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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI會(huì)議效率提升實(shí)戰(zhàn)技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-03-28 14:37:45
 
講師:徐志謙 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:徐志謙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會(huì)議效率提升培訓(xùn)

課程目標(biāo):
理解AI在會(huì)議管理中的核心價(jià)值。
掌握提示詞設(shè)計(jì)技巧,高效利用AI工具完成會(huì)議相關(guān)任務(wù)。
熟練使用國(guó)產(chǎn)主流AI工具(如通義聽悟、Deepseek)提升會(huì)議效率。
學(xué)會(huì)將AI工具應(yīng)用于實(shí)際會(huì)議場(chǎng)景,優(yōu)化會(huì)議流程。

課程大綱:
模塊1:AI基礎(chǔ)認(rèn)知——會(huì)議管理中的AI價(jià)值(60分鐘)
AI如何重塑會(huì)議效率(20分鐘)
案例:某企業(yè)利用AI實(shí)現(xiàn)會(huì)議記錄自動(dòng)化,效率提升60%。
案例:某跨國(guó)公司通過AI實(shí)時(shí)翻譯功能,實(shí)現(xiàn)跨語(yǔ)言會(huì)議無(wú)障礙溝通。
討論:結(jié)合實(shí)際工作,列舉AI可解決的會(huì)議痛點(diǎn)(如記錄整理、會(huì)議總結(jié))。
AI技術(shù)“白話”解讀(30分鐘)
類比解釋:AI=“智能助手”vs傳統(tǒng)軟件=“固定流程工具”。
核心技術(shù)速覽:語(yǔ)音識(shí)別(會(huì)議錄音轉(zhuǎn)寫)、NLP(智能總結(jié))。
案例:某金融企業(yè)利用AI技術(shù)自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要,節(jié)省80%人工整理時(shí)間。
AI應(yīng)用邊界與倫理(10分鐘)
明確AI的局限性(如依賴數(shù)據(jù)質(zhì)量)和會(huì)議管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

模塊2:提示詞設(shè)計(jì)——高效會(huì)議管理的關(guān)鍵(90分鐘)
提示詞的核心邏輯(20分鐘)
案例對(duì)比:模糊提問(“整理會(huì)議記錄”)vs精準(zhǔn)提問(“生成會(huì)議紀(jì)要,包含討論要點(diǎn)、決議和分工”)。
案例:某團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)提示詞設(shè)計(jì),將AI生成的會(huì)議紀(jì)要準(zhǔn)確率提升至95%。
四步撰寫法(40分鐘)
明確需求(目標(biāo)+場(chǎng)景)、補(bǔ)充背景(數(shù)據(jù)/格式)、限定范圍(長(zhǎng)度/風(fēng)格)、迭代優(yōu)化(修正指令)。
練習(xí):針對(duì)“項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議”“季度總結(jié)會(huì)議”場(chǎng)景設(shè)計(jì)提示詞,小組互評(píng)改進(jìn)。
案例:某企業(yè)通過AI提示詞優(yōu)化,將會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間縮短至原來(lái)的1/3。
實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)(30分鐘)
限時(shí)任務(wù):根據(jù)給定會(huì)議錄音或筆記,用提示詞驅(qū)動(dòng)AI輸出會(huì)議紀(jì)要,展示最優(yōu)結(jié)果。
案例:某團(tuán)隊(duì)利用AI工具在15分鐘內(nèi)完成原本需要1小時(shí)的會(huì)議紀(jì)要整理。

模塊3:國(guó)產(chǎn)AI工具功能介紹——會(huì)議管理場(chǎng)景(90分鐘)
通義聽悟(30分鐘)
功能演示:會(huì)議錄音轉(zhuǎn)寫、智能總結(jié)、多語(yǔ)言翻譯。
實(shí)戰(zhàn)演練:上傳會(huì)議錄音,AI自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要并提取關(guān)鍵信息。
案例:某企業(yè)利用通義聽悟?qū)崿F(xiàn)多語(yǔ)言會(huì)議記錄,提升跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
Deepseek(30分鐘)
功能演示:會(huì)議議程生成、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤。
實(shí)戰(zhàn)演練:輸入會(huì)議主題和議程要點(diǎn),AI生成詳細(xì)的會(huì)議議程和分工計(jì)劃。
案例:某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過Deepseek自動(dòng)生成會(huì)議議程,節(jié)省50%的準(zhǔn)備時(shí)間。
工具對(duì)比與選擇(30分鐘)
分析通義聽悟和Deepseek在會(huì)議管理中的優(yōu)缺點(diǎn),幫助學(xué)員選擇合適的工具。
案例:某企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的AI工具,提升會(huì)議管理效率。

模塊4:AI會(huì)議管理場(chǎng)景應(yīng)用——效率提升(120分鐘)
會(huì)議準(zhǔn)備與議程制定(20分鐘)
案例:AI自動(dòng)生成會(huì)議議程,節(jié)省50%準(zhǔn)備時(shí)間。
案例:某企業(yè)通過AI工具生成會(huì)議議程,確保會(huì)議目標(biāo)明確、流程緊湊。
實(shí)戰(zhàn):學(xué)員輸入會(huì)議主題和目標(biāo),AI生成詳細(xì)的會(huì)議議程。
會(huì)議記錄與總結(jié)(20分鐘)
案例:AI自動(dòng)整理會(huì)議記錄,提取關(guān)鍵信息和決議。
案例:某團(tuán)隊(duì)利用AI工具在會(huì)議結(jié)束后5分鐘內(nèi)生成規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。
實(shí)戰(zhàn):上傳會(huì)議錄音或筆記,AI生成規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議跟進(jìn)與任務(wù)分配(20分鐘)
工具聯(lián)動(dòng):AI+協(xié)作平臺(tái)(如釘釘/飛書),自動(dòng)分配任務(wù)、跟蹤進(jìn)度。
案例:某企業(yè)通過AI工具自動(dòng)分配會(huì)議任務(wù),任務(wù)完成率提升30%。
實(shí)戰(zhàn):模擬會(huì)議場(chǎng)景,用AI制定分工計(jì)劃并同步至協(xié)作工具。
智能會(huì)議提醒與日程管理(20分鐘)
案例:AI根據(jù)日程安排自動(dòng)提醒會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容。
案例:某團(tuán)隊(duì)利用AI工具實(shí)現(xiàn)會(huì)議提醒自動(dòng)化,遲到率降低80%。
實(shí)戰(zhàn):輸入個(gè)人日程安排,AI生成會(huì)議提醒并發(fā)送至指定設(shè)備。
遠(yuǎn)程會(huì)議優(yōu)化(20分鐘)
案例:AI輔助遠(yuǎn)程會(huì)議,提供實(shí)時(shí)翻譯和會(huì)議記錄功能。
案例:某跨國(guó)企業(yè)通過AI技術(shù)優(yōu)化遠(yuǎn)程會(huì)議,參會(huì)滿意度提升70%。
實(shí)戰(zhàn):模擬遠(yuǎn)程會(huì)議場(chǎng)景,AI提供實(shí)時(shí)翻譯和記錄支持。

模塊5:總結(jié)與行動(dòng)規(guī)劃(30分鐘)
課程回顧(15分鐘)
知識(shí)地圖:AI基礎(chǔ)→提示詞設(shè)計(jì)→工具操作→場(chǎng)景應(yīng)用。
成果展示:各組*實(shí)踐分享(如生成的會(huì)議紀(jì)要、優(yōu)化方案)。
落地計(jì)劃(15分鐘)
每位學(xué)員制定“AI會(huì)議效率提升30天行動(dòng)計(jì)劃”,明確3個(gè)可落地的AI應(yīng)用場(chǎng)景。
建立學(xué)員交流群,提供后續(xù)工具答疑與案例庫(kù)支持。

會(huì)議效率提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320444.html

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徐志謙
[僅限會(huì)員]