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項(xiàng)目管理要素精解

課程意義：
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

參加對(duì)象：
*項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 
* 核心項(xiàng)目組成員

內(nèi)容大綱：
1. 項(xiàng)目管理的基本概念
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2. 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 概述
項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
* 項(xiàng)目啟動(dòng)
完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘 
項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法 
* 項(xiàng)目計(jì)劃 
定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解 
重中之重：任務(wù)分解（WBS）
關(guān)鍵路徑和甘特圖                   
完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）
* 項(xiàng)目實(shí)施 
項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理 
項(xiàng)目干系人  
* 項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)   
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

項(xiàng)目管理要素精解