阿里巴巴HIRE與FIRE大綱
發(fā)布時(shí)間:2024-04-16 10:06:52
講師:陳衛(wèi)中 瀏覽次數(shù):2902
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
hire fire阿里培訓(xùn)
第一部分:我們要的味道
1. 我們要的味道是什么?
2. 公司對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3. 我們對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第二部分:如何HIRE人
1、我們?yōu)槭裁匆腥?br />
思考:招聘需求是在什么情況下產(chǎn)生的?
招聘的自我診斷?
2、我們要找什么樣的人?
黃金招聘六步法
人才畫像
崗位分析6w1H
崗位勝任素質(zhì)的三大來源
3、找人的渠道?
招聘渠道分析
招聘文案
90后找工作關(guān)注啥?
4、面試鑒別技巧?
面試時(shí)聊啥?
提問方式(開放式、封閉式)?
人的能力主要看哪些方面?
面試官如何分工合作?
面試時(shí)的望聞問切?
面試STAR工具
面試時(shí)注意的問題
第三部分:如何FIRE人
1、 何為不合適的人?
2、 為什么要FIRE?
3、 FIRE誰?除了FIRE,還有其它原因離開?
4、 送什么樣的人離開?
阿里巴巴績(jī)效管理制度
5、 送不合適人出去做法?
hire fire阿里培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/301295.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳衛(wèi)中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- “三階賦能 九維攻堅(jiān)”銀行 許秀清
- 《DeepSeek賦能人才 張娜
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才培養(yǎng)課 張媛
- 核心人才保留和激勵(lì) 張媛
- 人才測(cè)評(píng)與優(yōu)勢(shì)識(shí)別-打造高 張媛
- 人才選教用帶能力提升 劉冰
- 識(shí)人辨人之高效識(shí)別人才 宋佳龍
- AI版從戰(zhàn)略解碼到關(guān)鍵人才 李文莉
- 人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧 朱會(huì)友
- 《人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)與 張娜
- 高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng) 張媛
- 從崗位畫像到試用期評(píng)估的系 張子斌