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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DISC溝通風(fēng)格及管理應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2025-04-19 20:08:48
 
講師:呂春蘭 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

DISC溝通培訓(xùn)大綱

· 總經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:呂春蘭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC溝通培訓(xùn)大綱
單元一有效溝通原則和高效傾聽(tīng)
.  樂(lè)于分享
透過(guò)心理游戲[自我畫(huà)像]的破冰活動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)員們?cè)谛〗M之間分享表述,借此引出“積極傾聽(tīng)、樂(lè)于分享”的概念,并觀察討論溝通風(fēng)格。
.  有效溝通的原則步驟和傾聽(tīng)方法
通過(guò)故事案例闡述讓學(xué)員認(rèn)知[ 有效溝通四步驟四部曲],并通過(guò)練習(xí)掌握“分析式傾聽(tīng)六項(xiàng)原則”。
.  三層次溝通意識(shí)
引導(dǎo)討論正向溝通意識(shí),并建立“主動(dòng)溝通、讓別人聽(tīng)懂接受、為結(jié)果負(fù)責(zé)”的溝通意識(shí)。

單元二DISC測(cè)試和分析
.  個(gè)人風(fēng)格與DISC介紹
情境案例:為什么人與人之間如此不同?
DISC是什么?
為什么學(xué)習(xí)DISC?

    .  DISC測(cè)試
自我的行為模式
DISC測(cè)試。

.  認(rèn)識(shí)四種行為模式
脾氣大的有魄力——高支配力D型人
魄力/驅(qū)動(dòng)力/迅速行動(dòng)/贏家心態(tài)
缺少親和力/難以接近/壞脾氣/吝嗇贊美/樂(lè)于批評(píng)
沒(méi)脾氣的有親和力——高穩(wěn)定性S型人
親和力/同理心/ 堅(jiān)持不懈
優(yōu)柔寡斷/被動(dòng)的鼠標(biāo)/按部就班n 
愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑有魅力——高影響力I型人
魅力/激情與感染力/樂(lè)于溝通
話(huà)太多/盲目樂(lè)觀/多變
不說(shuō)不笑的有執(zhí)行力- 高思考性C型人
執(zhí)行力/ 堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律/精益求精,細(xì)節(jié)至上
吹毛求疵/ 只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林/過(guò)于教條,缺少靈活

. 四種典型風(fēng)格的人物辨認(rèn)
活動(dòng):千人千面

單元三因人而異的溝通應(yīng)對(duì)---典型風(fēng)格溝通應(yīng)對(duì)
.  四種行為模式的溝通應(yīng)對(duì)(小組討論和情景模擬)
通過(guò)對(duì)不同風(fēng)格的典型行為特征的描述剖析,令學(xué)員深刻體會(huì)不同風(fēng)格的人際應(yīng)對(duì)所帶來(lái)的效果,并通過(guò)角色扮演和小組討論,令學(xué)員掌握針對(duì)典型的四種不同類(lèi)型的人的恰當(dāng)溝通應(yīng)對(duì)模式.
D型人性格特征及應(yīng)對(duì)方式
I型人性格特征及應(yīng)對(duì)方式
S型人性格特征及應(yīng)對(duì)方式
C型人性格特征及應(yīng)對(duì)方式

.  各種組合在一起的相生相克
D碰撞C/I/S
I碰撞D/C/S
S碰撞D/C/I
C碰撞D/I/S

.  雙重性格的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)調(diào)整性格之發(fā)揮   建立良好的溝通氛圍

單元四認(rèn)識(shí)差異,揚(yáng)長(zhǎng)避短
.  認(rèn)識(shí)自我性格差異
.  DISC與情緒
.  DISC與職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃
.  各種類(lèi)型的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

.  調(diào)整性格發(fā)揮,揚(yáng)長(zhǎng)避短
.  D型人性格特征及調(diào)整應(yīng)變
.  I型人性格特征及調(diào)整應(yīng)變
.  S型人性格特征及調(diào)整應(yīng)變
.  C型人性格特征及調(diào)整應(yīng)變
.  分享討論:我的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值

單元五暢通的上下平級(jí)溝通
.  向上溝通管理
.  分析上司DISC性格特征,以上司喜歡的方式與其溝通應(yīng)對(duì)
.  迎合他,讓他喜歡
.  彌補(bǔ)他,讓他重用
.  向下溝通管理
.  運(yùn)用DISC應(yīng)對(duì)模式與下屬互動(dòng)溝通
.  溝通回應(yīng)風(fēng)格測(cè)試解析
.  令下屬成長(zhǎng)的回應(yīng)方式
.  平級(jí)溝通與跨部門(mén)協(xié)作
.  部門(mén)目標(biāo)與利益,跨部門(mén)合作的障礙
.  目標(biāo)導(dǎo)向的跨部門(mén)溝通
.  營(yíng)建良好的溝通氛圍

單元六DISC團(tuán)隊(duì)管理與自我管理
.  通過(guò)DISC了解團(tuán)隊(duì)角色的搭配與管理
.  唐僧四師徒的團(tuán)隊(duì)組合與搭配(改用其他影視作品的人物)
.  不同DISC性格管理風(fēng)格的分析
.  不同DISC性格管理風(fēng)格的影響力
.  運(yùn)用DISC之團(tuán)隊(duì)合作與管理
.  學(xué)習(xí)有效激發(fā)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效
.  在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段管理者所應(yīng)發(fā)揮的作用
.  團(tuán)隊(duì)搭配與團(tuán)隊(duì)合作
.  自我管理
.  有偉大成就的人,向來(lái)善于自我管理
.  自我行為管理,從認(rèn)知到行動(dòng)——行動(dòng)計(jì)劃
DISC溝通培訓(xùn)大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/15749.html

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帳號(hào):454 665 731 584
呂春蘭
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)