亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

制定管理方法培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
了解管理者的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的效能
掌握運(yùn)用AI工具進(jìn)行團(tuán)隊管理、溝通協(xié)作等方面的實(shí)用技巧
建立管理自信和管理情商，構(gòu)建自我的內(nèi)在力量和外在狀態(tài)
結(jié)合AI新技術(shù)，學(xué)會從不同的維度識人讀人，在懂人的基礎(chǔ)上更好的進(jìn)行管理互動
學(xué)會上下級和平級溝通策略，提升團(tuán)隊的溝通效率，營造良好的溝通氛圍
學(xué)會結(jié)合AI技術(shù)制定科學(xué)合理的管理策略，提升團(tuán)隊績效和企業(yè)競爭力
作為管理者面對不同類型的下屬要采取不同的管理及激勵方式
認(rèn)識團(tuán)隊管理的意義，打造團(tuán)隊文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

課程對象：
企業(yè)從業(yè)務(wù)走向管理的管理人員

課程大綱:
模塊一、角色定位與管理思維
1.業(yè)務(wù)型管理者的角色與核心工作
2.從“我是誰”看管理者的角色定位
3.職場角色定位的五個問題
4.對管理的認(rèn)識：管理到底管什么
5.從自己解決問題到推動他人解決問題
6.管理者的“修路原則”
案例研討：管理者的困惑
好的制度VS壞的制度
AI+DeepSeek在“修路原則”中的運(yùn)用
實(shí)操演練：在DeepSeek等AI工具的輔助下，結(jié)合管理中的實(shí)際問題，學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊管理的規(guī)則。
21.領(lǐng)導(dǎo)力的三個層面
小組討論：你心目中理想的上司和下屬

模塊二、了解下屬與自我修煉
22.70、80、90、00代員工的不同價值取向
23.用發(fā)展心理學(xué)看待一個人的心智
24.職場成年人與職場未成年人的區(qū)別
案例討論：三個員工哪個心理年齡最小？
25.管理者要了解下屬的哪些信息
26.自我狀態(tài)：面對刺激的兩種反應(yīng)
積極主動VS消極被動
27.事物的兩面性和我們的選擇——用積極心態(tài)應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題
視頻鑒賞：他為什么可以做到

模塊三、溝通策略與部門協(xié)調(diào)
28.溝通的效果來源——從冰山模型看溝通模式
29.有效果比有道理更加重要
溝通游戲：“聽葫蘆畫瓢”帶來的啟示
視頻鑒賞：溝通的障礙
30.團(tuán)隊有效溝通的三個原則
31.跨部門溝通技巧與策略
案例分析：誰該承擔(dān)主要責(zé)任
32.如何看待部門間的沖突
組織中沖突形成的觀點(diǎn)及效果
沖突的建設(shè)性作用與破壞性作用
沖突處理策略與適用沖突類型
33.如何看待和化解跨部門溝通的問題
34.AI+DeepSeek在“跨部門溝通”中的運(yùn)用
實(shí)操演練：在DeepSeek等AI工具的輔助下，結(jié)合常見的跨部門溝通問題，分析對方的溝通心理，有效調(diào)整溝通方式，達(dá)成溝通目標(biāo)。

模塊四、管理方法與激勵藝術(shù)
35.學(xué)會識人，學(xué)會授權(quán)
36.團(tuán)隊績效與員工KASH模式
案例研討：如何管理“不同類型的下屬”
37.團(tuán)隊管理者的非物質(zhì)激勵技巧
38.AI+DeepSeek在“非物質(zhì)激勵”中的運(yùn)用
實(shí)操演練：在DeepSeek等AI工具的輔助下，結(jié)合團(tuán)隊成員的特點(diǎn)，制定非物質(zhì)激勵的方式。
39.期望與成就——羅森塔爾效應(yīng)
40.如何肯定與表揚(yáng)下屬
視頻鑒賞：教練式管理技巧

模塊五：團(tuán)隊氛圍與文化建設(shè)
41.從團(tuán)隊的定義看1+1>2
視頻賞析：三個團(tuán)隊的比較
42.從“敖包相會”看團(tuán)隊文化的培養(yǎng)
43.如何打造高效團(tuán)隊文化
認(rèn)識文化的力量
領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)作用
視頻賞析：文化是如何形成的
44.打造學(xué)習(xí)型發(fā)展團(tuán)隊
什么叫組織學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的“真諦”
45.AI+DeepSeek在“團(tuán)隊文化”中的運(yùn)用
實(shí)操演練：在DeepSeek等AI工具的輔助下，結(jié)合團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)與氛圍期待，萃取團(tuán)隊文化的“基因”，打造團(tuán)隊的核心理念。
46.塑造自己的過程很疼，但終會變得更好

制定管理方法培訓(xùn)