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績效管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：云南水務(wù)(國企上市公司，供水及環(huán)保危廢處理）華東區(qū)域人力資源總監(jiān)
曾任：亞太中慧集團(tuán)（制造業(yè)民營500強(qiáng)）根源食廚 人力資源總監(jiān)
曾任：阿迪達(dá)斯品牌(百麗國際旗下代理品牌01880.HK) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：上海拉夏貝爾服飾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
公司有裁員跡象時(shí)，需警惕一些難以察覺的征兆，大廠裁員消息不斷，為提前規(guī)劃出路，要關(guān)注這些征兆，常見的...
現(xiàn)在不止 35 歲危機(jī)，應(yīng)屆生還沒報(bào)到也可能被優(yōu)化，分享公司可能隨時(shí)裁員的四大征兆： 一、主營...
企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個(gè)激勵(lì)循環(huán)，應(yīng)該清楚。 一、循環(huán)的起點(diǎn)，就是需要給員工制定先進(jìn)合理...
降本增效是企業(yè)人力資源管理的核心要點(diǎn)，降低人工成本不能簡單粗暴地裁員降薪，要降低低效或無效的人工成本...
hr 是企業(yè)績效管理中重要的角色，在績效管理中應(yīng)發(fā)揮以下作用： 一、績效管理的策劃人。hr 需...
企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)，可不僅僅只是做幾場培訓(xùn)就可以搞定的，要想真正為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的后備人才，這四項(xiàng)核心...
企業(yè)可以直接調(diào)整員工工作崗位？一般情況下，企業(yè)調(diào)崗需要和員工協(xié)商達(dá)成一致并形成書面文件，但有一種情況...
hr 到底是好人還是壞人，完全取決于開展勞動(dòng)關(guān)系管理工作時(shí)的專業(yè)度、自我定位及策略，五點(diǎn)建議： ...
如何做好公司的福利管理？首先應(yīng)該明確，福利管理并不僅僅只是節(jié)日到了發(fā)發(fā)禮物那么簡單，所謂的福利，其本...
企業(yè)不喜歡來很久，但不理解公司想法，只會(huì)等待上級(jí)工作安排，不知道自己該做什么的HR，企業(yè)也最怕沒能力...
高級(jí)HR必須具備極強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)，千萬不要犯一個(gè)錯(cuò)誤，就是認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)、老板和其他用人部門的負(fù)責(zé)人...
人力資源規(guī)劃到底是什么嗎？又需要做哪些工作？這里首先用一句話概括它的定義，人力資源規(guī)劃就是公司，在未...
一個(gè)快速判斷他人性格的方法——四型人格。在這個(gè)模型當(dāng)中，把人的性格分成了四類，分別是活潑型、力量型、...
hr入職新公司第三階段工作的核心要點(diǎn)是什么？那就是要讓公司愛上你，也就是入職三部曲當(dāng)中的最后一步相愛...
hr入職新公司，第二階段要做的重點(diǎn)工作是什么？在相識(shí)、相知、相愛三部曲當(dāng)中，將其稱為相知，就是要真正...
任槿泓
張墨林
文熠
單興林
易淑蓉
穆生一
張祚磊
李家齊
康弘年
吳震源
代偉偉
穆春松
曹喬喬
黃泯源
竹輝（鄭敬華）