課程描述INTRODUCTION
銀行客戶經(jīng)理綜合技能培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行客戶經(jīng)理綜合技能培訓
課程對象:
銀行對私客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理
課程背景:客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值*化的業(yè)務份額成為同行業(yè)間競爭的焦點??蛻艚?jīng)理成為市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系企業(yè)的市場營銷的成敗。因此,客戶經(jīng)理培訓是必不可少的人力資源開發(fā)的成本。工欲善其事,必先利其器!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。本課程大綱大分為:精準營銷、大客戶維護、客戶心理分析三個模塊,以素質和技能提升為目標,圍繞客戶經(jīng)理銷售流程量身打造,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷售危機和壓力挑戰(zhàn),從優(yōu)秀邁向卓越!
課程目標:
了解不同客戶的不同需求
提升客戶經(jīng)理營銷技巧,運用比較低的成本獲得較好的效果,提高營銷的效率
維護客戶關系,實現(xiàn)客戶價值*化
課程大綱:
一、客戶心理分析
1、營銷關鍵是了解人性,你懂你的客戶嗎?恐懼與貪婪
2、從需求談起,馬斯洛的幾種需求
3、風險偏好:對待風險的態(tài)度,機會成本
4、幾類性格的客戶,幾類消費習慣的客戶,不同“巢穴”的客戶
5、暈輪效應第一印象
6、從眾心理:人質危機
7、貪小便宜的心理
8、炫富心理與藏富心理
二、精準營銷
1、4P與4C對應分析
2、嫌貧愛富找對象,找到目標客戶:客戶的分層:戰(zhàn)略型,發(fā)展型,臨時型,退出型
3、精準定位-放大差異-提升價值:科特勒的STV模型
4、用數(shù)據(jù)說話:“數(shù)據(jù)倉庫”,數(shù)字化營銷,漏斗營銷
5、知己知彼:SWOT分析
6、優(yōu)質客戶識別技巧(一看、二問、三驗證)學會看相
(1)看的藝術:通過客戶年齡進行識別,通過客戶的穿著打扮進行識別,通過一些巧妙的提問來進一步驗證是否屬于目標客戶
(2)問的技巧,*提問
(3)驗證:確定是否為優(yōu)質客戶
7、營銷工具與渠道:天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng):巧用現(xiàn)代化的營銷工具,網(wǎng)絡、郵件、短信……
8、理財產(chǎn)品風險與收益關系:股票、債券、保險產(chǎn)品、期貨、VC投資,PE投資,信托產(chǎn)品、基金、銀行理財產(chǎn)品、房地產(chǎn)、高利貸、收藏品、黃金、白銀
9、掛鉤!掛鉤!請注意
10、結構型理財產(chǎn)品的風險控制與亮點分析
11、六步營銷法
(1)識別客戶:動機原理,冰山的啟示
(2)好的開場白是成功的一半
(3)挖掘需求, 二選一法
(4)價值展示:FABE法
(5)異議處理:理財產(chǎn)品營銷話術
(6)促成交易,捕捉成交信號:水到渠成
三、大客戶維護
1、營銷始于簽約之后:轉介紹
2、二八定律與長尾理論:個性化與標準化的服務,普通客戶,VIP客戶,私人銀行客戶
3、客戶的生命周期
4、客戶的投訴及抱怨的處理
5、忠誠度與滿意度(銀行的五類客戶)
6、CRM與客戶信息檔案
四、綜合:建總行流程銀行案例——為細分客戶定制產(chǎn)品服務組合
銀行客戶經(jīng)理綜合技能培訓
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/48499.html
已開課時間Have start time
- 陳瑜
預約1小時微咨詢式培訓
大客戶銷售內訓
- 政企大客戶的銷售和談判技巧 韓天成
- 《大客戶銷售技能與商務談判 吳越舟
- 《AI賦能大客戶銷售與談判 吳越舟
- 政企客戶關系營銷和維護 韓天成
- 小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工 周薇
- 《央國企大客戶銷售與團隊管 吳越舟
- 共贏互惠—客戶關系維護與管 梁輝
- 《AI賦能T0B大客戶銷售 吳越舟
- 政企客戶營銷策略與維護技巧 黎紅華
- 私行客戶關系管理及活動策劃 宋佳龍
- 政企客戶的開發(fā)與談判策略提 黎紅華
- 《BtoB大客戶銷售與職業(yè) 吳越舟