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中國企業(yè)培訓講師
《成本革命:AI如何實現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑》
發(fā)布時間:2025-04-27 10:59:41
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2906

課程描述INTRODUCTION

· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

單店提升課程

【課程背景】
根據(jù)IDC 2024年報告,中國服務業(yè)AI投資規(guī)模已達280億元,頭部企業(yè)AI滲透率超過65%。本課程基于海底撈、華住集團、羅森便利店等2023~2025年*實踐案例,結(jié)合國家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》政策導向,打造符合中國市場的實操體系。

【課程收益】
掌握6大核心場景的AI改造方案(含12個子模塊),獲得可直接落地的《AI實施效益測算工具包》,完成8次真實企業(yè)決策模擬,并建立AI工具操作能力認證標準。

【課程對象】
連鎖企業(yè)、餐飲企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、運營總監(jiān)、數(shù)字化負責人、單店店長。

【課程大綱】
一、趨勢洞察與行業(yè)適配
1、2025年AI技術(shù)演進圖譜
自然語言處理:美團2024智能客服日均處理300萬工單
計算機視覺:麥當勞中國后廚違規(guī)識別準確率98.7%
預測算法:瑞幸咖啡"雪王系統(tǒng)"庫存損耗降低22%
2、行業(yè)適配度評估矩陣
酒店業(yè):華住集團智能房態(tài)管理系統(tǒng)(2024年上線)
餐飲業(yè):海底撈AI排班系統(tǒng)人效提升27%
便利店:羅森中國貨架陳列合規(guī)檢測系統(tǒng)
分組討論1:
主題:基于所在業(yè)態(tài)選擇Top3改造場景
結(jié)論輸出:《AI適配優(yōu)先級評分表》
二、工具實操基礎(3小時)?
1、DeepSeek工具鏈實戰(zhàn)
數(shù)據(jù)采集:美團商戶評論情感分析(2024接口標準)
自動化流程:庫存預警郵件自動生成模板
圖像識別:后廚衛(wèi)生檢測模型訓練(基于??低晹z像頭)
2、文心一言行業(yè)定制
智能話術(shù)生成:攜程2024年客服應答模板庫
運營日報自動生成:7-11中國區(qū)標準模板
政策解讀:*《網(wǎng)絡餐飲服務監(jiān)管辦法》解析
實戰(zhàn)演練1:
任務:用DeepSeek制作單店客流預測模型
輸出:包含天氣/節(jié)假日/促銷因子的預測公式
三、核心場景深度應用
1、動態(tài)定價體系
麥當勞"*系統(tǒng)":基于競對數(shù)據(jù)的實時調(diào)價(2023年專利)
華住酒店收益管理系統(tǒng):節(jié)假日房價浮動算法
算法驗證:對比傳統(tǒng)定價的收益提升測算
2、智能食安管控
海底撈后廚AI巡檢系統(tǒng)(2024年食藥監(jiān)局備案)
美團外賣商戶證照自動審查流程
違規(guī)成本測算:食安罰款的AI預警閾值設定
3、人效革命方案
瑞幸咖啡AI排班系統(tǒng)(節(jié)約人力成本19%)
如家酒店客房清潔質(zhì)量檢測系統(tǒng)
人效提升公式:工時×時薪×AI替代率
分組討論2:
主題:設計動態(tài)定價策略的邊界條件
結(jié)論:制定《價格浮動管控規(guī)則》
四、實施路徑與風險管理
1、六周落地計劃
周次分解:需求調(diào)研→數(shù)據(jù)準備→模型訓練→壓力測試→員工培訓→正式上線
海底撈成都試點門店實施日志解讀
關(guān)鍵節(jié)點檢查清單(含56項細則)
2、成本效益模型
硬件成本:??低旸S-2CD3T46WDV3-LIS攝像頭報價單
ROI測算模板:包含3年折舊周期的計算模型
政府補貼:上海市服務業(yè)AI改造專項補貼政策
3、風險管控庫
數(shù)據(jù)泄露:華住集團2024年隱私計算方案
系統(tǒng)崩潰:瑞幸咖啡2023年訂單系統(tǒng)故障復盤
員工抵觸:麥當勞中國區(qū)"AI大使"培養(yǎng)計劃
實戰(zhàn)演練2:
任務:編制單店年度AI預算(含故障準備金)
輸出:《20XX年AI專項預算表》(帶公式版本)
五、跨行業(yè)創(chuàng)新應用
1、酒店+零售場景融合
亞朵酒店無人零售柜(2024年單柜月均營收1.2萬元)
首旅如家"智能mini吧"SKU優(yōu)化算法
2、餐飲業(yè)跨界應用
西貝莜面村*廚房AI品控系統(tǒng)
喜茶GO小程序智能推薦算法(轉(zhuǎn)化率提升31%)
3、便利店服務延伸
羅森便利店+美團無人機配送調(diào)度系統(tǒng)
7-11中國區(qū)鮮食報廢預測模型
六、綜合沙盤推演訓練:
任務:設計跨界融合方案(酒店+餐飲/便利店+社區(qū)服務)
輸出:《跨業(yè)態(tài)AI應用可行性報告》

單店提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322298.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《成本革命:AI如何實現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
[僅限會員]