題，那就真的要...
企業(yè)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定最常用的是歷史數(shù)據(jù)法，通俗就是看過(guò)去定未來(lái)，雖然運(yùn)用最廣，但真正能把歷史數(shù)據(jù)法用好的...
如何科學(xué)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)？績(jī)效目標(biāo)設(shè)定太低，老板或上級(jí)不滿意，太高員工又不滿意，怎么能夠讓上下級(jí)就績(jī)效目...
管理大師彼得德魯克有一句話，沒(méi)有績(jī)效考核的領(lǐng)域就會(huì)被忽略，這句話很好闡述了績(jī)效指標(biāo)的工作指引作用，而...
太多的績(jī)效考核表要么不完整，要么不準(zhǔn)確，實(shí)施過(guò)程中錯(cuò)漏百出效率低下，標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核表應(yīng)該包含的十項(xiàng)要...
績(jī)效考核到底要考些什么？有些企業(yè)HR在做績(jī)效考核時(shí)，對(duì)于選取哪些指標(biāo)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)糾結(jié)，比如出勤天數(shù)、...
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開(kāi)討論，通過(guò)客戶案例引出相關(guān)問(wèn)題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情...
陳永
徐力
倪榮華
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王金亮
付鈺 
王萬(wàn)多
支蘭
李文莉
禹志
朱沈楊
王文超
姬永超
陳儀安
陳祿