《打動領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報》
發(fā)布時間:2025-04-11 10:41:35
講師：劉海燕 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉海燕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程職場工作匯報
【課程背景】
身在職場的人經(jīng)常會聽到抱怨，會說的不如會干的，足見工作匯報的重要性。職場中我們都希望領(lǐng)導(dǎo)能充分地信任自己，信任有利于更好地展開工作。充分的信任是建立在充分交流的基礎(chǔ)上的，和領(lǐng)導(dǎo)交流的最好方法就是匯報，匯報的過程中你能了解領(lǐng)導(dǎo)，同時也是讓領(lǐng)導(dǎo)充分了解你。
本課程從如何完成工作匯報到如何進(jìn)行工作匯報的呈現(xiàn)，全方位指導(dǎo)學(xué)員從內(nèi)容到表達(dá)一站式解決企業(yè)員工在工作匯報中出現(xiàn)的各種問題，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你的能力，提升職場能見度。
【課程收益】
了解工作匯報的重要性
掌握如何邏輯清晰重點突出的進(jìn)行工作匯報內(nèi)容呈現(xiàn)
掌握工作匯報PPT的制作要求
能夠自信得體的面對領(lǐng)導(dǎo)完成匯報
【課程對象】公司新員工、需要定期做工作匯報的員工
【課程大綱】
一、工作匯報是在走形式么？
1、工作匯報的重要性
了解職場能見度
職場能見度從工作匯報開始
2、工作匯報遇到的困擾
3、工作匯報時機(jī)的選擇
4、工作匯報的兩大難點
5、工作匯報的三個要素
二、匯報前的RAS準(zhǔn)備原則
1、R篇：目的
報告時間
匯報目的
2、A篇：角度
聽眾分析
如何向支配型領(lǐng)導(dǎo)匯報
如何向社交型領(lǐng)導(dǎo)匯報
如何向思考型領(lǐng)導(dǎo)匯報
如何向穩(wěn)定型領(lǐng)導(dǎo)匯報
3、S篇：結(jié)構(gòu)
邏輯清晰的四項原則
1) 結(jié)論先行
2) 以上統(tǒng)下
3) 歸類分組
4) 邏輯遞進(jìn)
常用的報告結(jié)構(gòu)框架
1) 要素結(jié)構(gòu)
2) SCQC結(jié)構(gòu)
3) WWH邏輯結(jié)構(gòu)
三、 工作匯報常見的三種類型
1、 例行性報告
POP模型
4P模型
2、 工作總結(jié)報告
工作總結(jié)開場
工作總結(jié)報告的分類
工作績效總結(jié)的報告框架
工作計劃總結(jié)的四要素
工作總結(jié)報告萬能公式
3、 說服與建議性報告
具有說服性的八大要素
四、工作匯報的呈現(xiàn)技巧
1、工作匯報的視覺呈現(xiàn)
為什么要做PPT
工作匯報PPT的制作原則
匯報型PPT制作四步流程
1) 明確結(jié)論
2) 列舉論據(jù)
3) 理清層次
4) 搭配圖表
匯報型PPT的常見形式
1) 一個觀點多個論據(jù)
2) 數(shù)據(jù)圖表呈現(xiàn)
3) 示意圖/流程圖
2、工作匯報中的自信呈現(xiàn)
匯報時的禮儀
匯報時的個體展現(xiàn)
1) 肢體語言
2) 眼神交流
3) 聲音技巧
4) 禮貌用語
5) 輔助工具
3、工作匯報中的表達(dá)呈現(xiàn)
結(jié)果
原因
建議
期望
演練：現(xiàn)場實操、小組討論
課程職場工作匯報
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321210.html
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- 劉海燕
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