課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售必備技能培訓(xùn)
課程背景:
國家金融監(jiān)督管理總局下調(diào)產(chǎn)品預(yù)定利率,嚴(yán)控費用執(zhí)行“報行合一”,強監(jiān)管下促使銀保銷售系統(tǒng)從利益銷售轉(zhuǎn)向功能銷售和服務(wù)銷售。在這種背景下需要讓隊伍理解國家政策,
了解國家對保險產(chǎn)品的布局及保險產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,讓銀行一線銷售團(tuán)隊對保險產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解,從更高的格局上去理解產(chǎn)品功能,聚焦教育、養(yǎng)老、資產(chǎn)保全與傳承等功能切入,提升保險銷售業(yè)務(wù)技能,提升團(tuán)隊的銷售意愿及成交率。
課程目標(biāo):
讓學(xué)員了解國家政策與保險戰(zhàn)略,理解轉(zhuǎn)型,擁抱轉(zhuǎn)型;
讓學(xué)員了保險產(chǎn)品的市場價值與客戶價值,掌握其保險功能,建立銷售信心;
通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握一套行之有效的銷方法;
課程方式:
講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)
課程對象:
銀行理財經(jīng)理及相關(guān)保險銷售人員
課程大綱
第一講:保險3.0時代的銷售價值
一、 政策的實施背后的邏輯
1、保險產(chǎn)品運作的規(guī)律
1)死差、費差、利差的作用關(guān)系
2)降預(yù)定利率,推“報行合一”
3)“償付率”對保險產(chǎn)品的意義
4)監(jiān)管保“償付率”的決心
5)銀保銷售轉(zhuǎn)型是必須也是必然
二、買保險就是買國家戰(zhàn)略
1、2024年兩會高質(zhì)量發(fā)展帶動第四次產(chǎn)業(yè)升級
1)高科技新基建帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2)政策釋放了保險紅利
3)保險久期產(chǎn)品將成為主流
2、金融三駕馬車調(diào)整策略助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
1)注冊制推行,給獨角獸企業(yè)上市融資的機會
2)銀行助力實體復(fù)蘇,救小微拉內(nèi)需控房產(chǎn)
3)保險支持兩新一重,股權(quán)債權(quán)助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
4)協(xié)同發(fā)展為保險投資創(chuàng)造機遇,為客戶分紅帶來巨大的可能
解讀:2024年兩會報告
二、國家需要,政策支持,保險解決民生問題
1、失業(yè)與老齡化困擾國家
2、教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降
3、社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
1)人口政策滯緩
2)養(yǎng)老金收支不平衡
3)過度依賴財政
4)延遲退休為商保落地爭取時間
5)不斷延長的生命對老齡化的考驗
4、國家四步戰(zhàn)略養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生
解讀1:十九大報告/十四五規(guī)劃/二十大報告/兩會報告
解讀2:中共*關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議
解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》
解讀4:《中國社會保險發(fā)展年度報告》
解讀5:2024年人口發(fā)展報告
解讀6:第四套生命周期表
5、保險落地實業(yè),才是真正的利國利民
1)大醫(yī)康養(yǎng)布局
2)養(yǎng)老社區(qū)
3)居家養(yǎng)老
4)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套
第二講:保險核心技術(shù)廳堂營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
一、五分鐘打通保險理念(訓(xùn)練)
1、認(rèn)知客戶一生的風(fēng)險與責(zé)任
2、全面打通客戶保險理念
3、*地帶有血肉的表述訓(xùn)練
4、直接切入產(chǎn)品
工具:升級版草帽圖
二、摸底保費六步法(訓(xùn)練)
1、用理財話題打開客戶的認(rèn)知
2、用理財三性引出做金融工具配置的必要性
3、理財三性舉例說明
1)銀行
2)股票
3)房產(chǎn)
4)保險
4、按照黃金比例配置家庭資產(chǎn)的意義
5、標(biāo)普平衡圖的運用及溝通技巧
6、摸底客戶*成交保費的方法
工具:標(biāo)普四大賬戶圖
三、客戶配置保險的最優(yōu)配比(訓(xùn)練)
1、家庭成員抗風(fēng)險能力分析
2、評估風(fēng)險承受力劃分風(fēng)險賬戶
3、根據(jù)家庭收入狀況做額度配比
4、風(fēng)險托管財務(wù)配置圖的運用及溝通技巧
工具:風(fēng)險托管財務(wù)配置圖
四、 保險的不同功能解決客戶的不同問題
1、按照功能劃分產(chǎn)品類型
2、功能不同解決的問題不同
3、年金險產(chǎn)品的功能設(shè)計及原理
4、年金產(chǎn)品優(yōu)勢解讀
第三講:專業(yè)規(guī)劃之養(yǎng)老逆向銷售法
一、社保養(yǎng)老金銷售換算
1、我國統(tǒng)賬結(jié)合的養(yǎng)老模式
2、講解社保退休工資換算公式
3、養(yǎng)老替代率換算得出養(yǎng)老缺口
二、社保+商保的銷售邏輯
1、摸底客戶養(yǎng)老需要多少錢
2、按照客戶收入換算社保未來解決多少錢
3、年金保險精準(zhǔn)補償?shù)姆椒?br />
1)客戶年齡
2)客戶職業(yè)
3)選擇年金產(chǎn)品類型
4)計劃書反算原則
三、把握養(yǎng)老金銷售的核心
1、養(yǎng)老金銷售的重點
1)幫助客戶存住錢
2)管住客戶亂花錢
3)給客戶一個確定的未來
2、養(yǎng)老金需要解決的問題
1)什么時候退休
2)退休后打算領(lǐng)多少錢,領(lǐng)多久
3)現(xiàn)在要交多少錢
四、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
注:按照真實客戶設(shè)計養(yǎng)老方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化
第四講:專業(yè)規(guī)劃之教育年金儲備及銷售邏輯
一、客戶購買教育年金的心理分析
1、花錢隨意無概念無規(guī)劃
2、孩子教育不能輸在起跑線
3、對于未來有期待無認(rèn)知
二、逆向規(guī)劃法精準(zhǔn)銷售教育年金險
1、熟悉掌握各個教育期成本便于達(dá)成客戶的期待
2、按照客戶教育期待核算教育成本
3、選擇年金保險規(guī)劃
1)客戶年齡
2)客戶職業(yè)
3)教育支出期及費用
4)平衡保費及繳費期
三、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
注:按照真實客戶設(shè)計教育方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化
第五講:專業(yè)規(guī)劃之財富管理與傳承規(guī)劃
一、家庭婚姻財富管理的困境之《民法典》落地應(yīng)用
1. 富一代離婚
2. 富二代結(jié)婚
3. 婚內(nèi)財產(chǎn)保護(hù)
案例1:《民法典》婚姻家庭篇應(yīng)用
案例2:富二代強強聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結(jié)
案例3:婚外情的財務(wù)糾紛與規(guī)劃案例
二、家業(yè)企業(yè)的混同
1. 個人賬目企業(yè)賬目不分
2. 為企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保
3. 家庭財務(wù)無限為企業(yè)輸血
4. 對賭協(xié)議、關(guān)聯(lián)交易
案例1:知名企業(yè)財務(wù)賬目不清被判入獄
解讀2:企業(yè)財務(wù)規(guī)劃正規(guī)合法流程
三、財富傳承的五大風(fēng)險
1. 時間風(fēng)險
2. 婚姻風(fēng)險
3. 繼承人風(fēng)險
4. 稅務(wù)風(fēng)險
5. 債務(wù)風(fēng)險
案例1:遺產(chǎn)糾紛案家人反目
案例2:縝密遺囑下股權(quán)繼承與代持風(fēng)險
案例3:不規(guī)劃遺產(chǎn)稅所帶來的后果
案例4:獨生子女繼承的困境
四、人壽保險核心功能
1. 定向傳承
2. 避免訴訟、公正
3. 保留控制權(quán)
4. 婚前、婚后財產(chǎn)隔離
5. 債務(wù)隔離
6. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃
五、人壽保單風(fēng)險規(guī)劃
1. 婚姻風(fēng)險隔離
案例解讀:富二代結(jié)婚如何不傷感情規(guī)劃婚前財產(chǎn)
2. 家業(yè)企業(yè)隔離
實戰(zhàn)解讀:父債可子不還
3. 財富傳承規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:王總家的財產(chǎn)傳承
4. 保險節(jié)稅規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:保單遺產(chǎn)稅規(guī)避的方法
5. 婚姻、傳承、隔離、稅務(wù)家庭資產(chǎn)綜合配置
實戰(zhàn)解讀:趙總家的財務(wù)安排
銷售必備技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321741.html
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- 鄒延渤