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中國企業(yè)培訓講師
《AI賦能大客戶銷售與談判致勝之道》
發(fā)布時間:2025-04-30 15:33:35
 
講師:吳越舟 瀏覽次數(shù):2907

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 銷售經理

培訓講師:吳越舟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售談判課程培訓

【課程背景】
在全球數(shù)字化浪潮的推動下,人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各行各業(yè),深刻地改變著商業(yè)格局和運作模式。尤其在大客戶銷售與商務談判領域,AI技術的應用展現(xiàn)出巨大的潛力,能夠顯著提升銷售效率、優(yōu)化談判策略、增強客戶洞察,并最終實現(xiàn)銷售業(yè)績的突破性增長。本課程應運而生,旨在幫助企業(yè)銷售團隊和商務談判人員深入理解AI賦能的核心理念與實踐方法。通過系統(tǒng)學習,學員將掌握如何利用AI工具進行市場分析、客戶畫像構建、談判策略制定、風險預警以及客戶關系維護等關鍵環(huán)節(jié)的操作與應用。課程內容涵蓋宏觀趨勢研判、微觀用戶洞察、談判技巧提升、溝通策略優(yōu)化等多個維度,并結合豐富的案例分析和實戰(zhàn)演練,確保學員能夠將所學知識快速應用于實際工作中,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得更多大客戶,實現(xiàn)商務談判的最終勝利。本課程不僅關注AI技術本身,更強調人與AI的協(xié)同作用,旨在培養(yǎng)具備AI思維和應用能力的復合型銷售與談判人才,助力企業(yè)構建智能化、高效化的大客戶銷售與商務談判體系。

【課程收益】
1、掌握AI賦能大客戶銷售的核心理念與方法:深入理解AI在銷售流程中的應用場景和價值,掌握利用AI提升銷售效率和效果的關鍵策略。
2、提升基于AI的客戶洞察與需求分析能力:學會運用AI工具進行客戶數(shù)據(jù)分析、畫像構建和需求預測,實現(xiàn)精準營銷和個性化服務。
3、掌握AI輔助的商務談判策略制定與執(zhí)行技巧:了解如何利用AI分析談判對手、預測談判走向、優(yōu)化談判方案,提高談判成功率和達成雙贏。
4、熟悉并應用多種AI驅動的銷售與談判實戰(zhàn)工具:掌握一系列實用的AI模型、框架和Excel表單,能夠將其靈活應用于日常銷售和談判工作中,提升工作效率和專業(yè)性。
5、培養(yǎng)面向未來的智能化銷售與談判思維:樹立人機協(xié)同的理念,具備持續(xù)學習和適應AI技術發(fā)展的能力,為企業(yè)構建更具競爭力的銷售與談判團隊。

【課程對象】
總經理、企業(yè)高管、部門總監(jiān)、部門經理、營銷總監(jiān)、銷售經理等

【課程大綱】
第一講:AI賦能銷售職業(yè)全新認知
小節(jié)一:AI驅動職業(yè)變革 
1、智能分析輔助決策
2、數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化流程 
3、人機協(xié)作成為常態(tài) 
小節(jié)二:AI賦能技能再升級
1、精準客戶畫像構建
2、自動化銷售工具應用
3、虛擬互動溝通強化 
小節(jié)三:AI引領素養(yǎng)新發(fā)展 
1、數(shù)字化思維成關鍵 
2、敏捷學習適應變化 
3、跨界合作能力增強 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI工具提升銷售團隊效率的實踐案例
討論2:AI時代,銷售人員的核心價值是什么?
落地工具:
工具1:AI銷售技能評估模型 
工具2:銷售人員AI能力提升計劃表 

第二講:AI驅動知識儲備精準控場
小節(jié)一:AI賦能知識高效獲取
1、智能搜索洞察市場 
2、數(shù)據(jù)分析解讀財報 
3、AI助力調研提效 
小節(jié)二:AI輔助現(xiàn)場精準控場
1、智能識別客戶信號
2、AI輔助提問引導
3、數(shù)據(jù)支撐有效傾聽 
三、AI助力表達溝通優(yōu)化
1、智能生成溝通話術
2、AI分析客戶反饋 
3、個性化贊美技巧 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI進行客戶知識圖譜構建與應用案例
討論2:如何利用AI提升銷售控場能力和客戶信任度?
落地工具:
工具1:AI輔助知識庫構建模板
工具2:客戶溝通AI輔助分析工具

第三講:AI輔助問題梳理助力談判
小節(jié)一:AI賦能談判前問題洞察
1、智能分析問題要素
2、AI預測目標決策者 
3、數(shù)據(jù)對比需求利益 
二、AI助力談判策略智能規(guī)劃
1、AI評估雙方優(yōu)劣勢 
2、智能生成可行提議 
3、數(shù)據(jù)匹配權威標準
 三、AI優(yōu)化談判準備環(huán)節(jié)考量
1、AI預測時間節(jié)點影響
2、數(shù)據(jù)分析地點選擇策略 
3、智能匹配關鍵人物信息 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI進行談判對手分析與策略制定的案例 
討論2:AI能否完全替代人工進行商務談判的謀劃?
落地工具:
工具1:AI輔助談判問題清單模板
工具2:談判策略AI智能生成器
 
第四講:AI優(yōu)化商務禮儀促進交流
小節(jié)一:AI指導著裝與基本禮儀
1、AI推薦商務著裝搭配
2、智能提醒名片交換細節(jié)
3、AI助手提示會議禮儀 
小節(jié)二:AI輔助語言運用與溝通 
1、AI識別彈性模糊語言 
2、智能預警威脅勸誘信息 
3、AI潤色幽默詼諧表達
小節(jié)三:AI賦能交流技巧與說服 
1、AI分析傾聽要點反饋 
2、智能推薦說服策略組合 
3、AI識別處理異議話術 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI進行商務禮儀培訓與提升的案例 
討論2:在商務交往中,AI如何更好地輔助人類進行有效溝通?
落地工具:
工具1:AI商務溝通禮儀檢查清單
工具2:AI輔助溝通話術生成與優(yōu)化工具 

第五講:AI賦能商務談判開局策略
小節(jié)一:AI助力談判開場技巧提升
1、AI分析客戶偏好營造氛圍 
2、智能匹配話題建立關系
3、AI輔助聆聽關鍵信息 
二、AI驅動談判策略智能應對
1、AI預測期望值設定起點
2、智能評估首次還價空間 
3、AI預警對抗性談判風險
 三、AI賦能談判技巧與雙贏
1、AI分析沉默時機與影響 
2、智能挖掘共同利益契合點 
3、AI評估讓步策略與底線 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI分析客戶畫像實現(xiàn)精準開局的案例
討論2:AI在談判開局階段,如何幫助我們更好地掌握主動權?
落地工具:
工具1:AI輔助談判開局策略規(guī)劃表
工具2:客戶關系AI智能分析報告

第六講:AI驅動商務談判中場策略
小節(jié)一:AI助力談判策略識別與應對
1、AI識別“紅白臉”策略
2、智能推薦應對策略組合
3、AI模擬“虛設領導”場景 
小節(jié)二:AI賦能談判過程影響技巧
1、AI引導對方暴露目標
2、智能評估讓步時機與幅度
3、AI分析無決策權對手應對
小節(jié)三:AI優(yōu)化談判進展與解決 
1、AI評估折中方案風險 
2、智能分析僵局突破點
3、AI預測時間壓力影響 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI進行談判對手策略分析并成功應對的案例 
討論2:如何利用AI分析談判對手的心理,更好地運用“紅白臉”策略?
落地工具:
工具1:AI談判中場策略分析工具
工具2:僵局化解AI輔助決策模型 

第七講:AI賦能商務談判收場策略
小節(jié)一:AI助力收場關鍵因素把控
1、AI評估收場四要素影響
2、智能聚焦核心問題 
3、AI預測僵局扭轉方案 
小節(jié)二:AI輔助收場心理管理與承諾
1、AI分析收場階段心理變化 
2、智能引導獲取對方承諾
3、AI提示慶祝與風險規(guī)避
 小節(jié)三:AI優(yōu)化收場溝通與結果處理 
1、AI分析不同收場方式利弊
2、智能預測談判結果類型
3、AI輔助合同條款審查
案例及現(xiàn)場討論
案例1:某企業(yè)利用AI進行談判收場策略分析并達成雙贏的案例
討論2:在談判收場階段,如何利用AI更好地維護雙方關系并確保承諾落實?
落地工具:
工具1:AI談判收場關鍵要素檢查表 
工具2:合同條款AI智能審查工具 

第八講:AI輔助結尾決策有理有節(jié)
小節(jié)一:AI優(yōu)化結尾與引導技巧
1、AI分析引導三部曲效果 
2、智能規(guī)劃讓步節(jié)奏 
3、AI提醒收款關鍵節(jié)點
小節(jié)二:AI助力談判與簽約事項
1、AI分析搭配條款策略
2、智能評估制式合同風險
3、AI提示簽約注意事項 
小節(jié)三:AI賦能談判與后續(xù)維護
1、AI分析客戶服務需求
2、智能預測回款風險 
案例及現(xiàn)場討論:
案例1:某企業(yè)利用AI進行客戶全生命周期管理的案例
討論2:談判結束后,如何利用AI進行有效的客戶關系維護和價值挖掘?
落地工具:
工具1:AI輔助項目進程風險分析表 

銷售談判課程培訓


轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322697.html

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    參加課程:《AI賦能大客戶銷售與談判致勝之道》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳越舟
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