課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 項目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理中的溝通風格課程
【課程背景】
每個人都有自己特定的行為方式,不同的行為風格沒有好壞之分,只是某些行為風格更適合某個特定的工作職位。認知自己,能夠更好的揚長避短;了解他人,能夠更好的參與和促進團隊合作。作為管理者,通過對行為風格的認知,能夠清晰的了解團隊及下屬的特質(zhì),做到知人善用,能夠更加有效促進團隊整體的工作方式和達成更高效的管理目標。作為企業(yè)員工,做到知己解彼,能夠更融洽的進行與他人的溝通與合作。
課程通過對 DISC的行為認知、 分析和測評解讀,可以更好的幫助您實現(xiàn)在知己解彼的狀態(tài)下進行有效溝通。對DISC不同特質(zhì)的認知和分析,您可以了解到在一些復雜場景下最為適合的管理溝通與互動方法。掌握 DISC對加強組織中的互助與協(xié)作,也會有更好的幫助與促進。
了解DISC,提升溝通管理認知。你會發(fā)現(xiàn)不一樣的世界。
【課程收益】
◆ 了解溝通的基本要素
◆ 在管理溝通中運用傾聽,有效提問及同理心
◆ 通過認知 DISC,了解不同的行為風格
◆ 掌握 DISC 快速識別方法,并有效運用到管理與溝通中
◆ 獲得精準DISC 測評報告解讀,深度了解自我特質(zhì)
◆ 掌握溝通的技巧與方法,助力團隊管理和有效溝通,成為高效能的管理者
【課程對象】企業(yè)中層管理者,項目經(jīng)理,高潛人才以及員工層
【課程大綱】
第一部分:認識溝通
1、管理中的溝通風格課程什么是溝通
2、溝通的目的與意義
3、溝通的障礙有哪些
第二部分:基于行為風格的溝通
1、認知自我與了解他人
小組活動:奇幻九宮格
2、行為風格的認知
-DISC 理論的起源
-DISC的雙軸模型
3、自我溝通風格初測
第三部分:掌握DISC特質(zhì)及溝通特點
1、DISC特質(zhì)與代表人物
2、快速識別四種溝通風格
-溝通風格視頻解析
3、掌握應對不同特質(zhì)的溝通方式
4、識別溝通的利害關系
-針對上級,平級,下屬,客戶等特質(zhì),進行有效對應
5、小組練習:快速識人
第四部分:測測你的DISC特質(zhì)
1、行為風格報告解讀
-DISC 自我風格測評
2、深度認知自我特質(zhì)及溝通風格
-四種特性方格的精準定位與分析
第五部分:有效溝通的技巧
1、聆聽
-有效聆聽的三原則
-聆聽技巧及應用
2、提問
-提問的九種方式
3、溝通在團隊管理中的應用
-人員管理的兩個原則
-平衡團隊的關鍵點
第六部分:課程回顧與總結
管理中的溝通風格課程
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/286133.html
已開課時間Have start time
- 劉文熙
溝通技巧內(nèi)訓
- 《商務接待禮儀與高效溝通》 佘麗超
- 承上啟下:管理者承上啟下的 周黎輝
- 《銀行客戶服務能力提升與高 佘麗超
- 《社交破局—高情商溝通者的 佘麗超
- 客服人員心理建設與溝通技巧 倪莉
- 職業(yè)化的塑造與有效溝通 黃昕紅
- 《老年服務禮儀與溝通技巧》 佘麗超
- 團隊高效溝通之 ——客戶溝 周黎輝
- 《物業(yè)各崗位服務禮儀及場景 佘麗超
- 銳力——醫(yī)藥采購商務溝通與 付小東
- 品質(zhì)溝通與魅力口才技能訓練 戴輝平
- 《客戶服務意識與高效溝通》 佘麗超