企業(yè)人力資本管理專家
20年大型集團(tuán)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
15年企業(yè)人資管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
*企業(yè)人力資源管理師
*管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
中國大學(xué)生人力資源技能大賽專家評委
北京大學(xué)/中山大學(xué)/鄭大等高校特聘講師
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
小企業(yè)如何在二流、三流人才中挑選可用之人。 一、小企業(yè)用人困境及原則。 1.?小企業(yè)很難...
沒有專業(yè) HR 崗位的小企業(yè),給出用工管理問題的解決方案。 一、小企業(yè)用工管理現(xiàn)狀及問題。 ...
主要圍繞 HRBP 崗位展開討論,強(qiáng)調(diào)其對企業(yè)的重要性。 一、大企業(yè)裁撤 HRBP 引發(fā)熱議。...
據(jù)統(tǒng)計(jì)勞動仲裁案件企業(yè)敗訴率是 80%以上,員工對于勞動法和老板沒有認(rèn)知差。在這樣的情況,作為老板真...
人力資源轉(zhuǎn)型作為一個(gè)系統(tǒng)的工程,主要包括五個(gè)步驟, 第一個(gè),是目標(biāo)的制定。主要是解決三個(gè)問題: 1、...
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因?yàn)闆]人愿意被改變。公司有人離職...
初創(chuàng)公司招聘的四個(gè)要點(diǎn),幫助解決招聘難題。 一、精準(zhǔn)定位需求。要明確招聘什么樣的人,例如設(shè)備加...
招聘不到人,招聘的人不對,都和招聘的需求畫像有關(guān)。而需求畫像寫明確并不容易,而在招聘過程中不斷由候選...
管理的核心是讓員工變得重要,幫助員工在實(shí)踐中成長。如公司廣告牌因與物業(yè)公司發(fā)展方向不一致需摘下,行政...
企業(yè)在招聘時(shí)的年齡限制并不是年齡歧視,企業(yè)不招 35+的員工也不是企業(yè)的錯(cuò)。因?yàn)槠髽I(yè)在招聘時(shí)他從員工...
前段時(shí)間我做了個(gè)決定,優(yōu)化整個(gè)公司的審批流程。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在一線上忙碌的員工,漸漸缺少了一些激情和敏銳...
就著剛才啊優(yōu)化審批流程的話題,我們繼續(xù)來說啊,因?yàn)閯偛拍匚蚁肫鹆艘粋€(gè)高管朋友之前做的關(guān)于流程優(yōu)化的小...
企業(yè)老板別以為有了規(guī)章制度就萬事大吉,雖然規(guī)章制度好處一大堆,但他解決不了員工動力問題和能力問題,那...
好,這是很多老板都想了,我能夠選到態(tài)度好,能力強(qiáng)。那我就問了態(tài)度好,能力強(qiáng)的人,請問你愿意付多少錢一...
我知道你有壓力,公司總有些牛鬼蛇神小團(tuán)體,說著不著邊際的負(fù)面信息影響管理,我教你幾招。 1、用...