課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納
培訓講師：王悅（BJCS）
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工會審計課程
【課程背景】
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工會組織在維護職工權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定方面的作用越來越受到重視。工會不僅是連接企業(yè)與員工之間的橋梁，也是保障勞動者合法權(quán)益的重要力量。因此，加強工會財務(wù)審計與經(jīng)費管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，對于確保工會工作的透明度、提升工作效率以及增強會員對工會的信任感具有重要意義。
本次培訓活動聚焦于提升工會骨干及財務(wù)人員的專業(yè)能力，特別是針對以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
工會審計重點內(nèi)容：通過深入講解工會審計的基本原則、目標及其重要性，幫助學員理解工會審計的重點，包括但不限于審查財務(wù)報告的真實性、準確性；檢查是否存在違反財經(jīng)紀律的行為等。
收支經(jīng)費管理辦法：詳細介紹工會收入來源（如會費收取、上級補助等）及相關(guān)支出項目（例如職工福利、教育培訓費用等），以及如何建立健全相關(guān)規(guī)章制度來規(guī)范資金運作流程，防止濫用或挪用現(xiàn)象發(fā)生。
預算編制的規(guī)范流程：指導大家掌握正確的預算制定方法，從前期調(diào)研到最終審批整個過程的操作步驟，學習如何根據(jù)實際情況調(diào)整預算計劃以適應變化的需求。
【課程收益】
掌握工會審計的關(guān)鍵點和操作流程
理解并運用《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》
學習科學合理地編制工會預算
提高工會財務(wù)工作的透明度和公信力
增強工會財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和風險防范意識
【課程對象】
財務(wù)全員、工會人員、內(nèi)部審計部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員
【課程大綱】
一、工會經(jīng)費管理與風險防控
1、工會經(jīng)費管理概述
2.《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》解讀
（1）工會經(jīng)費收支管理原則
（2）工會經(jīng)費收入范圍與管理辦法
（3）工會經(jīng)費支出范圍與使用規(guī)定
（4）工會經(jīng)費支出費用歸集常見的問題
3、工會經(jīng)費使用的合規(guī)性
（1）工會活動經(jīng)費使用的紅線：八不準
（2）高效合理使用工會經(jīng)費的策略
（3）節(jié)日慰問、送溫暖等活動的經(jīng)費使用規(guī)范
（4）工會經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查
二、工會經(jīng)費審查審計實務(wù)與案例
1. 新《中國工會審計條例》解讀
2、工會審計的職責和權(quán)限
3、審計機構(gòu)和人員的配置
4、審計程序和方法
（1）工會經(jīng)費收入審計
（2）工會經(jīng)費支出審計
（3）資產(chǎn)管理審計
（4）違反財經(jīng)紀律類風險實務(wù)與案例
（5）財務(wù)內(nèi)控缺陷類風險實務(wù)與案例
（6）指標異常類風險實務(wù)與案例
三、工會經(jīng)費預算編制
1、預算編制的原則與程序
（1）量入為出原則
（2）實事求是原則
（3）綜合預算原則
2、預算編制的方法
（1）固定預算與彈性預算
（2）零基預算法
3、預算執(zhí)行與控制
（1）預算執(zhí)行的監(jiān)控
（2）預算調(diào)整的流程
4、預算編制案例分析
（1）收入預算編制
（2）資本性支出預算編制
（3）事業(yè)支出預算編制
四、工會業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
1、工會內(nèi)部控制制度建設(shè)
2、工會業(yè)務(wù)信息公開與透明度提升
3、工會風險管理與內(nèi)部審計
4、工會人員職業(yè)道德與法律責任
五、案例分享與互動交流
工會審計課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322536.html
已開課時間Have start time
- 王悅（BJCS）