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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化與企業(yè)降本增效
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 16:03:32
 
講師:孔令濤 瀏覽次數(shù):66

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孔令濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成本效益分析培訓(xùn)

【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,不僅是對企業(yè)生存發(fā)展的重大挑戰(zhàn),更是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和潛力的機(jī)遇。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,企業(yè)面臨著許多前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何有效地利用數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展,已成為企業(yè)管理者不得不思考和解決的問題。
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)邁向未來的必然選擇。企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升競爭力、適應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)的一次全新變革,更是一次對組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式和管理方法的全面革新。
中小企業(yè)面臨著快速變化的市場環(huán)境和激烈的競爭壓力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為這些企業(yè)提升效率、降低成本并增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵途徑。一門關(guān)于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課程旨在幫助企業(yè)主和管理者理解并應(yīng)用數(shù)字工具和策略,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和創(chuàng)新。
本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為案例,結(jié)合數(shù)據(jù)治理、敏捷管理和人工智能等關(guān)鍵技術(shù)和方法,深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、意義和實(shí)施路徑,幫助企業(yè)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)踐方法,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

【課程收益】
深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義:通過對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知篇的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)未來發(fā)展的意義。
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念和實(shí)踐方法:課程將介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理和實(shí)施方法。通過學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要參考。
提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力和水平:課程將介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知篇、方法篇和實(shí)踐篇的內(nèi)容,幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念、實(shí)施方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
增強(qiáng)企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力:通過參與本課程,學(xué)員將深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和實(shí)踐路徑,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)和方法,提升企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

【課程特色】
講師授課風(fēng)格幽默,課程內(nèi)容以數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)總結(jié)而成。

【課程對象】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型條線人員

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)降本增效、擴(kuò)寬護(hù)城河
減少成本,解決”鮑莫爾成本病”
數(shù)據(jù)要素化蘊(yùn)藏巨大商機(jī)
企業(yè)從拓寬護(hù)城河到做二創(chuàng)做生態(tài)
2、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境告訴我們要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
外部因素:數(shù)字化大周期的選擇
外部因素:其他因素
內(nèi)部因素:企業(yè)業(yè)務(wù)決定需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
內(nèi)部因素:企業(yè)行業(yè)決定需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、企業(yè)創(chuàng)新需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
為什么現(xiàn)在創(chuàng)新這么難?
普適的技術(shù)創(chuàng)新
在技術(shù)之上的模式創(chuàng)新
4、認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何降本增效
1、成本效益分析
通過比較數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的成本變化評估效益
建立成本效益模型,量化和比較數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和效益
2、生產(chǎn)過程自動化、智能化
提高生產(chǎn)效率
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化
3、技術(shù)賦能降本增效
AI降低成本、提升運(yùn)營效果和效率
剖析企業(yè)數(shù)字化降本增效場景
4、管理與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、動態(tài)控制預(yù)算編制
人力數(shù)字化在降本增效上的價(jià)值衡量
5、量化收益與客戶反饋
數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能工具分析挖掘數(shù)據(jù)潛在效益
定期客戶調(diào)研和反饋收集了解客戶滿意度
6、生產(chǎn)效率與成本降低
7、實(shí)施策略與框架
科學(xué)管理+精益管理+管理自動化+以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是效率的提升,利用數(shù)字化技術(shù)重新規(guī)劃工作流程
8、成功案例分析
華僑城花橙旅游平臺
鋼軌全壽命大數(shù)據(jù)管理平臺
達(dá)美樂比薩、CapitalOne等金融機(jī)構(gòu)

三、企業(yè)數(shù)字化成熟度模型
1、企業(yè)數(shù)字化成熟度模型評級
2、數(shù)字化自我準(zhǔn)備的9個(gè)緯度
3、華為的企業(yè)數(shù)字化成熟度評級18問

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)與細(xì)節(jié)
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)
東施效顰
技術(shù)先行
沒有危機(jī)不需要轉(zhuǎn)型
前端產(chǎn)業(yè)鏈無需轉(zhuǎn)型
缺乏人才無法轉(zhuǎn)型
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的細(xì)節(jié)
明確的kpi
量化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的收益
過分控制成本虎頭蛇尾
數(shù)字化的認(rèn)知局限

五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來
1、下一代互聯(lián)網(wǎng)Web3.0與去中心化互聯(lián)網(wǎng)Web3
什么是下一代互聯(lián)網(wǎng)?
Web3.0與Web3的區(qū)別
下一代互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)數(shù)字化的影響
2、人工智能的長線發(fā)力
人工智能在企業(yè)中的應(yīng)用場景
人工智能訓(xùn)練的兩個(gè)階段
人工智能的邊界
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化未來
數(shù)據(jù)如何資產(chǎn)化?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化后對企業(yè)的影響

成本效益分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321332.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化與企業(yè)降本增效

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