亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

盈利型店長培訓(xùn)

課程背景
過去，我們常說店長是一家門店成敗的靈魂，但實際是大多店長日常負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容更多是事務(wù)性的管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒真正達(dá)到一個門店操盤手的能力。把一家店看作一個公司，店長也就等于是門店的CEO（首席執(zhí)行官），Ta應(yīng)該是：上對企業(yè)執(zhí)行推動領(lǐng)導(dǎo)層的決議，下對員工主持門店日常業(yè)務(wù)的開展，包括對門店整體運營和發(fā)展，進(jìn)行人貨場等相應(yīng)的規(guī)劃，并引領(lǐng)員工達(dá)成目標(biāo)。
比如，疫情反復(fù)的影響，導(dǎo)致整體消費力下降，大多門店相比以往，幾乎都是門可羅雀，因此，如何引流進(jìn)店就成為了門店在經(jīng)營上的焦點，有這個認(rèn)知的店長倒也還好，很多店長依然還是被動等客，若僅僅如此，就屬于頭痛醫(yī)頭、治標(biāo)不治本的思路！因為如果只考慮引流，只是單點思維，引流之后，如何把流量轉(zhuǎn)化成留量？如何鎖定客戶消費，將公域流量真正轉(zhuǎn)化成私域留量？如何讓客戶真正變成粉絲，甚至成為社群的一員還會自傳播帶客？這才是一個門店盈利的閉環(huán)系統(tǒng)打造。
所以，店長不應(yīng)只停留在做銷售、做業(yè)績的層面，管理上還要懂萃取團(tuán)隊經(jīng)驗、會找業(yè)績突破口、會搭建人才梯隊，經(jīng)營上能通過科學(xué)有效的管理和運營規(guī)劃，*化為門店提升效益，才是真正門店CEO的價值。
門店CEO還要懂得掌握管理節(jié)奏，要在正確的時間做正確的事，在正確的階段用正確的管理方法和工具。因此，有別于事務(wù)型店長，門店CEO更應(yīng)該成長為一個門店發(fā)展和盈利模式的設(shè)計師，會*何以最少的成本，通過項目的設(shè)計及營銷活動的策劃，合理的調(diào)度資源，包括人員、貨品、場景營造和媒體公關(guān)等，為門店和企業(yè)增效。
本期課程將圍繞門店盈利系統(tǒng)如何構(gòu)建閉環(huán)系統(tǒng)，除了給到能落地的工具和方法，還會協(xié)助門店管理者們找準(zhǔn)管理節(jié)奏，從事務(wù)型店長升級到一個真正的門店CEO。

授課對象：
初創(chuàng)型連鎖老板
門店系統(tǒng)運營崗位人員，如督導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理等
門店高級店長、大店長

課程大綱：
第一講、認(rèn)知升級--從管理者升級成領(lǐng)導(dǎo)者
門店CEO第一項修煉：提升領(lǐng)導(dǎo)四力
領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
四力：魄力、感召力、決策力、洞察力
四招贏取人心：關(guān)心愛護(hù)下屬、把功勞給下屬、容人之短、
門店CEO第二項修煉：激勵人心，激發(fā)善意
激勵得當(dāng)，一個人可以頂N個人
善用三種激勵：目標(biāo)激勵、榜樣激勵、認(rèn)可激勵
正確認(rèn)識激勵，避免踩進(jìn)激勵的誤區(qū)（XY理論、正負(fù)激勵等）
門店CEO第三項修煉：有效授權(quán)與培育部屬
授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
如何掌握部屬的技能水準(zhǔn)（KASH模型）
育人先育心，巧用教練技術(shù)（學(xué)習(xí)成長地圖）
門店CEO第四項修煉：高效時間管理5步法
做好計劃與統(tǒng)籌（管理者日志）
要事第一（四象限與二八法則）
化繁為簡，能用工作就不要大道理
明確期限（SMART模型）
高效會議管理（5有+5不+4框架）

第二講、流量獲取—搭上流量快車順勢突圍
為什么門店要做抖音同城號引流
流量巨頭、平臺扶持
同城標(biāo)簽，精準(zhǔn)引流
易于變現(xiàn)，盈利閉環(huán)
抖音同城號實操技巧（上）
上同城熱門的5大選題
怎么霸占同城搜索流量
怎么霸占作品搜索流量
抖音同城號實操技巧（下）
實體店做短視頻內(nèi)容的532布局
實體店做抖音要不要投dou+，怎么投？
如何設(shè)計好賣的團(tuán)購套餐

第三講、轉(zhuǎn)化留存—打造門店留客的關(guān)鍵時刻
客戶體驗價值千金
新零售的轉(zhuǎn)型是基于客戶體驗和服務(wù)價值的提升
顧客訴求：從功能價值升級到情緒價值
顧客消費的深層需求剖析
如何抓出客戶的需求促成銷售
要理解成交的底層邏輯才能找到成交的捷徑
顧客永遠(yuǎn)是被“引誘成交”
了解顧客的痛點、癢點、爽點是大單的成交地圖（銷售導(dǎo)航分析表）
利用峰終定律打造場景，助力成交效率
怎么服務(wù)才“不煩人”
店里人擠人，但成交效率低，怎么辦？
用好“拆解大法“，把業(yè)績瓶頸一網(wǎng)打盡
第四講=獲客閉環(huán)—鎖客復(fù)購粉絲傳播
從公域流量到私域留量
經(jīng)營用戶關(guān)系，建立超級用戶
會員管理五步驟：獲取、激活、粘性、價值、裂變
精準(zhǔn)分類才能精準(zhǔn)營銷
構(gòu)建會員體系，提升粉絲價值
學(xué)會會員數(shù)據(jù)分析， 自我審視占比數(shù)據(jù)是否良性合理
會員鎖客的實操要領(lǐng)
互動鎖客，擴(kuò)大私域流量池
巧用社群營銷與共享思維，讓粉絲自動傳播裂變
學(xué)會用共享思維整合資源
善用參與感培養(yǎng)社群鐵粉
金杯銀杯都不如好口碑

盈利型店長培訓(xùn)