轉(zhuǎn)型時代下的企業(yè)全面成本管理
發(fā)布時間:2021-04-16 09:46:39
講師：丁曉蓮 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)全面成本管理
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 會計出納· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：丁曉蓮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)全面成本管理
前言
? 隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，實體經(jīng)濟遭遇嚴重創(chuàng)傷，傳統(tǒng)制造業(yè)也需要在轉(zhuǎn)型中尋找新的模式，而企業(yè)如何通過對成本的管控來控制成本輸出；企業(yè)應當如何進行成本核算及分析；如何通過對人力、材料和研發(fā)成本的有效利用達到降本增效，以及通過成本分析和精益管理為企業(yè)做出明智的戰(zhàn)略成本決策，為企業(yè)開源節(jié)流。
培訓對象
高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主任、會計主任等
培訓收益
1、把握成本管控的核心
2、人工成本管控的途徑
2、降低采購成本的方法與途徑?
4、戰(zhàn)略成本優(yōu)化管理方法?
5、掌握研發(fā)成本的管控方法
6、掌握目標成本的管控方法
7、掌握作業(yè)成本的管控方法
培訓課綱
一、認識人工成本管理?
1、人工成本管理意識的建立?
2、人工成本的戰(zhàn)略性?
二、最優(yōu)的人工成本投入產(chǎn)出比?
1、合理配置人力資源
2、人工成本預算管理與控制?
3、人工成本和業(yè)績評價 ???????
4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌?
5、案例分析
三、傳統(tǒng)采購觀念的改變?
1、采購成本降低對利潤的影響?
2、總成本*
3、全面成本管理?
四、現(xiàn)代采購模式?
?1、JIT?
2、MRP采購?
3、規(guī)?；少?
?4、聯(lián)合采購?
5、第三方采購?
6、價值工程
7、早期供應商參與
8、杠桿采購
五、采購計劃
1、規(guī)范性的采購制度
2、采購計劃的合理性
六、采購人員的提升????????
1、技能培訓?
2、目標責任制
七、戰(zhàn)略成本優(yōu)化管理?
八、研發(fā)成本控制管理的方法和技巧?
1、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略?
2、研發(fā)成本周期控制?
3、研發(fā)成本控制技巧?
4、研發(fā)成本預算控制
5、案例分析
九、目標成本管理的方法和技巧?
1、目標成本管理的要素
2、目標成本管理實踐應用方法
3、經(jīng)典案例?
十、作業(yè)成本法的運用及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
1、案例分析
2、了解生產(chǎn)工序?
3、以工序為主線合理劃分成本中心?
4、成本分攤動因及分攤方法?
5、成本或利潤的定價模型建立?
6、經(jīng)典案例
企業(yè)全面成本管理
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/249920.html
已開課時間Have start time
- 丁曉蓮
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