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工程項目施工課程

課程大綱
前言
第一章 工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理基礎
1.1 目前我國工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析
1.2工程項目與項目管理
1.3 施工組織
1.4 施工組織設計
1.5 施工現(xiàn)場管理
1.6 現(xiàn)場施工準備工作
1.7 工程項目施工組織與施工現(xiàn)場管理注意事項
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第二章 流水施工原理
2.1 基本概念與基本參數(shù)
2.1.1 流水施工
2.1.2 流水施工表達方式
2.1.3 流水施工參數(shù)
2.2 流水施工組織方式
2.2.1 分類
2.2.2 等節(jié)奏流水施工
2.2.3 不等節(jié)奏流水施工
2.2.4 無節(jié)奏流水施工
2.3 流水施工注意事項
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第三章 網(wǎng)絡計劃技術
3.1 基本概念
3.1.1 網(wǎng)絡圖及網(wǎng)絡計劃
3.1.2 雙代號網(wǎng)絡圖
3.1.3 單代號網(wǎng)絡圖
3.2 雙代號網(wǎng)絡計劃
3.2.1 網(wǎng)絡圖繪制
3.2.2 時間參數(shù)計算
3.2.3 時標網(wǎng)絡
3.3 單代號網(wǎng)絡計劃
3.3.1 繪制
3.3.2 時間參數(shù)計算
3.4 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
3.4.1 工期優(yōu)化
3.4.2 費用優(yōu)化
3.5 網(wǎng)絡圖技術應用常見問題與注意事項
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第四章 單位工程施工組織設計
4.1 單位工程施工組織設計
4.1.1 編制依據(jù)
4.1.2 編制程序
4.1.3 內容
4.2 工程概況
4.2.1 工程特點
4.2.2 建設地點特征
4.2.3 施工條件
4.3 施工方案
4.3.1 確定施工流向
4.3.2 確定施工順序
4.3.3 選擇施工方法和施工機械
4.3.4 施工方案的技術經濟分析
4.4 施工進度計劃
4.4.1 劃分施工過程
4.4.2 計算工程量
4.4.3 確定勞務量和機械臺班數(shù)量
4.4.4 確定各施工過程的工作時間
4.4.5 編制施工進度計劃
4.4.6 編制資源需用量計劃
4.5 施工平面圖
4.5.1 設計依據(jù)
4.5.2 設計原則
4.5.3 設計內容
4.5.4 設計步驟
4.6 技術組織措施
4.6.1 質量保證措施
4.6.2 安全施工措施
4.6.3 降低成本措施
4.6.4 季節(jié)性施工措施
4.6.5 防止環(huán)境污染的措施
4.6.6 現(xiàn)場文明施工措施
4.7 單位工程施工組織設計編制常見問題與注意事項
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第五章 施工計劃的執(zhí)行
5.1 施工任務單
5.1.1 根據(jù)施工作業(yè)計劃下達施工任務單
5.1.2 施工任務單的內容和作用
5.1.3 施工任務單的管理
5.1.4 施工任務單的執(zhí)行與檢查
5.2 施工現(xiàn)場調度
5.2.1 施工現(xiàn)場調度工作的原則
5.2.2 施工現(xiàn)場調度工作的內容
5.2.3 施工現(xiàn)場調度的手段
5.3 施工計劃的執(zhí)行常見問題與注意事項
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第六章 施工現(xiàn)場的布置
6.1 臨時建筑布置
6.1.1 臨時行政、生活用房
6.1.2 臨時倉庫、加工廠
6.2 設備、材料堆場的布置
6.2.1 施工機械的布置
6.2.2 材料、構件的堆放與布置
6.3 場內道路的布置
6.3.1 施工道路的技術要求
6.3.2 施工道路的布置要求
6.4施工現(xiàn)場的布置常見問題與注意事項
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第七章 施工現(xiàn)場質量管理
7.1 施工現(xiàn)場的全面質量管理
7.1.1 全面質量管理的基礎工作
7.1.2 全面質量管理的基本工作方法--PDCA循環(huán)法
7.2 施工現(xiàn)場質量管理的內容和方法
7.2.1 影響施工現(xiàn)場質量原因的分析
7.2.2 施工現(xiàn)場質量管理的內容
7.2.3 施工現(xiàn)場質量管理的方法
7.3 施工現(xiàn)場質量檢查及評定
7.3.1 現(xiàn)場質量檢查的內容
7.3.2 質量檢查的形式
7.3.3 質量檢查的手段
7.3.4 質量評定
7.4 施工現(xiàn)場質量管理常見問題與注意事項
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第八章 施工現(xiàn)場技術管理
8.1 施工現(xiàn)場技術管理簡介
8.1.1 施工現(xiàn)場技術管理的內容
8.1.2 施工現(xiàn)場技術管理的組織體系
8.1.3 施工現(xiàn)場技術管理的基礎工作
8.2 技術管理制度和組織措施
8.2.1 技術管理制度
8.2.2 技術組織措施管理
8.3 施工工法
8.3.1 工法的含義及分類
8.3.2 工法的內容
8.3.3 工法與施工方法、施工(技術)方案、施工組織設計的關系
8.3.4 工法與規(guī)范、規(guī)程及有關技術標準的關系
8.4施工現(xiàn)場技術管理常見問題與注意事項
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第九章 施工現(xiàn)場安全管理
9.1 施工現(xiàn)場安全生產管理
9.1.1 施工安全事故產生的原因及類型
9.1.2 施工現(xiàn)場安全生產管理的內容
9.1.3 施工安全管理的措施
9.1.4 現(xiàn)場安全事故的應急措施
9.2 施工現(xiàn)場防火管理
9.2.1 施工現(xiàn)場火災產生的原因
9.2.2 施工現(xiàn)場防火的內容與要求
9.2.3 施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災時的措施
9.3 安全事故的預防與處理
9.3.1 預防安全事故的具體措施
9.3.2 安全事故的調查與處理
9.4 施工現(xiàn)場安全管理常見問題與注意事項
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第十章 施工現(xiàn)場成本管理
10.1 施工現(xiàn)場成本管理簡介
10.1.1 施工項目成本的含義
10.1.2 施工項目成本的組成
10.1.3 施工項目成本的主要形式
10.1.4 施工項目成本管理的內容
10.2 施工現(xiàn)場成本控制
10.2.1 施工項目實施各階段的成本控制內容
10.2.2 施工現(xiàn)場成本控制的主要項目
10.2.3 施工項目成本目標責任制
10.2.4 采取降低施工成本的措施
10.3 施工現(xiàn)場成本管理常見問題與注意事項
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第十一章 施工現(xiàn)場勞務管理
11.1 施工現(xiàn)場勞務管理的內容
11.1.1 現(xiàn)場勞務管理的內容
11.1.2 施工現(xiàn)場勞務組織主要工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化
11.2 施工現(xiàn)場勞務管理的方法
11.2.1 勞務定額管理
11.2.2 人員的培訓和持證上崗
11.2.3 班組建設
11.2.4 勞務組織管理
11.2.5 勞務紀律
11.3 勞務生產率
11.3.1 勞務生產率的計算方法
11.3.2 施工現(xiàn)場提高勞務生產率的主要途徑
11.4 承包責任制與激勵機制
11.4.1 施工現(xiàn)場承包責任制
11.4.2 施工現(xiàn)場的工資形式
11.4.3 施工現(xiàn)場勞務激勵機制
11.5 施工現(xiàn)場勞務管理常見問題與注意事項
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第十二章 文明施工與目視管理
12.1 文明施工管理
12.1.1 文明施工的內容和管理原則
12.1.2 文明施工的實施措施
12.1.3 堅持開展"5S"活動
12.1.4 施工中的環(huán)境保護
12.2 目視管理
12.2.1 目視管理的內容和形式
12.2.2 目視管理的基本要求
12.3  文明施工與目視管理常見問題與注意事項
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第十三章 工程項目施工組織與現(xiàn)場管理風險防范
第十四章 工程項目施工組織與現(xiàn)場管理事故處理
第十五章 工程項目施工組織與現(xiàn)場管理糾紛解決

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