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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)4.0下的人才育成精益道場實(shí)戰(zhàn)班
發(fā)布時(shí)間:2025-04-01 11:41:08
 
講師:林勝益 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 其他人員· 生產(chǎn)部長· 車間主任

培訓(xùn)講師:林勝益    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)人才培訓(xùn)

【課程背景】
過去的10年是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的10年,而物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的興起,使互聯(lián)網(wǎng)在機(jī)械、制造、交通、能源等行業(yè)的生產(chǎn)流程中發(fā)揮作用,為工業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新的空間,重建工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。稱為中國版“工業(yè)4.0”的“中國制造2025"發(fā)展規(guī)劃審議通過,一夜之間,這個(gè)詞似乎就傳遍了大江南北。
“工業(yè)4.0時(shí)代需要生產(chǎn)自動(dòng)化人才、精益生產(chǎn)人才、生產(chǎn)信息化人才、項(xiàng)目整合規(guī)劃人才等幾類關(guān)鍵性人才。這就需要教育體系不斷地改進(jìn),培養(yǎng)方式更加務(wù)實(shí)”---[德國先進(jìn)工業(yè)科技研究院理事會(huì)主席ThomasNolting]
當(dāng)?shù)聡髽I(yè)界談到迎接工業(yè)4.0時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)時(shí),無論是傳統(tǒng)制造型企業(yè),還是信息、通信和技術(shù)企業(yè),都把人才問題看作它們必須跨越的巨大鴻溝。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的大學(xué)教育體系中的學(xué)科設(shè)置和教學(xué)理念是基于20世紀(jì)70年代的工業(yè)需求制定,如此一來,企業(yè)工業(yè)4.0的人才培養(yǎng)面臨很大的挑戰(zhàn)。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能制造與精益生產(chǎn)推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)為您解析工業(yè)4.0、精益智能制造、人才育成模式;與您分享工業(yè)4.0、精益智能制造及工業(yè)4.0人才育成的成功案例。

【課程收益】
重點(diǎn)探討“工業(yè)4.0”是什么?中國制造企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?工業(yè)4.0落地實(shí)施的關(guān)鍵所在?如何面對(duì)人才育成的轉(zhuǎn)型?
1、理解工業(yè)4.0、中國制造2025
2、了解工業(yè)4.0、中國制造2025選人、育人的情形
3、具有精益改善能力、信息化的人才育成做法
4、因應(yīng)自動(dòng)化、省人化的人員低減做法
5、實(shí)現(xiàn)精益智能制造組織、信息、知識(shí)三合一做法

【課程對(duì)象】
董事長,總經(jīng)理,人事總監(jiān),人事經(jīng)理、精益推進(jìn)人員、現(xiàn)場管理人員等。

【課程大綱】
一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹
3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)

二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應(yīng)用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的機(jī)會(huì)
1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹
2.超級(jí)工廠EWA的改變生產(chǎn)方式要點(diǎn)介紹
3.超級(jí)工廠EWA影帶分享

四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計(jì)劃扶持與推動(dòng)做法

五、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
1.精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2.信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
3.自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3)自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案

六、工業(yè)4.0下的企業(yè)人才育成模式
1.工業(yè)4.0人才育成模式解析
2.精益智能制造人才養(yǎng)成做法
3.工業(yè)4.0人才育成學(xué)院案例分享
4.人才育成模式精益道場實(shí)地參訪

七、課程回顧與總結(jié)

八、Q&A

精益生產(chǎn)人才培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320603.html

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    參加課程:工業(yè)4.0下的人才育成精益道場實(shí)戰(zhàn)班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林勝益
[僅限會(huì)員]