課程描述INTRODUCTION
· 技術總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理· 設備主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目的
了解FMEA的適用范圍
了解FMEA的應用時機
理清楚PFMEA和CP的關系/相關性/邏輯
掌握PFMEA具體S,O,D評分準則
掌握PFMEA的編制方法課
課程特點
輕松
接地氣
結合實際
互動性強
課程對象
對于PFMEA的專業(yè)知識和技能提升有需求的人員
特別適合工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲、運輸?shù)瓤赡苡绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的過程負責人員
內(nèi)審員
分管新產(chǎn)品開發(fā)/技術/質(zhì)量/生產(chǎn)運營的管理者
教授方法
講師引導+學員參與
案例分析(講師準備+學員實際)貫徹整個培訓過程
小組討論
課程大綱/Outline
課程大綱
第一天9:0012:00;13:3016:30
模塊1:FMEA概述
1.FMEA基本認知
2.FMEA適用情形
3.FMEA目的和作用
4.5T
模塊2:DFMEA/PFMEA要點
1.分析對象
2.任務
3.必備條件
模塊3: PFMEA實施七步法
1.步驟一、策劃和準備
2.步驟二、結構分析
小組活動:流程圖/確定4M/找PFMEA差距
3.步驟三、功能分析
小組活動:過程項功能/過程步驟功能和產(chǎn)品特性/4M功能分析和過程特性/找PFMEA差距
第二天9:0012:00;13:3016:00
模塊3: PFMEA實施七步法(續(xù))
1.步驟四、失效分析
失效鏈(FC-FM-FE)
小組活動:FM/FE/FC/找PFMEA差距
2.步驟五、風險分析
嚴重度S
PC
頻度O
DC
探測度D
AP
特殊特性
小組活動:SOD打分/PC/DC/AP/找PFMEA差距
3.步驟六、優(yōu)化
4.步驟七、結果文件化
5.總結七步法
每步的關鍵點
模塊4:PFMEA和其他文件的聯(lián)系
模塊5:PFMEA管理機制
模塊6:總結答疑
講師介紹/Lecturer
王老師 Michelle Wang
山東理工大學 機械制造 學士
中國人民大學 民商法 碩士
中歐國際工商學院 管理課程 DIMP
國家中級績效改進師
NEBOSH(英國頒發(fā)的國際公認)
*注冊質(zhì)量總監(jiān)
王老師有20多年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,從事過研發(fā)、工藝、質(zhì)量、供應商管理、客訴、EHS等。熟悉軸承儀器、軸承、離合器、底盤支架、濾清器、鋁箔等汽車零部件的加工工藝和質(zhì)量控制要點
具有成功建立適用有效的和日常工作融為一體的IATF16949質(zhì)量管理體系、環(huán)境(ISO14001)、安全體系(ISO45001)、合規(guī)(ISO37301)、業(yè)務連續(xù)性(ISO22301)、風險管理(ISO31000)等多體系整合的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2012年以來專職培訓,涉及制造業(yè)、服務業(yè)等不同領域,不同性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)。從學員角度設計并交付課程,在充分課前調(diào)研的基礎上,為每堂課提供結合實際的教學和落地解決方案。
課程定位
少而精。
1.客戶指定,在BSI時,90 %左右內(nèi)訓都是客戶指定我上課,重復采購。
2.難度大的課程,如定制課程,高層,新課程,拉住新客戶。
3.實戰(zhàn)落地/教練式現(xiàn)場輔導,如FMEA培訓后指導學員一起做FMEA。
教學方式
王老師具備獨特的難以被復制的接地氣的教學方法。
強調(diào)互動學習,尤其擅長用生活中的例子解讀枯燥生澀的標準,讓學員輕松學標準。
注重給學員賦能。善于激發(fā)學員思考,授之以魚的同時,更強調(diào)授之以漁。
授課認真、負責、守時,具備極強的實戰(zhàn)性、邏輯性、系統(tǒng)性和方法論。
擅長課程/項目
管理體系類:9001、14001、45001、16949、22301、37301、31000、17025、QC08000
審核技巧:基礎審核技巧(19011)、基于價值的審核能力提升、基于問題的過程審核、基于風險的過程審核、VDA6.3、VDA6.5
工具:5WHY、8D、QC工具、五大工具、過程方法
專項:環(huán)境因素識別、危險源識別、風險管理、質(zhì)量成本、化學品管理、供應商質(zhì)量管理、項目管理、QEHS意識、管理層體系意識、法律法規(guī)管理、QEHS經(jīng)理人、定制化距分析實戰(zhàn)落地
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/66001.html