課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車(chē)4S店促銷(xiāo)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
4S店店長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介
課程大綱:
第一講:汽車(chē)4S店假日促銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)
一、汽車(chē)4S店的假日促銷(xiāo)認(rèn)識(shí)
1、假日促銷(xiāo)價(jià)值
2、假日促銷(xiāo)作用
3、假日促銷(xiāo)意義
4、為何假日促銷(xiāo)?
5、365天假日循環(huán)圖
6、年度節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案
案例:XX汽車(chē)4S店全年活動(dòng)
案例:XX汽車(chē)4S店年度節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
二、促銷(xiāo)策劃
1、市場(chǎng)調(diào)查分析
2、出臺(tái)活動(dòng)方案
3、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)
4、活動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
三、活動(dòng)組織
1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé)
2、活動(dòng)供應(yīng)商的角色和職責(zé)
3、活動(dòng)組織和管理中的問(wèn)題
4、問(wèn)題答疑,自由討論
四、活動(dòng)流程
1、項(xiàng)目籌劃
2、項(xiàng)目實(shí)施
(1)經(jīng)費(fèi)管理
(2)時(shí)間管理
(3)場(chǎng)地管理
(4)團(tuán)隊(duì)管理
(5)媒體宣傳
(6)后勤支持
3、項(xiàng)目評(píng)估
4、問(wèn)題答疑,自由討論
五、活動(dòng)安排
1、統(tǒng)籌安排
2、工作安排
3、時(shí)間安排
4、日期選擇
5、問(wèn)題答疑,自由討論
六、活動(dòng)場(chǎng)地
1、活動(dòng)地點(diǎn)的選擇
2、活動(dòng)場(chǎng)地的要求
3、展廳和會(huì)展中心
4、照明和房間要求
5、舞臺(tái)和視聽(tīng)設(shè)備
6、問(wèn)題答疑,自由討論
七、終端宣傳
1、常用終端宣傳道具——微信
2、常用終端宣傳道具——海報(bào)
3、常用終端宣傳道具——單頁(yè)
4、常用終端宣傳道具——貨架卡
5、常用終端宣傳道具——彈彈卡
6、常用終端宣傳道具——堆頭圍
7、常用終端宣傳道具——堆頭看板
8、常用終端宣傳道具——貨架看板
9、常用終端宣傳道具——X架、易拉寶
八、八大誤區(qū)
1、吸附游離型
2、透支促銷(xiāo)型
3、品牌自殺型
4、臨時(shí)上馬型
5、虛火正旺型
6、只開(kāi)花,不結(jié)果
7、只開(kāi)*,不瞄準(zhǔn)
8、只花錢(qián),不算賬
九、八個(gè)到位
1、活動(dòng)創(chuàng)意到位
2、宣傳造勢(shì)到位
3、政府公關(guān)到位
4、組織分工到位
5、現(xiàn)場(chǎng)氣氛到位
6、人員培訓(xùn)到位
7、終端建設(shè)到位
8、新聞報(bào)道到位
十、當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)解析
案例:XX汽車(chē)4S店展廳閉店銷(xiāo)售日
案例:XX汽車(chē)4S店車(chē)輛拍賣(mài)公益活動(dòng)方案
案例:XX汽車(chē)4S店五周年慶典展廳活動(dòng)方案
案例:XX汽車(chē)4S店十周年店慶展廳活動(dòng)方案
案例:XX汽車(chē)4S店“捐資助學(xué)”公益活動(dòng)方案
汽車(chē)4S店促銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/315216.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡一夫
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
門(mén)店管理內(nèi)訓(xùn)
- 高績(jī)效門(mén)店之大單效能 陳麒勝
- 超級(jí)督導(dǎo)的七項(xiàng)修煉 陳麒勝
- 門(mén)店選址與運(yùn)營(yíng)管理 陳麒勝
- 高效能店長(zhǎng)三階訓(xùn)練營(yíng) 陳麒勝
- 高績(jī)效門(mén)店之多店效能 陳麒勝
- 突破困局打造高盈利門(mén)店 陳麒勝
- 高績(jī)效門(mén)店之業(yè)績(jī)效能 陳麒勝
- 打造盈利型店長(zhǎng) 陳麒勝
- 新零售+標(biāo)桿旺店精細(xì)化管理 舒立平
- 加盟商門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理溝通 陳麒勝
- 連鎖店長(zhǎng)復(fù)制之路 陳麒勝
- 高績(jī)效門(mén)店之會(huì)員效能—VI 陳麒勝