課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目投資分析課程
一、課程背景
由于項(xiàng)目本身獨(dú)特性的特點(diǎn),再加上事業(yè)環(huán)境因素的不斷變化,在項(xiàng)目執(zhí)行的全過程中,各種風(fēng)險(xiǎn)也是層出不窮。雖然這種突發(fā)的不確定性有時(shí)也能帶來一些機(jī)遇,但更多情況下,風(fēng)險(xiǎn)往往使得項(xiàng)目工期被迫延長,成本超支,質(zhì)量下降,沖突增多,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目最終以失敗告終。風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性,突發(fā)性和不確定性的特點(diǎn),使它成為項(xiàng)目經(jīng)理*的敵人,是項(xiàng)目潛在的殺手!我們應(yīng)該如何看待風(fēng)險(xiǎn)?怎樣盡可能全面的識別風(fēng)險(xiǎn)?怎樣對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析?當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以采取怎樣的應(yīng)對策略?如何做到風(fēng)險(xiǎn)可控?這些問題對確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)具有非常關(guān)鍵的作用和意義。本課程以項(xiàng)目管理知識體系的理論知識為框架,輔以大量的材料、案例、演練和互動討論,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識領(lǐng)域涉及的工具、方法、模板進(jìn)行全面闡述,幫助學(xué)員建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識,掌握相關(guān)工具、流程,使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力得以提高。
二、課程收益
通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員建立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識,掌握識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的工具、技術(shù)以及相關(guān)模板的使用,以及在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,如何做到風(fēng)險(xiǎn)可控等實(shí)用技能,幫助學(xué)員提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,并增強(qiáng)從理論到應(yīng)用的能力。
三、課程特色
課程中所有的知識點(diǎn)全部采用案例分析、角色扮演的形式進(jìn)行分析及討論,避免乏味的講解。在整個(gè)課程過程中,案例、演練會占到50%以上的時(shí)間,以此保證課程的高效性。幫助學(xué)員熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中從風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、到應(yīng)對的全過程,以及在項(xiàng)目運(yùn)行過程中對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的各種手段。
四、課程對象
項(xiàng)目決策人、項(xiàng)目PMO、企業(yè)高管、總監(jiān)、總經(jīng)理
五、課程大綱
一、導(dǎo)入案例:
1、通過對一家中型生產(chǎn)企業(yè)是否應(yīng)該新建一條生產(chǎn)線的項(xiàng)目投資案例分析,得出研究項(xiàng)目投資的目的是為企業(yè)的項(xiàng)目投資作出正確的決策的結(jié)論。
2、項(xiàng)目投資的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值*化,或曰是以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)與投資總額,獲取較多的投資收益。
3、項(xiàng)目投資是一個(gè)提出方案、評估方案、確定方案、實(shí)施方案和投資項(xiàng)目的再評價(jià)的過程。
二、項(xiàng)目投資的種類
1、戰(zhàn)略性投資和戰(zhàn)術(shù)性投資
2、獨(dú)立投資和互斥投資
3、維持性投資和擴(kuò)大生產(chǎn)能力投資
4、確定性投資和風(fēng)險(xiǎn)性投資
三、項(xiàng)目投資決策的原則和依據(jù):
1、管理目標(biāo):企業(yè)價(jià)值*化
2、基本原則:
a.凈現(xiàn)值*化原則
b.投資與籌資協(xié)調(diào)原則
c.投資彈性原則
3、依據(jù):現(xiàn)金流量
四、項(xiàng)目投資決策方法和評價(jià)指標(biāo)
1、動態(tài)方法
NPV、PI、IRR、MIRR、NAV、DPP
2、靜態(tài)方法
PP、ARR、ROI
3、資金限制條件下的資本預(yù)算
案例分析:固定資產(chǎn)更新決策
案例分析:多期資本限量決策
4、確定性項(xiàng)目投資的決策方法
5、考慮風(fēng)險(xiǎn)問題的投資項(xiàng)目決策分析:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和肯定當(dāng)量法。
五、項(xiàng)目投資決策程序的一般步驟
1、估算出投資項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流量;
2、估計(jì)預(yù)期現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn);
3、確定資本成本的一般水平;
4、確定投資項(xiàng)目的收入現(xiàn)值;
5、通過收入現(xiàn)值與所需資本支出的比較,決定拒絕或確認(rèn)投資項(xiàng)目。
6、案例分析:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量的計(jì)算
六、項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)及其分類
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理與方法
1、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
2、風(fēng)險(xiǎn)識別
3、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
5、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(三)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
1、盈虧平衡分析
2、敏感性分析
3、情景分析
4、概率分析
5、蒙特卡洛模擬
6、概率分析
(1)各期現(xiàn)金流獨(dú)立不相關(guān)
(2)各期現(xiàn)金流完全相關(guān)
(3)各期現(xiàn)金流部分相關(guān)
(4)概率分析
(5)決策樹
(6)蒙特卡洛模擬
7、案例分析:SE公司的發(fā)動機(jī)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
8、案例分析:某投資項(xiàng)目各期現(xiàn)金流獨(dú)立不相關(guān)或完全相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析
9、案例分析:某投資項(xiàng)目決策樹分析
(四)市場風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
市場風(fēng)險(xiǎn)可用b值衡量以及項(xiàng)目b的獲取方法
(五)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整及其案例分析
(六)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)分析及其案例
(七)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置
七、項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)
1、獨(dú)立方案財(cái)務(wù)可行性評價(jià)及投資決策
2、多個(gè)互斥方案的比較決策
項(xiàng)目投資分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322473.html
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