課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 質(zhì)量工程師· 安全員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
pscr培訓(xùn)課程
課程簡(jiǎn)介
本課程時(shí)長(zhǎng)2天。汽車供應(yīng)鏈中的每家公司都致力于確保其產(chǎn)品的安全性和一致性。為此,必須遵守適用于各自國家和地區(qū)的產(chǎn)品完整性方面的法律法規(guī)。此外,還要滿足通常的合法安全期望。對(duì)于市場(chǎng)上“不安全”或法律要求方面存在問題的產(chǎn)品,責(zé)任人有義務(wù)采取必要措施。為了了解并認(rèn)識(shí)此項(xiàng)針對(duì)產(chǎn)品安全代表的復(fù)雜任務(wù),必須擁有全面的知識(shí)和充足的資質(zhì)。為此我們提供了為期兩天的資質(zhì)培訓(xùn):深化培訓(xùn)專為學(xué)員日常工作的相關(guān)要求量身設(shè)計(jì)。產(chǎn)品整合的核心主題分為五個(gè)模塊,用于擴(kuò)展品安全代表的能力。
培訓(xùn)對(duì)象
需要了解 PSCR 需求的產(chǎn)品安全責(zé)任的汽車行業(yè)專家(項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)/ 客戶問題相關(guān)人員等)以及即將成為產(chǎn)品安全相關(guān)代表的人員。
PSB到 PSCR 的升級(jí)培訓(xùn)
汽車供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品安全代表(PSB)。學(xué)員必須參加過之前的產(chǎn)品安全代表(PSB)培訓(xùn)并且掌握了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的知識(shí)。
課程收益
學(xué)員可以學(xué)習(xí)到產(chǎn)品安全與符合性相關(guān)的*知識(shí)。
學(xué)員可以強(qiáng)化自己處理日常工作的能力。
學(xué)員可以清楚 PSCR 產(chǎn)品安全與符合性代表的職責(zé)權(quán)限。
學(xué)員可以掌握產(chǎn)品不符合處理指南和相關(guān)的工具方法。
學(xué)員可以了解中德汽車召回流程以及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題造成重大影響時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。
課程大綱
模塊一、介紹汽車工業(yè)的召回現(xiàn)狀
召回?cái)?shù)量增長(zhǎng)的原因
編制 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的需求
法律法規(guī)基礎(chǔ)概覽
規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議
小組練習(xí):目前發(fā)展水平
互聯(lián)網(wǎng)中的產(chǎn)品安全
模塊二:PI 產(chǎn)品誠信的組織架構(gòu),授權(quán)要求,資質(zhì)要求
小組練習(xí):說服管理層 PSCR 的必要性
模塊三:PI 產(chǎn)品誠信貫穿全生命周期在公司內(nèi)部確定PI產(chǎn)品誠信的聚焦領(lǐng)域
在產(chǎn)品生命周期中處理 PI 要求
要求階段,開發(fā)階段,生產(chǎn)階段,使用階段,產(chǎn)品監(jiān)控,市場(chǎng)監(jiān)控
模塊四:產(chǎn)品不符合的建議措施 建立一個(gè)召回管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈中的信息傳遞,溝通和存檔,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
小組練習(xí):基于案例研究,建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程和報(bào)告渠道
模塊五:工具方法舉例PI產(chǎn)品誠信的持續(xù)監(jiān)控,溝通指南,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),特殊特性
小組練習(xí):使用工業(yè)領(lǐng)域外部的案例,建立一個(gè) PI 要求清單
其它課程回顧
問題解答
建議,討論,關(guān)于其它重要的與產(chǎn)品安全相關(guān)的 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的概述
pscr培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/312995.html
已開課時(shí)間Have start time
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