課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂營(yíng)銷流程培訓(xùn)
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤(rùn)差收窄,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何在如此殘酷的市場(chǎng)中提升業(yè)務(wù),利潤(rùn)增長(zhǎng)?
單純客戶增長(zhǎng)帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已過(guò)去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來(lái)提高客戶的忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
【授課對(duì)象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員
【課程大綱】
單元一 廳堂客戶價(jià)值營(yíng)銷
一、陣地營(yíng)銷的價(jià)值
案例:金牌大堂經(jīng)理的職場(chǎng)飛躍
1、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
銀行4.0時(shí)代,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈創(chuàng)造全新消費(fèi)者金融體驗(yàn)
2、客戶分層經(jīng)營(yíng),開(kāi)采富礦
案例:外資銀行客戶價(jià)值分析
3、客戶忠誠(chéng)與客戶貢獻(xiàn)
案例:神秘面紗之后的客戶貢獻(xiàn)分析
二、什么是客戶價(jià)值營(yíng)銷?
1、企業(yè)的20/80定律
2、數(shù)據(jù):交叉營(yíng)銷對(duì)客戶流失率的影響
三、客戶價(jià)值營(yíng)銷的主要內(nèi)容
單元二 廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程(示范演繹式)
討論:銀行大廳的布局與客戶動(dòng)線、客戶觸點(diǎn)
一、廳堂營(yíng)銷的客戶異議突破
1、處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開(kāi)正面回復(fù)
2、處理方法二:講好你的“江湖故事”
3、處理方法三:開(kāi)誠(chéng)布公從正面反客為主回復(fù)客戶的問(wèn)題
4、處理方法四:投其所好的情緒引領(lǐng)法
二、引導(dǎo)區(qū)客戶營(yíng)銷流程
1、客戶迎接與分流引導(dǎo)
1)熱情迎接
2)客戶分類
3)分流引導(dǎo)
2、營(yíng)銷流程
1)價(jià)值客戶識(shí)別
2)溝通與信息收集
3)營(yíng)銷跟進(jìn) 工具:營(yíng)銷話術(shù)
案例:安保接待婦聯(lián)主席營(yíng)銷保險(xiǎn)大單
三、填單區(qū)客戶營(yíng)銷
1、填單區(qū)營(yíng)銷流程
新客戶營(yíng)銷流程、老客戶識(shí)別營(yíng)銷流程
2、價(jià)值客戶營(yíng)銷
簡(jiǎn)單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶
實(shí)戰(zhàn)演練:客戶迎接、分流、識(shí)別
四、等待區(qū)客戶營(yíng)銷(互動(dòng)討論式)
1、等待區(qū)客戶心理
2、等待區(qū)營(yíng)銷切入點(diǎn)
3、等待區(qū)客戶營(yíng)銷流程
1)客戶接觸
2)需求判斷及產(chǎn)品推薦
3)跟進(jìn)與問(wèn)題處理
案例:銀行大堂10分鐘“微課堂”
討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問(wèn)題客戶處理?
實(shí)戰(zhàn)演練
五、自助區(qū)客戶的接觸營(yíng)銷
案例:小空間,大舞臺(tái)
六、柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷“天龍八步”
1、柜臺(tái)營(yíng)銷四問(wèn)
2、挖掘需求方法
3、不同場(chǎng)景的需求挖掘技巧
4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練
工具:產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
5、產(chǎn)品推薦
1)練習(xí):銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)
2)提問(wèn)式營(yíng)銷
6、成交及問(wèn)題處理
1)柜臺(tái)營(yíng)銷成交的時(shí)機(jī)
2)客戶問(wèn)題的處理技巧
3)柜臺(tái)營(yíng)銷成交的五法
實(shí)戰(zhàn)演練:柜臺(tái)營(yíng)銷流程
七、廳堂一體化營(yíng)銷六大策略
八、一體化營(yíng)銷流程及各崗位銜接
單元三 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
一、梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū)
分析:銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)
二、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度
三、設(shè)計(jì)成功營(yíng)銷問(wèn)答路線圖
案例: 保險(xiǎn)營(yíng)銷是問(wèn)出來(lái)的
1、狀態(tài)問(wèn)題
2、核心問(wèn)題
3、暗示問(wèn)題
4、解決問(wèn)題
四、產(chǎn)品營(yíng)銷五步法(案例互動(dòng)式)
1、故事?tīng)I(yíng)銷法
2、感同深受法
3、成本核算法
4、以退為進(jìn)法
5、體驗(yàn)互動(dòng)法
實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
單元四 分群營(yíng)銷策略及主動(dòng)出擊
案例:主動(dòng)出擊提升客戶價(jià)值
一、客戶分群營(yíng)銷重點(diǎn)及技巧
1)小微企業(yè)主
2)退休及老年群體
3)家庭主婦
4)教師群體
5)企業(yè)中層
6)高凈值客戶
二、廳堂六大場(chǎng)景的主動(dòng)出擊(示范演繹式)
1、新客戶的接待營(yíng)銷流程
案例:新客戶的感知與體驗(yàn)
2、大額資金異動(dòng)客戶的營(yíng)銷流程
3、投資理財(cái)客戶的營(yíng)銷流程
4、新增個(gè)貸客戶的營(yíng)銷流程
5、未達(dá)貴賓卡客戶的營(yíng)銷流程
單元五 客戶維護(hù)與客戶升級(jí)
一、建立客戶檔案
1、建立檔案
1)客戶建檔的重要性
2)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬(wàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
3)客戶信息及時(shí)更新
2、客戶維護(hù)的類型
1)產(chǎn)品維護(hù)
2)情感維護(hù)
3)活動(dòng)維護(hù)
3、電話維護(hù)
1)電話維護(hù)的心態(tài)
2)打電話的細(xì)節(jié)
3)電話邀約
案例及演練
4、微信營(yíng)銷及客戶維護(hù)
二、不同類型客戶維護(hù)與跟進(jìn)
1、不同類型客戶分析(根據(jù)客戶需求搭配性格分析工具)
客戶類型圖譜
2、客戶分類管理
讓客戶形象更清晰,需求更明確
3、客戶分層升級(jí)
讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)
4、客戶雙重價(jià)值
老客戶轉(zhuǎn)介的意義
轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)
演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)
三、課程回顧與行動(dòng)轉(zhuǎn)化
1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)
2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享
3.制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表
四、Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)
廳堂營(yíng)銷流程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/275475.html
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