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姚瓊

姚瓊

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

姚瓊課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬

本課程運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的人力資源管理理念,融合國(guó)內(nèi)人力資源實(shí)際管理環(huán)境,度身定做的《非人力資源經(jīng)理的人力資源沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬》,將為您營(yíng)造真實(shí)的商務(wù)情景,讓您嘗試體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的魅力,在參與中學(xué)習(xí)。了解*人力資源

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*-以服務(wù)促銷售

以服務(wù)促銷售培訓(xùn)

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OKR敏捷目標(biāo)管理

okr敏捷目標(biāo)管理培訓(xùn)

姚瓊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課程大綱  一、開場(chǎng)與破冰:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)成立 通過組建團(tuán)隊(duì),設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),幫助團(tuán)隊(duì)在本次的體驗(yàn)活動(dòng)中,建立創(chuàng)新思維和解決問題的能力,并通過團(tuán)隊(duì)合作,最終

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)質(zhì)內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

內(nèi)部客戶服務(wù)課程

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

哈佛領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)坊

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型課程

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化與員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱

企業(yè)文化理解培訓(xùn)

姚瓊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升員工敬業(yè)度, 推動(dòng)組織發(fā)展

員工敬業(yè)度提升培訓(xùn)

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何讓培訓(xùn)做得更好

培訓(xùn)課程體系的建立

姚瓊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通密碼

溝通 培訓(xùn)課

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

目標(biāo)管理與績(jī)效考核 培訓(xùn)班

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《重新定義績(jī)效管理》——OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn)

OKR創(chuàng)新績(jī)效管理

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源沙盤模擬

上海非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人管理創(chuàng)新沙盤

管理沙盤課程課程介紹 業(yè)務(wù)部門人力資源管理實(shí)戰(zhàn)演練場(chǎng) 一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,但是從廣義上講,各部門主管都是人力資源經(jīng)理,他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核

姚瓊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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