《心智領導力》
發(fā)布時間:2025-02-12 15:20:46
講師:季佩楓 瀏覽次數(shù):2901
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心智領導力課程
課程背景:
絕大多數(shù)學習,都只是在復制what to do,只有少數(shù)人士,有機緣觸及how to think。
直擊管理博弈本質,掌握領袖核心特質,以符合趨勢的路徑和邏輯的方式理性學習。
心智領導力,不是給你簡單安裝領導技能軟件,而是幫你整體升級思維操作系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)預見未來的快樂,體驗心智覺醒的力量,超越管理知識舊地圖,發(fā)現(xiàn)領袖認知新大陸!
系統(tǒng)重塑領導力學習認知,推開“形神兼?zhèn)?rdquo;的最強領導力之門
適合群體:企業(yè)經(jīng)營者、高級管理者、領袖潛力者
課程收益:
1、深度探索領導力的邏輯與特質,無限接近傳統(tǒng)認知突破的邊緣區(qū)域;
2、全面認知社會成就關鍵因素密碼,理性分析領導力突破的高維路徑;
3、洞悉社會變革及組織進化趨勢,幫助更多組織領導者提升心智水平;
4、學習心智領導力下沉應用內容,賦能組織成員以提高團隊工作效能;
課程綱要:
一、理性領導力的學習背景:
導語:人感知到自己的渺小,行為才開始偉大。
人的認知島嶼越大,未知的海岸線也就越長
1、以始為終:領導力學習的四大目標與價值意義;
學習領導力是為了讓我們更加系統(tǒng),有所敬畏
不要帶著讓自己變厲害的初心學習領導力,變得厲害是一個結果,一個附屬品
領導力的本質就是一種影響力,更簡單的描述就是別人主動愿意追隨你
2、社會生產(chǎn)進化史與傳統(tǒng)領導力構成要素
3、我們面臨的社會生產(chǎn)、商業(yè)模式、管理對象與組織結構變革
4、組織層級情緒體驗分析與組織戰(zhàn)斗力評估;
二、心智領導力的學習基礎
1、實現(xiàn)真正高價值高效率學習的基礎:天賦優(yōu)勢、認知模式與元認知水平
認知模式:古典主義、現(xiàn)代主義、后現(xiàn)代主義、情境主義
1.1 專業(yè)領導力/情感領導力/價值領導力(內外力:顯性成就,前瞻判斷,教練支持)/行政領導力(純外力)
1.2 心智領導力是對專業(yè)領導力的超越、對情感領導力的補充、對成就領導力的模擬
心智領導力屬于一種自我領導力,是通過個體內在突破實現(xiàn)來人際影響力提升,是穩(wěn)定可控的、有可復制路徑的
1.3 領導力學習包含:理論(原理與邏輯)、行為(方法與技巧)、特質(內在和上限,決定了你的*可能性)?可以從道(原則合邏輯)法(策略有個性)術(方法靈活用)器(應用多工具)四個層面進行梳理和優(yōu)化實現(xiàn)自我領導和領導力提升可以從:自我認知(心智資本)與自我教練?(*領導力)入手
2、自我能量特質分析與領導力風格探索:
2.1 T—think思維 E—express語言 D—deliver行動;
2.2特質組合與領導力行為表現(xiàn)
3、個人成就差異關鍵因素模型:
3.1全面系統(tǒng)的認知成就影響要素
3.2成為心懷感激、胸懷敬畏的理性領導者
3.3研討與對話:自我優(yōu)勢判斷與增效路徑總結
4、領袖成就系統(tǒng):能力的橫向進化與體系的縱向組合
5、心智模式與心智能力:影響性、效率性、持久性
三、心智領導力的具體提升:
1、在過去中高效學習,讓經(jīng)歷成為真正的“財富”;
2、更有效的把握當下,以心智支撐更穩(wěn)健的決策;
2.1 心智資本的自我評估與全面了解;
2.2 心智資本的平衡認知與發(fā)展優(yōu)化;
2.3 基于心智資本突破慣性決策;
3、更精準的預見未來,以前瞻思維獲得關鍵價值與持續(xù)認可;
3.1、如何基于前瞻思維與四大要素進行經(jīng)濟與商業(yè)趨勢預判?
3.2、如何應用前瞻思維與知識體系進行教育與個人學習優(yōu)化?
3.3、如何應用前瞻思維與思維特質進行個人與領導特質規(guī)劃?
3.4、透過已有資訊與數(shù)據(jù)分析,我們可以洞見哪些必然趨勢?
3.4.1組織與團隊:企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織發(fā)展、團隊管理
3.4.2家庭與個人:金融資產(chǎn)、人脈社交、階層躍遷、行業(yè)價值
四、心智領導力的情境應用:
1、持續(xù)進化自我,高效賦能下屬
2、對應下屬認知階段,匹配成長技術方法
3、應用“復雜性與不確定性”維度模型進行工作分配
4、既有知識的融會貫通、ORID學習回顧與分析。
心智領導力課程
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/317532.html
已開課時間Have start time
- 季佩楓
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
領導力內訓
- AI時代背景下的領導力塑造 張蕾
- 數(shù)字化領導力提升與應用實踐 張世民
- 《高維領導力:領導力升維與 黃道洲
- 讓員工追隨:卓越領導者的非 周黎輝
- 教練式領導力:激發(fā)團隊的無 陶娟
- 用故事思維重塑領導力與商業(yè) 簡丹
- 《360全景領導力沙盤-鍛 涵越
- 《*領導力打造卓越團隊》 段雅婕
- 領導力塑造與與團隊賦能 周黎輝
- 《變革領導力》——廣州講師 粟長風
- 因勢利導的情境領導力 謝瑞寶
- 教練式領導力實戰(zhàn)技術與員工 周黎輝