相遇后浪 激情共創(chuàng)——X0后員工招聘與管理實務(wù)
發(fā)布時間:2023-06-26 16:05:18
講師：華乃晨 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：華乃晨
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工招聘與管理實務(wù)課程
【課程背景】
一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇合適的行業(yè)、制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人也是一個非常重要的因素。企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。
如何招聘到合格的人才，為什么很多人在面試時表現(xiàn)優(yōu)秀，而在加入企業(yè)后的工作中卻表現(xiàn)平常？如何在當(dāng)前時代下招到符合企業(yè)要求的人才？面對95后、00后的新新人類，如何吸引他們到組織中來？這些都是目前困擾很多組織的現(xiàn)實問題。招聘中的問題可能是多方面的，但是，不斷提升我們的面試技能卻是不變的主題。
本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù)，從了解職位的特點，研究職位與人相匹配的方法，再通過相應(yīng)的面試流程與面試技術(shù)的培訓(xùn)，達到招聘合格人員的目的。
【課程收益】
1、了解企業(yè)在人才選拔過程中，如何可以全面、規(guī)范、科學(xué)的做好人才招聘；
2、提升領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧；
3、輕松學(xué)習(xí)人才選拔實用工具，并能將新工具因應(yīng)面試中去，打造高效團隊；
4、學(xué)習(xí)識人、用人、管人、留人技巧。
【課程對象】
HR，其他從事招聘相關(guān)工作的人員
【課程大綱】
開場+破冰+導(dǎo)入
1、團隊建設(shè)
2、課前調(diào)查問題梳理：招聘過程中遇到的問題
招聘對象分析——X0后員工特點分析
1、90后員工的特點與槽點
2、90后員工的優(yōu)點與亮點
3、90后員工行為模式分析
4、90后員工八大行為特征
5、90后群體集體價值觀
6、90后員工就業(yè)觀與離職理由
7、針對90后員工的管理建議
8、學(xué)習(xí)活動：學(xué)疊小紙船
招聘趨勢與方法分析
1、近幾年招聘工作趨勢與變化
2、招聘方法的變化與變化趨勢
招聘方法與技巧之招聘前
1、文化梳理
2、崗位要求
3、人才畫像
4、流程/表單準(zhǔn)備
5、學(xué)習(xí)活動1：組織文化團隊梳理
6、學(xué)習(xí)活動2：人物畫像團隊梳理
招聘方法與技巧之招聘中
1、電話通知
2、人才測評
3、面試官的選擇
4、面試的技巧
5、學(xué)習(xí)活動：情景模擬招聘面試
招聘方法與技巧之招聘后
1、入職跟蹤
2、員工關(guān)懷
3、成長跟蹤
4、即時激勵/糾偏
效果檢驗與課程回顧
1、課程知識點復(fù)盤與總結(jié)
2、學(xué)員收獲分享
員工招聘與管理實務(wù)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/288740.html
