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CQT品管技術(shù)師培訓(xùn)

第一部分：
一、品質(zhì)概念
--質(zhì)量基本概念
--ISO9000國(guó)際品保制度、TQM、品管組織與標(biāo)準(zhǔn)化
--產(chǎn)品安全、進(jìn)料管制、質(zhì)量稽核
--品管小組活動(dòng)、提案改善、質(zhì)量成本

二、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)概念
--品質(zhì)成本
--品質(zhì)稽核
--檢驗(yàn)與測(cè)試

三、品質(zhì)管理概念
--品管實(shí)務(wù)
--小組活動(dòng)及提案改善
--產(chǎn)品安全

第二部分：
一、統(tǒng)計(jì)方法
--群體與樣本
--抽樣方法
--直方圖繪制
--基本統(tǒng)計(jì)量
--機(jī)率與機(jī)率分配
--計(jì)數(shù)值機(jī)率分配與運(yùn)用
--計(jì)量值機(jī)率分配與運(yùn)用

二、管制圖與過(guò)程能力分析
一）、管制圖
1、管制圖的基本術(shù)語(yǔ)
2、管制圖的種類
3、管制圖的使用環(huán)境
4、如何處理解析用管制圖與控制用管制圖的關(guān)系
5、管制圖的作業(yè)步驟
二)、常用管制圖的作法
1、Xbar-R管制圖
2、X-MR管制圖
3、P管制圖
4、U管制圖
5、C管制圖
6、管制圖的分析方法
三）、管制圖的數(shù)學(xué)原理
1、Xbar-R管制圖
2、P管制圖
3、C管制圖
四）、點(diǎn)的變動(dòng)與制程分配關(guān)系
1.掏石試驗(yàn)
2.計(jì)量值管制圖-----Xbar-R管制圖
3.計(jì)數(shù)值管制圖-----C-chent
4.點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)差中分配說(shuō)明及制程解析技巧
五）、管制圖的性能
1.性能的表示方法
2.有關(guān)管制圖的判斷錯(cuò)誤
3.Xbar管制圖的性能
4.R管制圖的性能
5.P管制圖的性能
六）、管制圖的應(yīng)用
1.分組法
2.層別法
3.分組法與層別法的應(yīng)用
七）、過(guò)程能力分析
1.過(guò)程能力的基本概念
2.過(guò)程能力研究
3.Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
4.從Cpk推算制程不良率
5.雙向公差能力分析
6.單向公差的能力分析
7.提升CpK的方法研討

三、品管七大手法
--問(wèn)題解決之流程、作法與步驟
--品管七大手法詳解（數(shù)據(jù)與圖表、檢查表、散布圖、層別法、柏拉圖、特性要因圖、直方圖）
以及七大手法的實(shí)際應(yīng)用

第三部分：
一、抽樣計(jì)劃
--抽樣檢驗(yàn)基本原理
--計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃(含105E, Dodge & Roming, JIS Z 9006, 連續(xù)生產(chǎn)抽樣, 逐次抽樣)
--計(jì)量值抽樣計(jì)劃(含414, JIS Z 9002)、MIL-STD-1916抽樣計(jì)劃(0收1退)
二、檢驗(yàn)與測(cè)試
--檢驗(yàn)流程
--檢驗(yàn)計(jì)劃
--檢驗(yàn)方法
--量?jī)x器管理
--量測(cè)系統(tǒng)分析

CQT品管技術(shù)師培訓(xùn)