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即興表達(dá)的培訓(xùn)

課程背景：
職場中，表達(dá)與匯報(bào)工作并不是一種形式，匯報(bào)與表達(dá)本身就是工作，是你職責(zé)的一部分。同時(shí)，匯報(bào)工作也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn)：匯報(bào)與溝通表達(dá)工作只占一個(gè)員工全部工作的20%，但這20%的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你80%的工作效率和工作成果。
然而，以下情景在日常的工作匯報(bào)與表達(dá)中是否很常見?
內(nèi)容欠缺說服性：沒有要點(diǎn)，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規(guī)劃
溝通缺乏邏輯性：沒有邏輯，不是天馬行空就是自說自話，不知所云
邏輯欠缺層次性：沒有結(jié)構(gòu)，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法
本課程以管理干部和骨干員工為核心，從工作匯報(bào)、高效表達(dá)兩個(gè)維度對(duì)課程進(jìn)行層層打造，全方位提升管理者的溝通與工作匯報(bào)能力。此外，本課程還應(yīng)用1張表，2類目標(biāo)、3大匯報(bào)場景、4種匯報(bào)策略、5種萬能匯報(bào)結(jié)構(gòu)、8種溝通萬能公式讓員工輕松掌握匯報(bào)與溝通訣竅，讓他們無論在日常溝通表達(dá)還是工作匯報(bào)都能得心應(yīng)手，從而*化減少溝通磨損，提升組織績效。

學(xué)員收益：
學(xué)員能夠靈活應(yīng)用金字塔結(jié)構(gòu)的4個(gè)基本邏輯和有效匯報(bào)的4個(gè)工具進(jìn)行工作匯報(bào)；
學(xué)員能夠運(yùn)用5種以上的即興表達(dá)公式進(jìn)行表達(dá)；

課程對(duì)象：
企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要工作匯報(bào)的人員

課程方式：
交互教學(xué)：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹，課堂氛圍好
互動(dòng)演練：現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出，加上課后作業(yè)和一課四訓(xùn)，落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí)：翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就，體驗(yàn)評(píng)價(jià)好

課程大綱
導(dǎo)入：有效表達(dá)
（觀眾）聽得懂
（觀眾）記得住
（觀眾）用得上
第一單元：匯報(bào)技巧
一、金字塔匯報(bào)——匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)論先行
2. 上下對(duì)應(yīng)
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
二、有效匯報(bào)——匯報(bào)談其所需
1. 利他化
2. 感性化
3. 場景化
4. 5W2H
【案例】核電集團(tuán)述標(biāo)案例、上海垃圾分類案例、二會(huì)案例、二戰(zhàn)戰(zhàn)機(jī)補(bǔ)強(qiáng)案例、給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)案例
【練習(xí)】搭建匯報(bào)框架練習(xí)、現(xiàn)場匯報(bào)展示練習(xí)

第二單元：表達(dá)技巧
一、即興表達(dá)
1.時(shí)間公式——一種使人放松的架構(gòu)，讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)
2.空間公式——一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動(dòng)
3.支點(diǎn)公式——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定，客觀，審慎的結(jié)構(gòu)
4.變焦公式——一種讓表達(dá)呈現(xiàn)多元化，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)
5.PREP法——一種讓你遇到任何觀點(diǎn)類問題都能脫口成章的結(jié)構(gòu)
P:引出觀點(diǎn)
R:指出原因
E:舉個(gè)例子
P:重述觀點(diǎn)
【案例】喬布斯發(fā)言案例、給上司做工作匯報(bào)案例、鄭爽案例、易中天講課案例、張文宏采訪案例、央視主持人演講案例、國企述標(biāo)案例
【練習(xí)】對(duì)時(shí)間、空間、支點(diǎn)、變焦、PREP等框架進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)

第三單元：表達(dá)訓(xùn)練
一、一課四講
1. 實(shí)講：我講你聽
2. 示講：我做你看
3. 視講：你講我看
4. 試講：你講我評(píng)
二、531行動(dòng)計(jì)劃
1. 學(xué)員課后寫出至少5個(gè)課程中的收獲點(diǎn)
2. 列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3. 聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng)，包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
4. 以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5. 以1個(gè)月為期限（時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整）促使學(xué)員改變，督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見
【案例】匯報(bào)案例分析
【練習(xí)】現(xiàn)場學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練、交叉點(diǎn)評(píng)、老師點(diǎn)評(píng)反饋

即興表達(dá)的培訓(xùn)