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互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)管理

【課程介紹】
《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》課程是模擬店鋪經(jīng)營的綜合管理類沙盤。課程忽略了繁瑣的商業(yè)活動(dòng)，著重對(duì)于企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價(jià)值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意度。參訓(xùn)人員必須在簡短的六輪活動(dòng)中達(dá)到自我團(tuán)隊(duì)利益的*化;必須有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、搭建外部信息交流平臺(tái);必須認(rèn)知和調(diào)整良好的心態(tài)來完成所有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，否則將無法達(dá)到最終目標(biāo)。

【課程收益】
.洞察培訓(xùn)新常態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)思維新商業(yè)邏輯
.明辨培訓(xùn)管理轉(zhuǎn)型的時(shí)代情境與變化大勢(shì)
.讀懂互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的真正奧秘
.體驗(yàn)中外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維創(chuàng)新的真知灼見
.探索企業(yè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型突圍的新思維模式

【課程大綱】
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征
案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？
案例分析：諾基亞到底死在哪里？
1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因
2、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？
小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？
3、工業(yè)化思維特點(diǎn)
4、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)
5、二八規(guī)則 VS長尾經(jīng)濟(jì)
6、信息不對(duì)稱VS透明信息
7、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)新文明
8、互聯(lián)網(wǎng)與用戶新主權(quán)時(shí)代
.互聯(lián)網(wǎng)思維之開放共享共贏
.互聯(lián)網(wǎng)思維之互聯(lián)互通
.互聯(lián)網(wǎng)思維之碎片化
.互聯(lián)網(wǎng)思維之去中心化
.互聯(lián)網(wǎng)思維之科技與人文交匯
9、李彥宏論傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
10、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大機(jī)會(huì)在哪里？

第二講：培訓(xùn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)分析
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與培訓(xùn)管理
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人才培訓(xùn)
3、看不見的新大陸與新經(jīng)濟(jì)
4、SOOMOME時(shí)代與培訓(xùn)
5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與培訓(xùn)管理
6、2015年中國培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
7、2015年培訓(xùn)管理的9大沖擊
8、企業(yè)在線學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢(shì)
9、企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
10、企業(yè)培訓(xùn)突出的問題與原因分析
11、2015年培訓(xùn)管理的SWOT分析
12、2015年中國在線教育發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
13、企業(yè)培訓(xùn)管理的5大痛點(diǎn)
小組討論：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)培訓(xùn)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)究竟在哪里？
小組研討：我們企業(yè)培訓(xùn)遇到的問題與挑戰(zhàn)是什么？

第三講：培訓(xùn)管理的九大互聯(lián)網(wǎng)思維透視
小組討論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么是企業(yè)培訓(xùn)最有價(jià)值資產(chǎn)？
1、互聯(lián)網(wǎng)思維之一：用戶思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)用戶思維？
2、互聯(lián)網(wǎng)思維之二：簡約思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)簡約思維？
3、 互聯(lián)網(wǎng)思維之三：*思維
.培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)*思維？
.如何提高用戶的粘性與體驗(yàn)？
4、互聯(lián)網(wǎng)思維之四：迭代思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)迭代思維？
5、互聯(lián)網(wǎng)思維之五：流量思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)流量思維？
6、互聯(lián)網(wǎng)思維之六：社會(huì)化營銷思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)社會(huì)化營銷思維？
7、互聯(lián)網(wǎng)思維之七：大數(shù)據(jù)思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維？
8、互聯(lián)網(wǎng)思維之八：平臺(tái)思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)平臺(tái)思維？
9、互聯(lián)網(wǎng)思維之九：跨界思維
培訓(xùn)管理如何體現(xiàn)跨界思維？

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