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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《*性格分析及團(tuán)隊(duì)管理》
發(fā)布時(shí)間:2025-04-23 10:39:54
 
講師:段雅婕 瀏覽次數(shù):2903

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:段雅婕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*性格課程
 
【課程背景】
對(duì)職場(chǎng)人而言,了解自身性格特質(zhì)對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃具有深遠(yuǎn)影響,明確自身性格優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮長(zhǎng)處,更高效的助力職涯發(fā)展;了解自身性格弱點(diǎn),有效避免帶坑,并有意識(shí)的鍛煉彌補(bǔ)短板。對(duì)于企業(yè)人力資源管理者而言,短時(shí)間get到員工的性格優(yōu)勢(shì),對(duì)于崗位的匹配、發(fā)揮特長(zhǎng),提高績(jī)效有指導(dǎo)意義。 *是國(guó)際最為流行的職業(yè)人格評(píng)估工具,作為一種對(duì)個(gè)性的判斷和分析,從紛繁復(fù)雜的個(gè)性特點(diǎn)中,歸納提煉出4個(gè)關(guān)鍵要素——動(dòng)力、信息收集、決策、生活方式,進(jìn)行分析判斷,從而吧不同個(gè)性的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。 通過(guò)*的學(xué)習(xí)可以了解自己、識(shí)別他人性格特質(zhì),并找到自己的職業(yè)生涯優(yōu)勢(shì),有助于職場(chǎng)溝通能力的提升,提升影響力。
 
【課程收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)*性格類型理論,掌握識(shí)別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法;
了解到自己和他人的優(yōu)勢(shì)與潛力點(diǎn),識(shí)別他人性格所屬,選擇有針對(duì)性的溝通方法,達(dá)成在工作中聚焦目標(biāo);
認(rèn)識(shí)自我性格中的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮天生優(yōu)勢(shì),助力職業(yè)規(guī)劃
診斷自我性格中的盲點(diǎn),針對(duì)性彌補(bǔ)職場(chǎng)短板
抓住與不同性格特質(zhì)的人溝通關(guān)鍵要點(diǎn),增強(qiáng)溝通質(zhì)量,提高影響力
 
【課程對(duì)象】
全體員工、人力資源部門(mén)
 
【課程大綱】
一、導(dǎo)入破冰:學(xué)完這門(mén)課程你想達(dá)成的目標(biāo)是什么? 
團(tuán)隊(duì)研討:你了解自己的性格嗎?它在職場(chǎng)中遇到哪些瓶頸?
二、了解*性格分析的底層邏輯—心理學(xué)和性格的關(guān)系
性格對(duì)生活的影響
不同性格影響溝通風(fēng)格
小組研討:快人快語(yǔ)是否是好事?
擺事實(shí)講道理有效還是講故事有效?
定好的計(jì)劃為什么容易打破?
三、*介紹
1、*的起源和應(yīng)用領(lǐng)域
什么是*
各種性格測(cè)評(píng)工具之間的差距
正確的理解*及使用誤區(qū)
2、*的四個(gè)緯度
能量來(lái)源
接受信息
決策風(fēng)格
行為方式
聯(lián)系:我們的*公寓
四、*性格類型的拆解及溝通模式
1、全員完成*測(cè)評(píng)(也可提前)
2、人的內(nèi)在動(dòng)力導(dǎo)致的性格差異,E:I
外向的溝通方式
內(nèi)向的溝通方式
研討:與外界互動(dòng)方式對(duì)比圖
3、我們認(rèn)識(shí)世界的差異,S:N
案例:同圖不同人
喜歡具體工作的人的溝通方式
習(xí)慣系統(tǒng)抽象的人的溝通方式
研討:獲取信息對(duì)比圖
4、決策不同導(dǎo)致的差異,T:F
案例:一次罰款
情感型人的溝通方式
思考型人的溝通方式
研討:處理信息對(duì)比圖
5、我們對(duì)待世界的態(tài)度差異,J:P
案例:聚會(huì)取消了
判斷型人的溝通方式
認(rèn)知型人的溝通方式
研討:安排時(shí)間和生活方式對(duì)比圖
小組討論:西游記團(tuán)隊(duì)性格分布
6、溝通中的*
個(gè)人分享:因?yàn)椴欢畬?duì)方,我們?cè)跍贤ㄖ胁冗^(guò)的那些坑
和內(nèi)向的人溝通——構(gòu)建信任、提出期待、協(xié)同幫助
和理性的人溝通——系統(tǒng)邏輯、數(shù)據(jù)真實(shí)、可行性分析
和志向遠(yuǎn)大的人溝通——關(guān)注目標(biāo)、愿景、價(jià)值、使命
和“不靠譜”的人溝通——挖掘優(yōu)勢(shì)、共建愿景、行動(dòng)方案、承諾機(jī)制 
五、*—八種工作方式 
1、反應(yīng)型的人—行動(dòng)與適應(yīng) 
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
2、探索型的人—創(chuàng)新與主動(dòng)
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
3、果斷型的人—直接與決斷 
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
4、貢獻(xiàn)型的人—溝通與合作
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
5、縝密型的人—專注與穩(wěn)定
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
6、愿景型的人—創(chuàng)新與主動(dòng) 
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
7、分析型的人—審視與評(píng)估 
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
8、關(guān)顧型的人—關(guān)心與聯(lián)系
工作方式與特征 
緩解工作壓力方法 
解壓菜單-寫(xiě)出自己的能量提升清單
六、交流答疑
 
*性格課程

轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321951.html

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    參加課程:《*性格分析及團(tuán)隊(duì)管理》

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
段雅婕
[僅限會(huì)員]