亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

6s管理培訓(xùn)以及落地

課程背景
進(jìn)入21世紀(jì)，  中國(guó)企業(yè)面臨的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)一體化、工業(yè)現(xiàn)代化及市場(chǎng)國(guó)際化的宏觀環(huán)境和不容樂(lè)觀的管理現(xiàn)狀。這意味著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求以及亟待提高的員工素質(zhì)和管理水平是所有企業(yè)都面臨的問(wèn)題。如何在這種環(huán)境中創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)所有企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
    無(wú)疑，源于日本的5S管理即是這些優(yōu)秀理論方法之一。今天，  當(dāng)你打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，輸入“5S'’  以及與此相關(guān)的“6S'’、“7S'’、“10S'’等關(guān)鍵詞時(shí)，搜索結(jié)果有數(shù)百萬(wàn)條之多?？梢钥吹剑?S管理已經(jīng)在中國(guó)獲得了許多企業(yè)的認(rèn)可、接受和應(yīng)用，取得了很好的發(fā)展。在商品越來(lái)越趨于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)逐漸成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵性因素。6S管理的精髓是不分行業(yè)、普遍適用。

課程大綱：
第一講：6S概論
1、何謂6S
2、推行6S的目的和意義
3、6S的本源和外延
第二講：6S推行之導(dǎo)入篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第三講：6S推行之整理篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第四講：6S推行之整頓篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第五講：6S推行之清掃篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第六講：6S推行之清潔篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第七講：6S推行之素養(yǎng)篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第八講：6S推行之安全篇
1、內(nèi)容簡(jiǎn)介
2、推行步驟
3、關(guān)鍵控制點(diǎn)
第九講：6S推展手法
1、戴明圓環(huán)PDCA
2、目視管理
3、流程再造
4、思維七法
第十講：6S推行技巧
1、會(huì)議管理
2、水準(zhǔn)自測(cè)表
3、文件管理
4、定點(diǎn)攝影
5、推行手冊(cè)
6、推行專(zhuān)題片
7、宣傳品的精益管理
第十一講：6S推行制度
1、例會(huì)制度
2、溝通制度
3、培訓(xùn)制度
4、獎(jiǎng)懲制度
第十二講：6S活動(dòng)開(kāi)展
1、知識(shí)競(jìng)賽
2、彩虹競(jìng)賽
3、責(zé)任者游戲
4、定點(diǎn)超越活動(dòng)
5、體驗(yàn)式服務(wù)改善活動(dòng)
6、辦公室減負(fù)運(yùn)動(dòng)
7、消除誤區(qū)活動(dòng)
第十三講：6S經(jīng)典意識(shí)
1、服務(wù)意識(shí)
2、問(wèn)題意識(shí)
3、真實(shí)的瞬間
4、細(xì)節(jié)意識(shí)
5、危機(jī)意識(shí)
6、安全意識(shí)
7、分類(lèi)意識(shí)
8、感動(dòng)服務(wù)
9、沉錨效應(yīng)
10、演員意識(shí)
第十四講：6S管理的升華
1、6S時(shí)間管理
2、6S環(huán)境管理
3、6S心理管理

6s管理培訓(xùn)以及落地