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店長角色管理培訓(xùn)

知識點一：菁英店長——角色認知
討論1：管理者與專業(yè)人員有什么不同呢？
- “老母雞效應(yīng)”
- “事必躬親”
- “完美主義”
- 害怕失去“飯碗”
- “全能妄想”
- 不懂“委曲求全”

第一節(jié)：基于崗位的自我審視
- 興趣——提高發(fā)展動力
- 特長——確定潛力
- 性格——外向性、內(nèi)向性
- 需求——確定價值觀
- 技能——確定能力
同事眼中的我
- 核心：以發(fā)展眼光看待自己
- 以現(xiàn)實自我為對象，以理想自我為目標

第二節(jié)：店長角色認知
- 新任店長的苦惱
- 我的苦惱：“猴子穿衣不算人”
- 門店店長角色境界
- 走向?qū)④娭返牡谝粋€階梯
- 從業(yè)務(wù)精英向管理經(jīng)營轉(zhuǎn)變的幸運兒
- 是企業(yè)管理的系統(tǒng)繼承者
- 是卓越企業(yè)經(jīng)營管理的主力軍
- 作為門店領(lǐng)頭羊的＂六大＂角色
- ①夾心餅②指揮官③興奮劑
- ④調(diào)和者⑤協(xié)助者⑥培訓(xùn)者
- 由“超級導(dǎo)購”到“團隊教練”的四個角色轉(zhuǎn)換
- ①好“太太”—做好本職樹榜樣
- ②好“媳婦”—上司職務(wù)代理人
- ③好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績效
- ④好“媽媽”—帶人帶心還帶性
- 明確店面營運的四大目標
- ①銷售目標②盈利目標
- ③員工滿意目標④客戶滿意目標
- 你知道店長每天開門7件事嗎？
- 快樂的奶牛產(chǎn)奶多：店長的自我情緒與壓力管理方法
- 你屬于哪一幅：《店長的18張通病畫像》

第三節(jié)：創(chuàng)業(yè)型老板思維
- 思維1：韌：堅忍不拔，永不言棄
- 關(guān)鍵句：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好
- 思維2：悟：善悟者，以天下人為師
- 關(guān)鍵句：永遠保持“零度”狀態(tài)
- 思維3：誠：精誠所至，金石為開
- 關(guān)鍵句：信譽決定你的機遇
- 思維4：簡：簡單至極，將長處發(fā)揮*
- 思維5：忍：忍辱負重，陽光總在風(fēng)雨后
- 思維6：夢：讓夢做主，為理想而戰(zhàn)斗

第四節(jié)：創(chuàng)業(yè)型老板心態(tài)
- 堅持的心態(tài)
- 積極的心態(tài)
- 謙虛的心態(tài)
- 付出的心態(tài)
- 學(xué)習(xí)的心態(tài)
- 歸零的心態(tài)
- 合作的心態(tài)
- 感恩的心態(tài)

第五節(jié)：創(chuàng)業(yè)型老板素養(yǎng)
- 開闊的眼界
- 善于把握趨勢又通人情事理
- 超乎想象的忍耐力
- 拓展人脈
- 與他人分享的愿望
- 自我反省的能力
- 腳踏實地，動手實踐

第六節(jié)：創(chuàng)業(yè)型老板行動指南
- 經(jīng)營一家成功店面必須要掌握的「五花八門」
- 店面的發(fā)展必須要掌握「三趨四勢」的變化
- 在店面的行銷戰(zhàn)略組合要活用的「四大要素」
- 經(jīng)營一家成功店面必須要掌握「業(yè)態(tài)特性」
- 做好店面營運工作應(yīng)發(fā)揮「管理循環(huán)」的基本觀念
- 帶動整體店面運作應(yīng)掌握「三從四得」的要領(lǐng)

店長角色管理培訓(xùn)