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中國企業(yè)培訓講師
“業(yè)績倍增”-門店炒店促銷能力實戰(zhàn)
發(fā)布時間:2024-10-25 15:45:16
 
講師:賀正華 瀏覽次數:2902

課程描述INTRODUCTION

· 店長督導

培訓講師:賀正華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賣場運營管理培訓

模塊一門店職業(yè)素養(yǎng)篇:認識賣場,認知自我
賣場是營業(yè)廳的2.0版
資費拉動VS應用驅動
賣場效能提升五力模型(管理能力+宣傳能力+服務能力+營銷能力+體驗能力)
賣場效能提升四流四率
店長是營業(yè)廳經理的2.0版
或可免責VS責無旁貸
店長工作任務時間分配隨堂測試
工作的價值:人生的五張鈔票
金錢
專業(yè)技能
綜合素質
行業(yè)聲譽
人脈關系
賣場店長新八者定位
門店的代表者
賣場的指揮者
數據的分析者
績效的管控者
員工的培訓者
士氣的激勵者
問題的協(xié)調者
政策的執(zhí)行者

模塊二賣場運營管理五力模型——管理能力篇
賣場運營一元化管理
賣場運營現(xiàn)場管理
賣場運營日常管理:會議管理創(chuàng)新
賣場運營日常管理:員工激勵創(chuàng)新
賣場運營數據管理
門店客戶消費行為數據“六問”
門店店員銷售行為數據“六問”
建立門店經營客戶數據庫
消費者ARPU值歸類
消費者套餐業(yè)務屬性歸類
消費者智能終端屬性歸類
消費者職業(yè)屬性歸類
消費者3G應用愛好屬性歸類
消費者日?;有畔浒?/p>

模塊三賣場運營管理五力模型——宣傳能力篇
門店陳列基本法則
借勢陳列
關聯(lián)陳列
比較陳列
凸顯陳列
門店創(chuàng)意宣傳聚人氣
POP熱點資訊創(chuàng)意宣傳
APP應用場景體驗宣傳
門店個性標語宣傳
產品單張設計及針對性派發(fā)
炒店進行時
創(chuàng)新案例1:3G手機保養(yǎng)日
創(chuàng)新案例2:真人版憤怒的小鳥
創(chuàng)新案例3:我圈我圈我圈圈圈
創(chuàng)新案例4:飛鏢,又見飛鏢
創(chuàng)新案例5:翼針見“禮”
創(chuàng)新案例6:天翼最強音

模塊四賣場運營管理五力模型——服務能力篇
客戶的服務期望來自于什么?
服務關注細節(jié):賣場服務現(xiàn)狀之千奇百怪
個性化服務:贊美客戶
個性化服務:關懷客戶
個性化服務:好奇客戶
個性化服務:請教客戶
個性化服務:求同客戶
門店服務情景演練

模塊五賣場運營管理五力模型——營銷能力篇+體驗能力篇
門店銷售關鍵價值鏈分析
體驗營銷銷售漏斗
3G應用與流量經營
3G新奇應用現(xiàn)場互動:我猜我猜我猜猜
建立團隊3G應用體驗學習分享機制
流量經營小手段
3G體驗式主動營銷
客戶識別(初步判斷客戶需求)
客戶購機需求挖掘5W1H技巧
手機推薦技巧:“智能小手段”吸引技巧
套餐推薦技巧:“概念轉化,價值平移”技巧
服務促營銷之五招
異議處理技巧:3F技巧
促使成交技巧:絕地反擊技巧

模塊六區(qū)域現(xiàn)場促銷活動與宣傳執(zhí)行
1. 案例研討:
- 案例1:從電信渠道促銷因網絡連接未設密導致失敗看執(zhí)行
- 案例2:香江新村直復式營銷小記
2. 促銷策劃案撰寫工具
- 執(zhí)行前--促銷執(zhí)行工具
- 執(zhí)行中--信任建立的“八仙絕技”
- 執(zhí)行中-促銷活動造勢十一種技巧
- 執(zhí)行中--路演或擺攤促銷借勢/造勢與延勢技巧
- 視頻案例:由電影<十全九美>促銷的勢
- 視頻案例:由重慶移動和重慶聯(lián)通促銷活動對比分析
- 執(zhí)行中--方案執(zhí)行反饋工具
- 執(zhí)行后--促銷預備檢驗或評估工具
- 案例演練:節(jié)日促銷--77情人大禮包
3. 社區(qū)宣傳通用媒介
- 樓貼、海報、展架、LED、橫幅或單頁投遞到戶等宣傳方式方法
4. 社區(qū)宣傳移動媒介
- 短信、彩信和外呼等宣傳方式方法
5. 關于社區(qū)宣傳創(chuàng)意
- 常見社區(qū)促銷活動盤點及關鍵點分析
6. 情景模擬:促銷方案制作――針對已有G3家庭產品,策劃一個“家庭產品社區(qū)大體驗活動”

模塊七:區(qū)域全業(yè)務營銷實戰(zhàn)
1. 案例研討:
- 案例1:悅達花園小區(qū)廳外營銷
- 案例2:三家電信公司推薦寬帶時處理客戶疑義時的不同方式引發(fā)的思考
2. 現(xiàn)場及客戶氛圍營造
- 氛圍營造技巧-吉祥三寶
- 開場切入技巧――五種切入方法
3. 業(yè)務(終端)推介
- 數據業(yè)務推介“三句半”(全國移動廣泛運用)
- 終端推介的“115”法則
4. 疑義處理
- 新業(yè)務常見疑義處理五種常用方法
- 新業(yè)務價格疑義四種“砍價”方法
- 面對客戶拒絕的經典處理技巧:乒乓對話(全國移動廣泛運用)
- 客戶疑義處理的溝通技巧及策略-“四大名句”
- 如何在疑義處理中進行試探性購買理念植入并獲取承諾
5. 締結成交
- 成交信號捕捉
- 臨門一腳
- 情景案例:售樓部的故事
6. 不成交處理技巧
- 情景演練:社區(qū)寬帶業(yè)務和手機等終端“三句半”推介大演練
- 情景演練:常見客戶拒絕及疑義處理“乒乓對話”拒絕演練
- 情景演練:以“兒童機、老年機”為例,從業(yè)務推薦->乒乓對話->締結成交整個過程大演練
- 知識點回顧與學習總結

賣場運營管理培訓


轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/311438.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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