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授信風險的培訓

一、授信工作盡職要求
1、建立客戶檔案。
2、識別授信風險。
3、核實信息資料真實性和有效性
4、客戶調(diào)查和業(yè)務受理
5、授信分析與評價
6、抵押物權(quán)屬證明(產(chǎn)權(quán)是否合法、清晰)
7、授信決策與實施
8、授信后管理和問題授信處理
9、授信工作盡職調(diào)查

二、授信流程與風險控管
1、授信計劃策略的擬定
2、征信及授信申請
3、債權(quán)保障:可分為內(nèi)部保障及外部保障兩部分
4、授信審核
5、授信資產(chǎn)管理

三、貸款決策
1、什么叫貸款決策:
2、影響貸款決策質(zhì)量的主要因素
(1)信息不對稱
(2)信貸營銷沖動
(3)信貸授權(quán)制度與品種管理不配套
3、如何做好信貸決策
(1)完善貸前調(diào)查制度,解決信息不對稱的問題;
(2)建立合理的前臺運營平臺,用有效機制化解風險
(3)引入法人客戶等級評定體系,用定量的方法規(guī)避風險
(4) 用過程管理理念,將風險的程度降到*點

四、貸后總則
1、資金管理
2、貸后檢查
3、預警管理

五、授信流程描述和職責分工
1、審查客戶授信風險
(1)審查客戶是否具備授信主體資格
(2)審查客戶的信用風險
(3)提供審查結(jié)論
(4)提交信用評審材料
2、授信審批
(1) 信貸審查委員會集體審議
(2)有權(quán)審批人簽批
(3)權(quán)限內(nèi)傳送審批結(jié)果
(4超權(quán)限上報上級行審批
3、超分行權(quán)限的授信審批
(1)上級行信貸審查部
(2)信貸業(yè)務放款審核
(3)貸后管理

六、完善授信審查審批機制(可以簡單講)
1、信貸最高決策機構(gòu)”信貸審查委員會制度”的建立;
2、信貸審查委員的辦事機構(gòu)”授信管理部”工作職責
3、建立差別化風險審批機制,提高審批工作效率;
4、完善信貸審批機制，實行專家決策制度。
5、實行專職貸款審批人垂直管理機制。
6、為專職貸款審批人進行市場調(diào)研和項目回訪創(chuàng)造條件

七、授信業(yè)務風險分析要點（重點講）
1、內(nèi)部管理風險分析
2、外部環(huán)境風險分析
3、財務風險分析
4、主要授信種類的風險提示
5、主要授信品種風險分析提示
6、非財務因素分析風險提示
7、預警信號風險提示-
8、客戶履約能力風險提示
9、處理好風險管理與業(yè)務發(fā)展的關系
10、授信管理應避免的誤區(qū)

授信風險的培訓