課程描述INTRODUCTION
管理能力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張涵中
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理能力培訓(xùn)
課程背景：伴隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)的經(jīng)營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應(yīng)的卓越管理者！隨著企業(yè)的快速成長，迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經(jīng)營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，如何快速、有效、復(fù)制培養(yǎng)他們的管理能力，成為企業(yè)亟待解決的重大課題！
今天，我們的專家導(dǎo)師，經(jīng)過十余年針對數(shù)千家企業(yè)的研究，總結(jié)出中國企業(yè)管理人員的核心能力構(gòu)成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為：組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導(dǎo)力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，幫助中國管理者快速獲得技能提升，完成從兵到將，由將至帥的職業(yè)生涯發(fā)展，助推中國企業(yè)基業(yè)長青！
課程大綱：
一：管理者能力素質(zhì)模型
二：十大核心技能
1、組織力——創(chuàng)建團隊
2、凝聚力——文化建設(shè)
3、奮斗力——堅持不懈
4、效率力——高效工作
5、溝通力——深入人心
6、教導(dǎo)力——震撼心靈
7、影響力——獲得認同
8、思維力——科學(xué)決策
9、動員力——一呼百應(yīng)
10、行動力——創(chuàng)造結(jié)果
三：團隊發(fā)展的階段與管理策略
講師簡介： 張涵中 老師
咨詢式培訓(xùn)專家
企管碩士
經(jīng)濟學(xué)博士
北京大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師
*中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺專家
管理能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/55559.html