課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀銷售人員的能力
【課程背景】
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益苛刻的客戶要求,不論是新團(tuán)隊(duì)還是老團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常面臨兩大難題:業(yè)績(jī)壓力大,缺人!
但是,也總會(huì)有一些團(tuán)隊(duì),不論在任何環(huán)境下,都能獲得成功。那么,銷售鐵軍的基業(yè)長(zhǎng)青秘密何在?
今天,讓我們一起分享:
成功是不受限的:成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長(zhǎng)“打硬仗”的
成功是可以復(fù)制的:多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣
成功是很簡(jiǎn)單的:化繁為簡(jiǎn),掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)
【課程收益】
掌握如何帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)獲得成功的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握從“心態(tài)”、“技能”、“勤奮度“三個(gè)維度入手,打造一支基礎(chǔ)過硬的銷售隊(duì)伍
掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理過程中常見的方法與工具
【課程特色】先診斷,后開方,給方法,有工具,貼實(shí)際,易落地
【課程對(duì)象】公司管理層、銷售部門管理者
【課程大綱】
第一部分 銷售“鐵軍”
-什么是真正的“銷售“鐵軍
-兩種銷售模式
-“鐵軍”的意義
-管理VS銷售管理
-銷售管理兩條線:人與事
-銷售管理“核心機(jī)密”
-心態(tài)
-能力
-勤奮度
第二部分 心態(tài):從心出發(fā)-打造高效團(tuán)隊(duì)
-文化與價(jià)值觀的力量
-什么是團(tuán)隊(duì)文化
-什么是價(jià)值觀
-天上-墻上-地上-心上
-打造文化:團(tuán)隊(duì)文化三階段
-認(rèn)知階段
-嘗試階段
-習(xí)慣階段
-打造價(jià)值觀:榜樣的力量
-找準(zhǔn)“領(lǐng)頭羊”:誰是榜樣
-發(fā)揮榜樣作用三步走
第三部分 能力:堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)-銷售“榜樣”
-銷售團(tuán)隊(duì)的“人才賬本”:
-組織-團(tuán)隊(duì)-個(gè)人
-培訓(xùn)-培育-培養(yǎng)
-定標(biāo)尺:優(yōu)秀銷售人員的能力素質(zhì)模型
-從0到1到-:?jiǎn)T工培養(yǎng)計(jì)劃
-新人的招聘與培養(yǎng)
-培訓(xùn)/一對(duì)一輔導(dǎo)/培養(yǎng)
-“師傅”怎么當(dāng)
-授權(quán)五步走
-精兵強(qiáng)將:團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃
第四部分 勤奮度:日經(jīng)營(yíng)體系的密碼
-銷售流程的重要性
-訂、定、盯 目標(biāo)
-制訂目標(biāo)
-確定目標(biāo)
-緊盯目標(biāo)
-細(xì)節(jié)決定成?。轰N售流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
-法理情:規(guī)則與制度
第五部分 從“發(fā)糕團(tuán)隊(duì)”到“三高”團(tuán)隊(duì):持續(xù)的生命力
優(yōu)秀銷售人員的能力
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/284160.html
已開課時(shí)間Have start time
- 方鶯
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《銷售管理解碼-打造打硬 吳越舟
- 精英銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 業(yè)績(jī)倍增——陌拜技巧與場(chǎng)景 梁輝
- 銳力——醫(yī)藥購銷人員的能力 付小東
- 高績(jī)效門店之銷售效能—導(dǎo)購 陳麒勝
- 攻心為上—門店銷售精英技能 梁輝
- 消費(fèi)心理與峰值體驗(yàn) 陳麒勝
- 《銷售管理與銷冠鐵軍團(tuán)隊(duì)打 吳越舟
- 《AI賦能企業(yè)銷售體系構(gòu)建 吳越舟
- 從優(yōu)秀到卓越:工業(yè)品銷售精 葉敦明
- 《AI賦能銷售:Deeps 司銘宇
- 構(gòu)建高效銷售團(tuán)隊(duì) - 銷售 梁輝