課程描述INTRODUCTION
家電消費(fèi)者市場(chǎng)需求分析
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
家電消費(fèi)者市場(chǎng)需求分析
案例:方太廚房如何把握消費(fèi)者需求的!
第一講:消費(fèi)者行為過(guò)程分析
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的心理過(guò)程
心理行為分析工具圖
消費(fèi)者感知與認(rèn)知
消費(fèi)者的行為
消費(fèi)者環(huán)境
營(yíng)銷策略與消費(fèi)者
消費(fèi)行為總圖
不同消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的心理過(guò)程
消費(fèi)者行為與營(yíng)銷
行為研究的目的與內(nèi)容
行為學(xué)的營(yíng)銷應(yīng)用
營(yíng)銷的行為學(xué)過(guò)程
消費(fèi)者行為學(xué)總體模型
消費(fèi)行為是動(dòng)態(tài)的
它是互動(dòng)過(guò)程
它涉及交易
第二講:從消費(fèi)態(tài)度到消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變過(guò)程
心理行為分析工具圖介紹——如何從態(tài)度到行為
消費(fèi)者產(chǎn)品參與的基本模型
市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
消費(fèi)者透視(三大類別消費(fèi)者)
有明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
無(wú)明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
無(wú)動(dòng)機(jī)分析
第三講:文化、價(jià)值觀等對(duì)消費(fèi)者行為的影響
文化因素(文化與價(jià)值觀)
文化價(jià)值觀的差異——影響消費(fèi)行為的三種價(jià)值觀
他人導(dǎo)向
環(huán)境導(dǎo)向
自我導(dǎo)向)
人口因素(年齡、職業(yè)、性別、收入…)
消費(fèi)者透視:年輕人與富人選擇去星巴克的不同之處
營(yíng)銷分析
營(yíng)銷透視:漫咖啡為何火爆
第四講:消費(fèi)者的知覺(jué)、學(xué)習(xí)、記憶
知覺(jué)過(guò)程:展露、注意、理解
自愿展露
非自愿展露
討論:連帶性消費(fèi)商品有哪些?如何安排放置?
消費(fèi)者透視:消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)信息展露選擇行為
注意:刺激因素(強(qiáng)度、視圖、色彩。。。)、個(gè)體因素、情境因素
理解:認(rèn)知理解、情感理解
消費(fèi)者透視:如何利用消費(fèi)者的無(wú)意識(shí)注意?
消費(fèi)者透視:如何看待網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品售價(jià)低于實(shí)體店50%以上?
學(xué)習(xí)、記憶
消費(fèi)者透視:人們?cè)趺粗?ldquo;沃爾瑪是低價(jià)的”呢?
討論:我們希望讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生什么樣的學(xué)習(xí)和記憶效果?
高介入狀態(tài)下的學(xué)習(xí)
低介入狀態(tài)下的學(xué)習(xí)
兩種基本形式的條件作用學(xué)習(xí)方式:經(jīng)典性條件反射與操作性條件反射
消費(fèi)者透視:合適又喜歡的衣服為什么現(xiàn)在不買(mǎi)?
討論:如何利用消費(fèi)者的條件反射來(lái)促進(jìn)賣場(chǎng)銷量?
短時(shí)記憶與長(zhǎng)期記憶
營(yíng)銷透視:建立消費(fèi)者的腳本記憶
記憶與營(yíng)銷策略
消費(fèi)者透視:她是怎么選擇減肥產(chǎn)品的?
品牌建立與定位
營(yíng)銷透視:某品牌的品牌聯(lián)想分析
第五講:消費(fèi)者動(dòng)機(jī)、個(gè)性與品牌管理
動(dòng)機(jī)、個(gè)性、情緒與營(yíng)銷策略
動(dòng)機(jī)與概念
消費(fèi)者情緒與促銷
獨(dú)特賣點(diǎn)與產(chǎn)品概念
廣告與消費(fèi)者態(tài)度理論
營(yíng)銷透視:基于衡量消費(fèi)者態(tài)度的品牌管理模型
第六講 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為預(yù)測(cè)模式
科特勒的刺激反應(yīng)模式
營(yíng)銷和外部刺激
消費(fèi)者特征與決策過(guò)程
消費(fèi)者反應(yīng)
馬歇爾模式
需求偏好
產(chǎn)品效用
相對(duì)價(jià)格
巴甫洛夫模式
內(nèi)驅(qū)力
誘因
反應(yīng)
強(qiáng)化
維布雷寧模式
影響消費(fèi)觀念
消費(fèi)內(nèi)容與形式
仿效,攀比效應(yīng)
哈華得——希思模式
投入因素
內(nèi)在因素
外在因素
產(chǎn)出因素
第七講 組織購(gòu)買(mǎi)行為特征及預(yù)測(cè)
組織購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)特性
顧客購(gòu)買(mǎi)并非本身直接消費(fèi),而系以轉(zhuǎn)售、再制或安排與他人消費(fèi)。
買(mǎi)方人數(shù)較消費(fèi)行銷少,買(mǎi)主系大顧客。
市場(chǎng)需求屬引申性,較缺乏彈性。
采購(gòu)人員多屬專業(yè)性人員。
組織客戶的類型
商業(yè)性廠商之顧客
政府組織之顧客
各類機(jī)構(gòu)型之顧客
組織市場(chǎng)營(yíng)銷特質(zhì)
為導(dǎo)出型需求
需求波動(dòng)大
經(jīng)濟(jì)、政治、法律等環(huán)境因素直間接影響需求
具多元之采購(gòu)影響力或采購(gòu)中心特質(zhì)
組織客戶購(gòu)買(mǎi)情境
新購(gòu)
單純性重購(gòu)
修正性重購(gòu)
組織客戶購(gòu)買(mǎi)行為預(yù)測(cè)因素
理性因素:價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、交期、相對(duì)采購(gòu)力等
感性因素:采購(gòu)人員期望提升,追求工作安全、抗拒改變
評(píng)估供貨商能力:技術(shù)及生產(chǎn)能力、管理能力、財(cái)務(wù)能力、及售后服務(wù)能力
家電消費(fèi)者市場(chǎng)需求分析
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/253046.html
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