企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工
發(fā)布時間:2014-04-30 02:30:01
講師:鐘海濤 瀏覽次數(shù):2903
課程描述INTRODUCTION
如何管理80,90后員工?
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何管理80,90后員工?
課程大綱
第一講:客觀/科學(xué)認識80(90)后員工
——80(90)后心理行為模式及其成因分析
一、“80(90)后”的概念
㈠“80(90)后”概念的內(nèi)涵
㈡80(90)后的群體稱謂
二、80(90)后心理發(fā)展的基本特征
三、理性評價80(90)后的心理發(fā)展特征
——對80(90)后的多維評價
⒈網(wǎng)絡(luò)對80(90)后的評價
⒉社會對80(90)后的評價
⒊媒體對80(90)后的評價
⒋老師及長輩眼中的80(90)后
⒌80(90)后的自我評價
四、80(90)后的優(yōu)點和長處
五、“80(90)后”問題的成因分析
六、加強對“80(90)后”培育的必要性
第二講:管理80(90)后的策略與方法
一、企業(yè)對80(90)后教育的缺失
二、與80(90)后交往的熱門話題
三、與80(90)后的五大交往禁忌
四、管理和領(lǐng)導(dǎo)80(90)后的六項鐵律
五、對不同性格“80(90)后”的管理
第三講:80(90)后員工的培育與激勵
一、領(lǐng)導(dǎo)類型的使用
1、四種類型的領(lǐng)導(dǎo)
2、員工的成長規(guī)律
3、員工成長的軌跡與四種類型領(lǐng)導(dǎo)
二、培育80(90)后的兩種關(guān)鍵方法
㈠培育80(90)后的首要方法
㈡賽馬不相馬
三、培訓(xùn)的手段種種列舉
四、領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵方法
㈠領(lǐng)導(dǎo)者常用的三種激勵法
㈡恐懼激勵法遵循的5個原則
㈢人性激勵法的5個法寶
看電影:戴維與海爾
五、激勵人的藝術(shù)
㈠明確兩種人性表現(xiàn)
㈡激勵的真相
㈢如何實現(xiàn)有效的激勵
⒈必須把人置于一種邊際情境之下
⒉邊際情境遠不只有生與死的選擇關(guān)頭
㈣激勵的作用大小建立在兩種比較的基礎(chǔ)之上
㈤有效激勵的四個原
第四講:基層員工也是企業(yè)的上帝
——80(90)后管理中的實用留人方法
一、快樂工作
㈠比生命更重要的事情
1、工作的內(nèi)涵
2、沒有工作時的感覺
3、基本的工作態(tài)度
4、發(fā)掘工作本身的意義
二、家的感覺真好
㈠塑造卓越的職業(yè)心態(tài)
經(jīng)典案例:福特請他加盟時,卻被他拒絕了,為什么?
⒈強化自身的職業(yè)責(zé)任
2.抱持感恩
㈡營造和諧的團隊氛圍
三、得人心者得天下
㈠與80(90)后的五大交往秘技
㈡日常管理行為
四、“你來做,你負責(zé)”
⒈可以授權(quán)的事情和時機
⒉授權(quán)程度的把握
——請按照逐步授權(quán)的邏輯重新排序
老師介紹:鐘海濤
中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授;深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授;MTP專案講師;《*—one*銷售高手》課程專業(yè)授權(quán)華人導(dǎo)師.
實踐/學(xué)術(shù)背景:
鐘海濤教授有近20年市場行銷的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,以他幾十年來累積的職場一線實務(wù)及營銷高層管理的體驗和心得,通過生動、輕松、深入淺出的語言,針對性的內(nèi)容,大量的實戰(zhàn)案例,啟發(fā)性的互動過程和集專業(yè)、感性、激勵、風(fēng)趣、實用為一體的情境式教學(xué)方式,使您在思想和行為上受到深刻的啟發(fā),在工作中收到顯著的效益。
培訓(xùn)特色:
易學(xué):運用通俗的語言和身邊隨處可見的事例,使學(xué)員迅速理解術(shù)語背后的實質(zhì)而不是術(shù)語本身?;有詮?,對培訓(xùn)中的重點、難點和理念能運用各種類別的案例進行透徹地分析,條理清楚,說理充分,邏輯性強,能引起學(xué)員的共鳴,
易用:注重理念與實踐的緊密結(jié)合,能夠讓學(xué)員方便地將所學(xué)到的管理知識和技能應(yīng)于自身的管理工作中。
產(chǎn)能:在企業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)峻的今天,對于企業(yè)應(yīng)對金融海嘯、化危為機將帶來實質(zhì)性的幫助??梢援a(chǎn)出士氣,產(chǎn)出績效,產(chǎn)出團隊協(xié)作,讓您的投資快速收益!
如何管理80,90后員工?
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