趙致毅老師—心理學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
★ 心理學(xué)管理學(xué)雙碩士
★ 生命教育工作委員會(huì)研究員
★ 中國(guó)服務(wù)外包(天津)培訓(xùn)中心特邀講師
★ 河北工業(yè)大學(xué)客座教授
★ 天津廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播特邀嘉賓
★ 津中小企業(yè)局客座講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們講師同行交流的時(shí)候,有個(gè)講績(jī)效管理的老師,跟我說(shuō),很多學(xué)員問(wèn)他,怎樣與業(yè)績(jī)差的員工進(jìn)行績(jī)效溝通。他很頭疼,不知道怎么回答。 你看,這個(gè)問(wèn)題,是不是很有代表性?績(jī)效差的員工,學(xué)習(xí)差的學(xué)生,通常這樣的對(duì)象,不好管,不好溝通,我們內(nèi)心是矛盾
一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),其內(nèi)容和形式會(huì)根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進(jìn)行安排。通常包括以下幾個(gè)方面: 1. 企業(yè)概況介紹:包括經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)地位、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識(shí)普及:銷售人員需要全面了
很多老鐵反映啊,自己和客戶溝通沒(méi)有邏輯,抓不住重點(diǎn),不能有效的去感染客戶,經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說(shuō)點(diǎn)啥了。總結(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn),第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來(lái)直去的,沒(méi)有感性思維。第三,自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四,說(shuō)話沒(méi)
前言 作為營(yíng)銷管理者,越發(fā)感覺(jué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,總是有解決不完的問(wèn)題,老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對(duì)下游客戶,如今越來(lái)越挑剔,銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場(chǎng),身心疲憊,面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)和公司的重重壓力,面對(duì)生活的壓力,看了著實(shí)讓人心疼,
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職,而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會(huì)造成工作失序、招聘成本提高,等等。而經(jīng)理們?cè)诒г鼓切┟黠@的營(yíng)業(yè)問(wèn)題時(shí)忽略了問(wèn)題的關(guān)鍵:?jiǎn)T工辭的不是工作,而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被
對(duì)于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì),眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)的重要橋梁,銷售人員需將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并反饋市場(chǎng)信息。那么,如何確保銷售隊(duì)伍的高質(zhì)高效?如何讓這支隊(duì)伍更具凝聚力和向心力,為企業(yè)開(kāi)疆拓土? 在選拔業(yè)務(wù)員時(shí),
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開(kāi)。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親!你的生活中有幾個(gè)? &nb
環(huán)顧一下如今的營(yíng)銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營(yíng)銷故事,簡(jiǎn)直成了營(yíng)銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個(gè)故事與