課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
汽車金融風(fēng)險培訓(xùn)
模塊一、汽車金融風(fēng)險及風(fēng)控要點
一、汽車金融業(yè)務(wù)主要風(fēng)險點
二、汽車金融業(yè)務(wù)風(fēng)控要點
模塊二、貸后管理基本概論
一、貸后管理概念
二、貸后管理依據(jù)
三、貸后管理內(nèi)容
四、影響貸后管理的因素
1、認識上的誤區(qū)
2、行動上的盲區(qū)
3、激勵機制的誤導(dǎo)
三、貸后管理的關(guān)鍵點
四、貸后管理流程
(一)首次檢查
(1)基本情況
(2)經(jīng)營狀況:經(jīng)營狀況監(jiān)控內(nèi)容、管理狀況監(jiān)控內(nèi)容
(3)信用的使用及客戶信用情況
(4)重大事項進展情況
(二)保證人管理
(三)抵(質(zhì))押品管理
(四)擔(dān)保的補充機制
(五)貸款用途監(jiān)管
(案例分析)
模塊三、貸后風(fēng)險預(yù)警
一、程序
(一)信用信息的收集和傳遞
(1)風(fēng)險分析
(2)風(fēng)險處置
(3)效果評價
二、方法
(1)指標預(yù)警法
(2)行為預(yù)警法
(3)資產(chǎn)預(yù)警法
三、風(fēng)險預(yù)警計劃制定
四、風(fēng)險預(yù)警管理流程
模塊四、汽車金融催收處置
一、電話催收執(zhí)行及技巧
(一) 心理準備
(二)電話催收技巧
(三)各帳齡客戶電催重點案例分享
二、上門及司法催收務(wù)實
(一)上門催收技巧
(二)司法催收技巧
三、 催收法律風(fēng)險規(guī)避
四、車輛資產(chǎn)處置
(一)資產(chǎn)處置的方式
(二)資產(chǎn)處置的流程
(案例分析/課后討論)
汽車金融風(fēng)險培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/314770.html
已開課時間Have start time
- 胡元未
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 《采購合同全流程風(fēng)險管理實 王悅(
- 《投顧轉(zhuǎn)型實戰(zhàn):個人IP驅(qū) 黃光偉
- 《全面盡職調(diào)查與投資風(fēng)險防 王悅(
- 《強化采購審計 防范采購風(fēng) 王悅(
- 《基于風(fēng)險導(dǎo)向的數(shù)智化審計 王悅(
- 《企業(yè)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)流程內(nèi) 王悅(
- 《企業(yè)反舞弊之蛛絲馬跡》 王悅(
- 《內(nèi)部審計有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索 王悅(
- 《財務(wù)盡職調(diào)查與投資風(fēng)險防 王悅(
- 《企業(yè)風(fēng)險控制實案解析與要 王悅(
- 《采購全流程風(fēng)險管理與審計 王悅(
- 《做好內(nèi)控管理工作 提升 王悅(