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23年人力資源、培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)相關(guān)管理與工作經(jīng)驗(yàn)；
14年甲方工作經(jīng)歷，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，擅于解決實(shí)際問(wèn)題；
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管理者進(jìn)階必備課程：企業(yè)管理者培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)選擇和前沿課程推薦，2025年學(xué)習(xí)推薦

您好！關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的對(duì)象主要是企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部以及基層管理者等，旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權(quán)和激勵(lì)下屬以及日常管理等方面的技能。針對(duì)不同層級(jí)的員工，需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如

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HR 核算招聘成本可從以下五個(gè)方面著手： 一、招募成本：指發(fā)布招聘信息吸引求職者投遞簡(jiǎn)歷過(guò)程中產(chǎn)生的成本，包括開(kāi)通線上招聘渠道費(fèi)用、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)，以及招募期間相關(guān)人員工資福利等。 二、選拔成本：

任槿泓 409 瀏覽次數(shù)

寧波市企業(yè)培訓(xùn)前沿：實(shí)戰(zhàn)管理進(jìn)階之旅

####政治部 主管領(lǐng)導(dǎo)：湯長(zhǎng)源 地址：寧波市江東區(qū)中興路658號(hào) 職責(zé)概述：作為市公安局黨委下的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市公安隊(duì)伍建設(shè)的行政職能部門(mén)。其下設(shè)有干部處、警務(wù)處、教育訓(xùn)練處、宣傳處等部門(mén)。 ####辦公室 主管領(lǐng)導(dǎo)：徐聯(lián)

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數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理培訓(xùn)方案

數(shù)字化管理是企業(yè)借助計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象和行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一系列重要過(guò)程（如研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)等）的數(shù)字化。 這種管理方式將各類信息加工成新信息，并分發(fā)給不同層級(jí)的員工，使他們能了解當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況、流程進(jìn)展

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貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論及其起源

　　 　　"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為：“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)

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除了裁員還有哪些降本增效的辦法？

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過(guò)去市場(chǎng)好時(shí)企業(yè)管理粗放，存在交叉和重復(fù)工作，應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長(zhǎng)的事。例如讓擅長(zhǎng)商務(wù)談判的人專注于此，基礎(chǔ)

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班組長(zhǎng)成長(zhǎng)的導(dǎo)師：企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)師核心職責(zé)概覽

一、面試評(píng)分要素及注意事項(xiàng) 1. 回答切題：確保答題緊扣題目，避免偏離主題。 2. 語(yǔ)言流暢、邏輯清晰：演講時(shí)語(yǔ)言要流暢，避免長(zhǎng)時(shí)間停頓。 3. 時(shí)間掌控：嚴(yán)格控制答題時(shí)間在4分鐘左右。 4. 綜合風(fēng)采：展現(xiàn)自信、專業(yè)，體現(xiàn)個(gè)人魅力

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線上學(xué)習(xí)平臺(tái)在當(dāng)今的企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。下面讓我們來(lái)詳細(xì)了解一些常見(jiàn)的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺(tái)及其所具備的功能。 讓我們來(lái)了解一下一些主流的線上培訓(xùn)平臺(tái)，如考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等。這些平臺(tái)都是為企業(yè)提供一站式在線學(xué)習(xí)解決方案。 一

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