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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與藝術(shù)修煉》
發(fā)布時間:2022-08-05 14:56:16
 
講師:劉上 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉上    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力提升與藝術(shù)修煉

課程背景
如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?
本課程依據(jù)情景領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培育團(tuán)隊。

課程目標(biāo)
在心理上實(shí)現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過度,提升權(quán)利之外的個人影響力,提高決策、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力;
知道如何建立自身影響力,了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與職能,以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)。
掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法,在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)過程中如何有效授權(quán)、如何有效管控團(tuán)隊。

培訓(xùn)對象:中高層管理者

課程大綱
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)與管理之區(qū)別
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)是為個人或團(tuán)體行為而作出的任何努力
就是無論什么時候,都能使其他人為你做些什么,
這些人有可能是你的下屬,也可能是其他部門的同事
二、什么是管理
管理就是與他人合作或通過他人來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
管理對于你們來說就是和部門員工一起努力實(shí)現(xiàn)公司制定的階段和年度的目標(biāo)
三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
四、領(lǐng)導(dǎo)者四個階段
最高層級:品德修養(yǎng)
其次層級:能力超群
第三層級:*權(quán)力
第四層級:只靠位子

模塊二、六模塊提升領(lǐng)導(dǎo)力
六項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力
一、溝通力
互動:學(xué)員上臺模擬溝通
二、前瞻力
看圖互動
現(xiàn)場提問
三、駕馭力
四、組織力
案例分析:李云龍與趙剛親密無間
案例分析:員工自愿服從團(tuán)隊
五、規(guī)劃力
頂層設(shè)計,合理規(guī)劃,人性為本,建立標(biāo)準(zhǔn)
模擬研討:快樂工作的動機(jī)-追求快樂,逃離痛苦
六、成長力
建立學(xué)習(xí)體系
案例分析:國防大學(xué)/海爾大學(xué)
訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能
案例分析:軍隊新兵連/海底撈入職培訓(xùn)
提升學(xué)習(xí)能力
案例分析:毛主席活到老學(xué)到老

模塊三、領(lǐng)導(dǎo)識人用人之道
25%作為榜樣樹立 50%作為培養(yǎng)發(fā)展 15%作為重點(diǎn)幫扶 10%淘汰率
一、品德與能力的權(quán)衡
二、各司其職,各盡其責(zé)
三、發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才
提問互動
四、嚴(yán)格管理,作風(fēng)優(yōu)良
 視頻:騎兵連連長訓(xùn)兵
五、情感管理
視頻:李云龍救張大彪
六、處罰有方 
視頻:陳賡處罰李云龍
七、性格識人
完美型性格特征及與其相處技巧
溫馨型性格特征及與其相處技巧
思想型性格特征及與其相處技巧
忠誠型性格特征及與其相處技巧
動力型性格特征及與其相處技巧
果斷型性格特征及與其相處技巧

模塊四、領(lǐng)導(dǎo)管理思維導(dǎo)向
一、悅納批評
1、不是指責(zé)抱怨下屬的機(jī)會
不是發(fā)泄私憤的機(jī)會
2、尊重是前提
坦誠直接
“貢獻(xiàn)”
3、留面子
人少的環(huán)境“漢堡包”式
二、利己先利他
 互動游戲(傳遞書本,誰的責(zé)任?)
三、好結(jié)果才是硬道理
視頻:七七二團(tuán)進(jìn)攻八次
1、態(tài)度不等于結(jié)果·負(fù)責(zé)任不等于結(jié)果·做了不等于結(jié)果
2、辦法總比困難多
四、團(tuán)隊成就個人
 你為誰工作
五、選擇等于放棄

模塊五、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五大修煉 
一、認(rèn)清自己
現(xiàn)實(shí)的我,理想的我
視頻:《亮劍》節(jié)選片段
二、率先垂范
三、掌控情緒
學(xué)會放下
四、個人修煉
增強(qiáng)抗挫力
嚴(yán)格自律
視頻:游擊隊之歌
五、成就他人

模塊六、課程總結(jié)及疑問解答

領(lǐng)導(dǎo)力提升與藝術(shù)修煉


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/276064.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉上
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