如何構建和諧的勞動關系 —人力資源管理的風險控制與應對技巧
發(fā)布時間:2014-05-01 14:16:42
講師：周潮 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
人力資源管理的風險控制與應對
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理的風險控制與應對
課程背景
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院*出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（四）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實施導致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔憂時，國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當經(jīng)濟擴張變成收縮后，經(jīng)濟衰退和勞動法律的雙重壓力下，如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設計等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜，成為企業(yè)人力資源管理當前迫切需要思考和解決的首要問題。
本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士，站在企業(yè)內(nèi)部運營管理的角度，以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實務操作角度來分析新法下的人力資源管理實務問題，提供可供學員回去直接操作的解決方案，使課程更有實用價值。
周老師自2008年開始至今在全國各地巡講，近四十多個城市上萬名學員參加了周老師的本課程的公開課程，受益企業(yè)上千家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項勞動關系咨詢服務，幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系，有效幫助企業(yè)降低風險成本，同時又能促進企業(yè)的用工規(guī)范有效，幫助企業(yè)構建和諧的員工關系，深受企業(yè)的好評。
【課程內(nèi)容】
（備注說明：每個章節(jié)的內(nèi)容都會有眾多企業(yè)發(fā)生過的大大小小的案例來配套講解）
第一部分：人力資源管理人員必知法律解讀
第一節(jié)、近幾年出臺的相關法律法規(guī)全掃描
第二節(jié)、新法背景下的人力資源管理應有認識
第二部分：人力資源具體實務操作
第一講新法下人力資源規(guī)劃4大要點
第一節(jié)、企業(yè)用工關系盤點
第二節(jié)、人力資源規(guī)劃的重點策略
第三節(jié)、用工模式合理設計
第四節(jié)、如何巧妙選擇工時制
第二講招聘與錄用中的三大法律風險規(guī)避
第一節(jié)、招聘與面試流程規(guī)范與設計
第二節(jié)、招聘中的法律風險規(guī)避
第三節(jié)、錄用管理中的法律風險規(guī)避
第四節(jié)、試用期管理中的法律風險規(guī)避
第三講培訓與績效管理中的法律風險規(guī)避
第一節(jié)、培訓流程中的風險規(guī)避
第二節(jié)、培訓協(xié)議設計與簽訂的風險規(guī)避
第三節(jié)、如何借助績效管理合法認定“不能勝任”
第四節(jié)、績效管理與獎懲制度怎樣無縫對接
第四講勞動報酬管理實務操作與風險控制
第一節(jié)、薪酬設計的三大原則
第二節(jié)、如何設定工資、獎金、津貼與福利
第三節(jié)、各類假期工資的計發(fā)辦法
第四節(jié)、如何約定和控制加班費
第五節(jié)、調(diào)崗降薪的風險與技巧控制
第五講員工離職風險的控制與防范
第一節(jié)、合同終止的4大情形及法律風險防范
第二節(jié)、單方解除與協(xié)商解除勞動合同的風險控制
第三節(jié)、續(xù)延合同的6大情形及法律風險防范
第四節(jié)、離職移交的風險控制
第五節(jié)、裁員的風險防范與控制技巧
第六講如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié)、規(guī)章制度制訂過程的常見風險
第二節(jié)、規(guī)章制度生效的“三化”要求
第三節(jié)、規(guī)章制度生效的有效公示方法
第四節(jié)、中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問題
第三部分：現(xiàn)場答疑，互動討論（各參訓人員可將實際工作過程中碰到的問題或勞動關系案例帶到現(xiàn)場，與老師一起討論分享）
講師介紹:周潮
她具有18年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在IFF（國際香料香精）、國美電器、萬香國際等企業(yè)擔任培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總裁等職務，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)，長期致力于人力資源管理方面的研究，曾親身參與并主導兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設，為近幾十家企業(yè)進行輔導并幫助建立了企業(yè)的人力資源管理體系，同時參與了多個人力資源咨詢項目。
專業(yè)背景
授課風格
授課風格主要以豐富人力資源管理和企業(yè)高級管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為案例導向，根據(jù)客戶及學員的實際情況闡述內(nèi)容和觀點，深入淺出，與學員共同分享切身體會和感受。課堂互動性強，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受，高度實戰(zhàn)的培訓內(nèi)容、
主要課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、新法下的人力資源管理熱點實務操作、培訓體系的的構建及管理實務、目標管理與計劃實施、中小企業(yè)薪酬體系解決方案……
服務客戶
中國鐵通、中石化、三星公司、國美電器、綠城集團……
人力資源管理的風險控制與應對
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/2650.html
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- 周潮
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