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情商領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用與跨文化溝通實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：TI國際溝通學(xué)院 (全球非盈利教育組織*3） 區(qū)域總監(jiān)
曾任：富達(dá)投資 (全球資管機(jī)構(gòu)*5）高級人才發(fā)展專家
曾任：Fidelity International 總裁助理與團(tuán)隊經(jīng)理
中科院心理咨詢師
Ape【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體，實(shí)際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場，另～個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的：一個是產(chǎn)品的競爭，一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭，以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)作為提升員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力的重要手段，正日益受到重視。2025年，黑衣團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)將迎來全新升級，以下是對這一變革的詳細(xì)解析。 | 表格1：2025黑衣團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)升級前后的對比 | |---
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點(diǎn)分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃
在2025年的鶴慶，一場別開生面的企業(yè)插花培訓(xùn)課程即將拉開帷幕。此次培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工的審美情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，同時傳播中國傳統(tǒng)插花藝術(shù)。以下是對此次培訓(xùn)課程的詳細(xì)介紹，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)。 課程模塊 模塊內(nèi)容 時
作為面試官每年面試測評幾百個高管，只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期，若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前。可能能力不如簡歷
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。
在數(shù)字化浪潮席卷而來的今天，抖音已成為企業(yè)宣傳和品牌建設(shè)的重要平臺。2025年，鶴崗的企業(yè)們?nèi)绾卫枚兑暨M(jìn)行高效培訓(xùn)，提升團(tuán)隊技能和品牌影響力？以下是一份詳細(xì)的抖音培訓(xùn)攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)抓住抖音營銷的機(jī)遇。 序號
李曉慧（SZ）
文勵豪
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宋潤生
張祖舜
大山（BJGL）
蘇運(yùn)
鄧智飛
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